第2332章 革新問題（1/2）

品牌效應分為兩種。

一種是得到行業內部的認可，成為品牌。

而另一種則是需要得到消費者的認可。

當前路州市鞋廠生產出來的鞋子，都是得到了行業內部的認可，但是對消費者而言，他們並不了解，所以沒有足夠的認可。

內部認可是因為鞋子的性價比高，經銷商批發後，能夠推銷出去。

而一旦消費者認可，成為消費者認可的品牌。甚至都不需要經銷商這一環節，因為在當今時代，可以直接通過網絡銷售。

但是，如今路州市想要創造出一個被消費者認可的品牌太難了。

而且當前路州市製鞋業的情況也不允許去做這樣的嘗試。

對此，左開宇詢問這位鞋廠的老闆：「那麼你們鞋廠是怎麼做的，在缺乏品牌效應的情況下，你們還做品牌嗎？」

這位鞋廠老闆回答說：「左市長，我們做了品牌，但我們自身的品牌沒有太大價值，消費者是不太認可的。」

「所以我們鞋廠接下來的目標是和知名鞋業集團進行合作，我們可以成為他們的代工廠。」

「但是這中間的利潤分成該如何去談，這是我們最擔心的一個問題，如果我們太過主動，鞋業集團必然壓榨利潤；可如果我們不主動，以當前的情況，我們的製鞋業根本發展不起來。」

左開宇聽到這番話，點了點頭，詢問道：「你們打算與哪一家鞋業集團進行談合作呢？」

鞋廠老闆說道：「目前有幾家待選，分別是萬美集團、得奧集團、新蜻蜓集團。」

「其中的得奧集團與新蜻蜓集團是本土企業，所走的路線是低端市場，少數偏中端，與高端不沾邊。」

「我們這邊許多鞋廠都已經和這兩家企業達成了合作。」

「可並未進行深度合作，畢竟他們集團旗下也是有自己的製鞋廠的。」

「只有當他們的產能達不到訂單需求的時候，我們這邊的鞋廠才會進行代工生產。」

「而另一家萬美集團則是鞋業集團當中的龍頭企業，旗下擁有數十個自主品牌，更是全球運動大品牌國內總代理商，其市場份額連續十幾年都是國內第一。」

「所以我們鞋廠接下來的目標，要麼是和本土兩家鞋業集團達成深度合作關係，要麼就是能夠成為萬美集團的合作夥伴。」

「但這兩個目標都很難，本土企業有自己的想法，互相都太了解了，因此想要進行深度合作不太可能。」

「而萬美集團已經有固定的代工廠，我們再去談合作，又能談到什麼程度，也是尚未可知的。」

聽完講述之後，左開宇點了點頭。

他看了一眼史豐民，對史豐民說：「豐民同志，你現在就把相關資料整理出來，我要看。」

史豐民點了點頭，他隨身帶著筆記本電腦，立刻對這三家鞋業集團進行研究與資料收集。

而後，左開宇看著其他幾家中小型鞋廠老闆，詢問道：「你們呢，你們當前遇到的問題是什麼？」

周明坤舉手說：「左市長，我先發言吧。」

左開宇點了點頭：「當然可以，你說吧。」

周明坤就把他的發言稿拿了出來，開始讀了起來，首先表示了對左開宇的感謝。

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