第三百三十章 還沒上市，就成了戰略物資（1/2）
網絡上，粉絲一直關注著車神的恢復情況，許多媒體也日常蹲守在托養中心門外。
這樣一來，向勇的植物人托養中心，也徹底火了。
每天都有很多家屬打電話要求把病人送過來。
向勇一時忙得焦頭爛額，陷入幸福的煩惱之中。
只可惜，這座小小的托養中心只有一棟樓，場地實在有限，護理人員也不足，實在收不下更多的人了。
看著已經塞得滿滿當當的病房，他心裡不由冒出一個念頭。
要是有更多的資金就好了。
有了錢，托養中心就能擴大規模，收留更多的植物人，形成一個正向循環。
然而，這五年來，托養中心名聲不顯，過來的病人並不多，病房裡常年空蕩蕩的。
他使勁渾身解數，也只能維持著盈虧平衡，勉強不虧本而已。
這還是因為當初地址選得好，不但郊區的房子租金便宜，離海市又近，是長三角病人的第一選擇。
這邊經濟發達，一個月七千多的費用，病人舉全家之力還是能夠出得起。
反正病人一般撐個兩年就過世了，這筆錢對家人來說，相當於花上十幾萬買個心安。
所以托養中心才能堅持到現在。
然後就迎來了命運的轉折點。
舒馬茨的入住已經讓托養中心小發了一筆，住了不到兩個月，收入已經近百萬了。
這相當於十個病人一年的收入。
他終於嘗到了高端客戶的甜頭。
後續從全國各地湧入不少病人，很快就把所有病房都填滿了。
當然他心裡也明白，這些病人肯定不是衝著自家中心的護理水平而來的。
都是為了能參加臨床三期實驗，哪怕有些病人排不上號，但是也想在這裡呆著，等著新藥上市。
反正特效藥已經確定能治好植物人了，那就等著唄。
這裡離三清集團又近，護理水平也專業，病人在這裡肯定能第一時間吃上新藥，獲得治療。
家屬們這麼想也很合理，向勇的延和托養中心瞬間在病友圈口碑爆棚，成為國內第一的托養中心。
這樣一來，自然吸引了有心人的目光。
******
深市，企鵝總部。
併購投資部，素來被認為是企鵝最神秘的部門，此刻正在開一場部門例會。
寬敞的會議室里，20來個人齊聚一堂，看著投屏上的ppt，匯報著自己手上的項目狀況。
這些人一個個履歷驚人，不但是頂級名校畢業生，還有著來自巨硬，谷歌，摩根斯坦利，等科技巨頭和華爾街的背景。
一般來說，企鵝的投資併購會更多地考慮與自身業務的結合，偏戰略性質。
主要是為了補足自己的業務短板，大都以投資為主，很少干涉現有團隊的管理和運營，所以口碑都還不錯。
劉平是投資部的一名資深員工，正好輪到他匯報，便打開ppt，侃侃而談。
「……目前網際網路公司主營業務都遇到瓶頸，必須要尋找新的業務增長點，我們也不例外。」
「我最近注意到一個新的項目，正在成長期，非常有吸引力。諸位請看。」
投屏上出現了『植物人托養中心』七個大字。
「大家都知道，現在醫藥行業是投資的大熱門，各大網際網路巨頭都在紛紛布局。」
「3年前我們就投資了5億美元，進軍線下藥品零售業，阿里和狗東也都緊接著入局，入股多家線下藥房龍頭企業，可謂來勢洶洶。」
「隨著網絡售藥的放開，未來這一市場的爭奪將越來越激烈。而入局藥品零售業僅僅只是個開始。」
「國家鼓勵網際網路+醫療健康，不斷出台政策進行鼓勵，現在資本流入的已經不僅僅是藥品零售業，還有各類醫療實體。」
「今年以來，大家動作都很快，字節收購了美中這家高端婦幼醫院，亞馬遜以30億美金收購連鎖醫療診所集團。」
「我們在養老賽道的第一筆投資也剛剛落地，收購了國內最大的居家醫療照護服務機構——福壽康。」
「眼下，我們有了一個更好的機會，進軍專科療養行業。」
「這段時間，車神舒馬茨的新聞鬧得沸沸揚揚，這家海市的延和植物人托養中心已經出名了。」
「根據微信團隊那邊提供的數據，延和這個名字全網的熱度都非常高，僅次於三清集團，舒馬茨這兩個名字，在植物人病友群裡面更是每分鐘被提及10次以上。」
「我研究過這家托養中心，院長向勇是一位神經科醫生，十幾年三甲醫院從業經驗，專業知識非常過硬，在員工和病人家屬中口碑也很好。托養中心5年來的經營狀況也還可以，目前沒有任何負債，財務狀況非常健康。」
「本來植物人托養算是一個冷門的生意，因為大多數植物人病床上躺個一兩年就過世了，家屬都知道治不好，喚不醒，自然對這些將死之人也不會投入太多。」
「但是現在，一切都不同了，有了三清的特效藥，植物人也可以徹底恢復，那麼家屬自然願意在病人身上投入更多，只要有一線生機，沒人會不捨得花錢。」
「所以這門生意瞬間就盤活了，要知道全國有五十萬植物人患者，每年新增7萬人，只要這些人能活下來，就是一個非常可觀的市場，更不用說國外的植物人患者了。」
「基本上植物人吃藥恢復需要兩三個月，然後康復治療3-6個月，平均需要半年到一年左右，才能徹底恢復如初。這樣算下來，每個病人能帶來十幾萬的收入，當然，更高端的病人就不止了。」
「完全符合一門好生意的每個特徵，單價高，投入少，收益長期且穩定，除了醫藥費用，大頭主要在護理和康復上面。」
「收費不便宜，但是投入卻不高，沒有大型設備，選址可以在一二線城市的郊區，人員配置上以護士居多，醫生嘛一個中心有兩個就行，這可比醫院便宜太多。」
「我們甚至可以跟醫院達成合作，將植物人都外包到托養中心，這樣根本不愁客源。」
「總體來說，我很看好這個項目，算得上一個布局醫療實體的優良賽道。」
投資部的同事們紛紛點頭，表示贊同。
「這個項目確實看起來很好，無可挑剔。」
「其實很多老年人跟植物人也差不多，以後發展好了，也可以做養老業務，還有什麼癱瘓病人，老年痴呆病人之類的業務，做成大型養護中心。」
「老齡化社會即將到來，勢必催生海量醫療照護需求，我們不是剛投了居家照護機構嗎？加上這個專科養護中心，可謂非常全面，完美互補。」
本章未完，點選下一頁繼續閱讀。