第214章 四隻烏龜暴打超級英雄(2/2)
學術出版社,世界最大的英文出版社之一。
哈利波特全系列圖書在阿美利卡的發行工作,便是這家出版社負責。
可惜了。
哈利波特系列他只看過電影,對原著並不了解。
否則要是能把這個IP搞到手,又會多了一個下金蛋的母雞。
想法一閃而逝,並未被羽生秀樹放在心上。
他並非貪婪無度的人。
腦子裡的記憶那麼多,除了自己需要的,也從來沒想過全部據為己有。
否則放開手去抄,文學作品一年搞出來十幾二十部完全不成問題。
即便是繪本,以前還創作的比較勤快。
現在錢賺多了,也漸漸變的鹹魚起來。
小學館那邊催稿的編輯都快被他搞自閉了。
找到岩田聰後,他將漫畫故事劇本交給招募來的專業畫手之後,便開始按照計劃執行起來。
和霓虹的模式一樣,《忍者神龜》也是以授權的方式,交給新成立的『TMNT工作室』創作。
由於羽生秀樹已經創作完了前兩話的故事,不需要等工作室的進度。
因此第一期捆綁《寶可夢》的《忍者神龜》漫畫雜誌,在精靈球上市後的第二周。
便藉助《Game Base》在學術出版社的渠道,開始進行全美發行。
與《忍者神龜》一起,電子寵物寶可夢度過了第二周銷售期。
雖然比起首周一萬出頭的銷量,第二周銷量有所提升。
但也僅僅賣出了三萬四千台
Best Buy集團加上精靈娛樂阿美利卡公司在三大城市的渠道。
數以百萬級的GG投入。
半個月下來才賣了四萬多台。
銷售額一百萬出頭。
看似翻了一倍,但問題是比起兩家投入的宣傳成本,以及龐大的宣傳規模。
這銷售成績簡直慘不忍睹。
一時間,精靈娛樂和Best Buy集團,成了業內笑柄。
尤其是之前那些和精靈娛樂接觸過的零售商,紛紛慶幸Best Buy集團幫他們探了路。
否則換成他們,搞不好會更慘。
面對如此狀況,Best Buy集團內部也有了異樣的聲音。
尤其是董事會中,不少董事都對於推動合作的布拉特·安德森大肆批評。
儘管布拉特·安德森極力辯駁,強調精靈球的消費者反饋非常好,銷量在穩步提升。
無奈那可憐的銷售額,比起Best Buy巨大的投入,讓布拉特·安德森的辯駁很沒有說服力。
就在董事要求立刻停止合作,及時止損的關鍵時刻。
一直很看好布拉特·安德森,將其從普通銷售員一路提拔上來的董事長,給予了布拉特·安德森支持,勉強讓合作繼續進行。
不過董事長和布拉特·安德森都明白,如果電子寵物精靈球的銷量還不能提高。
那下一次董事會那些人再次發難的話,他們也無法再堅持了。
而與此同時,精靈娛樂阿美利卡公司的內部,雖然也因為銷量不佳而產生了一些悲觀情緒。
但比起Best Buy集團,精靈娛樂的高層還是比較樂觀的。
麥可·卡茨通過消費者反饋判斷,堅信精靈球一定會獲得成功。
臨危不亂的指揮著整個銷售部,按計劃進行各種宣傳工作。
至於羽生秀樹,具體工作他不操心。
麥可·卡茨對銷量有信心。
他則是對《寶可夢》這個IP,以及倍受好評的電子寵物精靈球有信心。
再說就算他著急的上躥下跳,除了會影響員工心態以外,也起不了任何作用。
因此,他索性將注意力放在了其他地方。
首先便是《忍者神龜》的漫畫發行。
和電子寵物精靈球初期不溫不火不同。
《忍者神龜》一經發行,便立刻受到了漫畫迷的喜愛。
第一次印刷鋪貨五萬本,僅僅三天便售罄。
然後又加印了十萬本,四天後再次售罄。
一周時間,賣出十五萬本。
雖然比不上那些頂級漫畫,但在如今阿美利卡漫畫市場不景氣的時代。
一個初生漫畫能有如此銷量,已經足以讓業界側目。
不少業內人士都在分析原因。
他們發現,在如今漫畫紛紛流行暗黑暴力風格,討好成年人市場的時候。
《忍者神龜》這種詼諧幽默的故事風格,還有四隻烏龜仿佛普通高中生一般的性格,顯得是那麼的另類。
正是這種另類,促成了《忍著神龜》不俗銷量。
如果羽生秀樹一開始就模仿主流畫風。
