第568章 演唱會預算與收入（2/2）

3、周邊產品製作：15萬美元——30萬美元（T恤、海報，按照10%觀眾購買率，單價15美元計算。）

總計：75萬美元——170萬美元。

六、其他雜項：

1、城市許可與環保押金：5萬美元——15萬美元

2、法律與行政：3萬美元——8萬美元（合同審查、版權管理等。）

3、不可預見費用：20萬美元——50萬美元（備用金）

總計：28萬美元——73萬美元

六大項總計：2476萬美元——3145萬美元。

總體來說，張晨在漂亮國開演唱會，按照每場10萬人的規模來進行計算，單場的成本大約是3000萬美元。

薛怡寧看著成本核算表，有些咋舌：「要是老闆能在一個場連開一周演唱會就好了」

如果是其他歌手，基本都會這麼幹。

這樣能節省很多的成本。

尤其是在場地搭建這一筆費用上，只需要考慮第一天的搭建費用和最後一天的拆除費用，其他時間只要保持基本的維護費用就可以。

再算上其他的成本均攤，成本起碼能壓到70%以下。

「不現實。」薛怡寧想到自家老闆那喜歡偷懶的性子，直接否認了這個想法，「還是看看利潤率吧。」

按照麥可·傑克遜的標準來計算，單場演唱會普通票在75美元——350美元。

VIP套票價格大約是1200美元——2500美元。

二手市場溢價：800美元——5000美元。

當時官方售罄後，黃牛票價飆升，前排票甚至被炒到了5萬美元。

U2樂隊、麥當娜等藝人的演唱會票價：100美元——500美元。

而張晨作為目前世界最火熱的巨星，又是演唱會開得最少的歌手。

全世界都等這一刻等太久了。

物以稀為貴，房子啊全世界都是適用的。

所以目前在漂亮國的演唱會定價，已經有了一個大致的區間：

普通票：300美元——2000美元。

VIP套票：5000美元——12000美元。

這是由眾多專業人士和市場調查得出來的票價。

單單論這一點，張晨就已經做到了世界獨一份。

以前的歌手沒有過這種離譜的定價，今後估計也很難有歌手的演唱會門票能達到這個價格。

按照演唱會規模在5——10萬人次來計算。

普通票大約占50%——90%

VIP票10%——50%

場地越小，VIP票占比越高。

總體算下來，按照90%的上座率計算：

如果是5萬人次的演唱會，門票收入大約是7000萬美元。

10萬人次演唱會，門票收入大約5億美元。

除掉單場3000萬美元的成本，毛利潤大約是4000萬美元——2億美元。

這就是張晨的演唱會如此受歡迎的真相。

當然，這是漂亮國，或者是歐洲地區演唱會的大概收支情況。

要是換做是一些經濟欠發達地區，門票價格肯定不會定這麼高。

不過考慮到很多人都會跨國看演唱會，價格也不會真的根據當地物價來計算。

但相對應的，在這些地方舉辦演唱會，人員、物料等方面的成本也會相應降低。

但唯一不變的，就是張晨本人的1500萬美元出場費是雷打不動的。

總的來說，全球演唱會的成本大概在1800萬美元——3000萬美元之間。

而門票收入大約在3000萬美元——5億美元之間。

毛利潤大約是1200萬美元——2億美元之間。

「怎麼樣，想出辦法了嗎？」

薛怡寧把演唱會的支出和收入記在心裡後，看向還在爭執不斷的後勤部人員。

現在還有一個不能忽視的問題——演唱會所有人員一周的保障費用。

「薛助，我倒是有個提議。」一個小年輕在一眾同事的注視下舉起了手。

「說說。」薛怡寧點頭示意他說話。

小年輕輕咳一聲，小心翼翼的說道：「如果我們把每一場演唱會外圍布置成美食街呢？」

「美食街」

薛怡寧一亮：「好辦法！」

如果由晨光集團出資給所有人提供食物和其他的費用，那這筆費用一天就得500萬美元。

但要是美食街

這還可以是個額外收入啊！

哪怕這筆額外收入都進了商家口袋，那晨光集團也能以「演唱會美食街商家入駐會員費」來創收。

要是按照10萬人次的規模來計算，大約需要100個商家。

按照漂亮國的消費水平來說，人均消費大約在30美元。

這樣算起來10萬人次就是300萬美元一天的額外收入。

一個商家收取平均1萬美元的入住費用，那也有100萬美元的收入。

當然，具體情況還要分開來算。

有地場地周圍可舉辦不了10萬人次的美食街。

要是只在演唱會進行期間買食物，能有5%左右的人買爆米花和飲料酒已經很好了。

但老闆的要求是每人都要有一周左右的食物供應。

這麼算起來，浪費的食物絕對是天量的。

而且薛怡寧又想起了老闆的另一個要求。

任何意外狀況的保障措施。

要是

「龍捲風算嗎？」薛怡寧摸著下巴有些不確定。

「什麼？」

「嗯？」薛怡寧看周圍的人好奇的看著自己，連忙擺手，「沒什麼，你們繼續想。」

她也不確定剛才自己的這個想法算不算符合老闆對於「任何意外狀況」的定位。

但漂亮國那邊常年發生的龍捲風還真就是不得不考慮的意外狀況。

當然，這個還是能通過天氣預報來進行規避的。

但如果是天氣預報之類的科技手段不能檢測的呢？

例如

地震？

薛怡寧的思維一下子就發散了出去。

2006年7月17日，印尼7級。

2006年11月15日，千島群島3級。

2007年月2日，索羅門群島，1級。

2007年8月15日，秘魯0級。

單單是7級以上的，就有這麼多。

要是6級以上，更是數不勝數。

如果這是老闆對於「任何意外狀況」的定義，那還真就不得不考慮了。

但

「真的有必要嗎？」薛怡寧對於預防這種不可預測，且概率極低的事件的必要性，持懷疑態度。