就需要和DC,漫威這樣的巨頭去爭奪固有的成人漫畫讀者。
發展模式和前世《忍者神龜》一樣,一點點的撬動市場,耗費一兩年時間才站穩腳跟。
可現在這種詼諧幽默的故事,四隻烏龜仿佛中學生一般的性格,給予了青少年強烈的代入感。
另闢蹊徑的繞開了和巨頭的競爭,打開了獨屬於《忍者神龜》的市場。
《忍者神龜》取得開門紅後。
電子寵物精靈球的銷量卻不升反降。
第三周全美僅僅售出兩萬七千台。
Best Buy集團董事會給予布拉特·安德森的壓力,再一次加大了。
一次次的問詢,讓布拉特·安德森都開始陷入自我懷疑,他的判斷是否發生了錯誤。
精靈球是不是一個空有好口碑,卻沒有銷量的電子產品。
不單單是Best Buy集團,連精靈娛樂阿美利卡公司的員工們,也開始人心惶惶起來。
即便麥可·卡茨依舊在安撫人心,卻依舊難以掩蓋銷量的不佳。
前前後後的巨額投入,一旦電子寵物精靈球失敗。
誰也無法保證,精靈娛樂會不會像其他公司那樣倒閉。
在雅達利衝擊肆虐的現在,大家再也經不起折騰了。
誰也不想丟掉好不容易得到的穩定工作。
就在這種關鍵時刻,羽生秀樹的目光卻轉向了霓虹。
北原惠理向他匯報,任天堂的渠道商聯盟『初心會』集體發力。
Family Computer主機。
正式發售了。
那個在遊戲歷史占據不可磨滅地位的FC紅白機。
終於來了!
即便被羽生秀樹拿走了《馬里奧兄弟》這款遊戲。
可任天堂前世首發的遊戲中,本就沒有《馬里奧兄弟》。
《大金剛》,《小金剛》,外加《大力水手》。
助力FC主機首周銷量破十萬。
大阪證券交易所,任天堂股價應聲暴漲。
然後他就接到了神保英一的電話。
越洋電話內,神保英一衝羽生秀樹大喊,「老闆,漲瘋了!」
「我知道,按照計劃開始清倉吧。」
羽生秀樹聲音平靜。
「這都要清倉?」即便當初保證羽生秀樹要執行計劃。
可看著他操作的那些帳戶一天賺幾十億日元。
神保英一還是有些難以割捨。
羽生秀樹當然知道,任天堂的股價在漲上來之後,不但會持續穩定,之後兩年更是會各種分紅。
可那對於羽生秀樹來說沒有任何意義。
他要的不是分紅,要的是大筆可流動的錢。
而且從阿美利卡戰略計劃開始之後,任天堂就已經是他最大的對手了。
這時候持有對方的股票,是打算讓自己心慈手軟嗎?
而且他還知道,幾個月後任天堂會因為主機質量,對所有主機進行招回。
那時候股價會稍有回落。
不抓緊時間清倉,等那時候可就不好跑了。
「我知道了老闆,我會按照計劃執行的。」
得到神保英一的保證之後,羽生秀樹結束了對霓虹的關注。
FC主機已經出現,他不管再忌憚都沒有用,按照計劃做好自己的事情就好。
電子寵物精靈球第三周銷量下滑的事情,他自然知道。
可面對這種情況,他也有心無力,只能和麥可·卡茨保持一致態度。
並且親自出面安撫員工,保證無論精靈球銷量如何,精靈娛樂阿美利卡公司都不會關閉。
這才讓員工們稍許安心下來。
這時候,《忍者神龜》第一期的故事,也結束的第二周的銷售期。
由於首周銷量不俗,學術出版社在第二周加強了宣傳投入。
最終幫助《忍者神龜》第二周的銷量再次上升,達到了二十五萬本。
經過兩周的擴散,《忍者神龜》的故事終於開始在年輕人中流行起來。
《忍者神龜》漫畫雜誌也首次闖入全美銷量排行榜,開始吸引了媒體的目光。
時間進入第三周,《忍者神龜》開始發行全新的第二期故事。
當然仍有銷量的第一期也在同步發行。
連續兩周大賣,學術出版社繼續加大了資源對《忍者神龜》進行宣傳。
媒體對於《忍者神龜》產生了好奇,進行了各種報導。
在加上不和主流漫畫爭奪成人市場,專注青少年讀者群體、
並且憑藉獨特的故事風格,在他們中獲得了良好的口碑。
受到青少年群體的影響,讓成年人也注意到了這本漫畫。
看慣了黑暗風格的打打殺殺,突然換換口味,成年漫畫迷也覺得頗為有意思。
然後。
奇蹟便發生了!
單周三次加印!
兩期漫畫加在一起,創造了七十六萬本的恐怖銷量!
四隻小烏龜把DC和漫威的一眾超級英雄,按在地上暴打!
紐約時報甚至在頭版,直接把四隻烏龜暴打一眾超級英雄的場面畫出來了。
這直接導致七月末,《忍者神龜》成為阿美利卡最火爆的話題。
所有人都在討論這四隻宛如鄰家男孩一般的烏龜。
青少年模仿四隻烏龜的打扮。
成年人被劇情逗得哈哈大笑。
就連各地唐人街那些武館,都看準時機,推出了四隻烏龜擅長武器的培訓課程。
面對如此狀況,麥可·卡茨有些發懵。
不是說這部漫畫是為了幫助精靈球推廣《寶可夢》的知名度嗎?
怎麼你自己火成了這個樣子。
那些長了狗鼻子的玩具商,已經紛紛打電話來諮詢合作了。
畢竟名義上,TMNT工作室還掛在精靈娛樂旗下。
甚至連布拉特·安德森都委婉的表示,實在不行開發一款養四隻忍者龜的電子寵物吧。
哪怕不研發,只是放出風聲,再給一個獨占銷售的合作意向。
他也能向Best Buy集團的董事會交代。
不過布拉特·安德森並未在這個問題上糾結太久。
因為隨著第四周電子寵物精靈球的銷量匯總出爐。
他明白自己不需要找理由給董事會交代了。
羽生秀樹最初發行《忍者神龜》的目的。
就是為了捆綁宣傳《寶可夢》。
雖然兩款漫畫風格完全不同,但《寶可夢》漫畫的優秀是毋庸置疑。
讀者觀看《忍者神龜》之後,難免會翻一翻附贈的《寶可夢》漫畫。
而只要漫畫迷看進去了,還是會覺得很有意思的。
之後不免對根據《寶可夢》而研發的電子寵物精靈球產生興趣。
然後發現這東西售價並不高,不過二十九美元後,很容易就會讓父母同意買上一個。
反正又不是讓人擔的雅達利電子遊戲。
最終當購買的人越來越多,在加上之前購買的人。
那獨特的聯機對戰社交,便開始發揮威力。
自己養寵物,找有精靈球的朋友聯機。
朋友等級高,打不過。
然後努力養寵物,再升級,再找朋友對戰。
朋友的寶可夢精靈竟然進化了!
攻擊效果都不一樣了,依舊打不過。
然後繼續養寵物,戰鬥,努力升級。
養著養著,漸漸也養出一些感情。
有些人想要不同的寶可夢精靈,又不舍的重置飼養已久的精靈,索性便央求父母再買一個。
反正一個不過二十九美元。
甚至有錢人家的小孩子,為了湊夠紅/綠兩種精靈球一共二十四種寶可夢精靈,會直接豪氣的購買二十四個精靈球。
而且精靈球的擁有者,在進行養成對戰的時候,自然而然的又會吸引更多的人加入。
而且周圍人玩的越多,就會吸引越多的人。
就這樣,Best Buy的第四周銷量匯總報告中。
電子寵物精靈球的銷量直接衝破十萬大關!
然後時間進入第五周。
《忍者神龜》前兩期漫畫持續熱賣。
而電子寵物精靈球呢?
看看每一個Best Buy商店前那排隊購買的架勢就知道了。
缺貨!
缺貨!
還是缺貨!
上市第五周,電子寵物精靈球銷量再次翻倍。
單周二十一萬台的銷量。
直接把Best Buy商店的物流搞崩潰了。
面對如此情況。
Best Buy集團和精靈娛樂阿美利卡公司卻是一片歡呼雀躍。
Best Buy集團踏出了成功轉型的第一步。
精靈娛樂阿美利卡公司又何嘗不是。
麥可·卡茨在高興之餘,還催促霓虹總部抓緊生產。
因為按照現在的情況,首批生產的精靈球恐怕只能堅持兩周了。
此刻。
時間已經進入了八月份。
終於放下心的羽生秀樹,在阿美利卡待了快兩個月後,返回東京了。
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