首頁 > 現代都市 > 多我一個後富怎麼了 > 第566章 何至於此

第566章 何至於此(1/2)

目錄

碳矽九州的四月銷量出來了,廣汽豐田的改款漢蘭達也出數據了。

從車展開始到五月初,漢蘭達在一周半的時間裡堪堪拿到3000份小定。

這個成績剛一出爐就讓副總經理李暉的心裡一沉。

漢蘭達不是新出的車型,在國內已經暢銷多年,對比過去的類似情況,這個數字至少也應該在4000左右,而整月的累計訂單應該能做到1萬左右。

現在這就是直觀上縮水25%,綜合因素考量,至少也是縮水了20%。

李暉返回羊城,針對這份來自一線門店統計的數據又讓人再細分研究,發現北上廣深以及新一線城市的訂單縮水更嚴重,像羊城總部這邊還算好的,縮水比例是平均水準的20%,碳矽總部所在的申城則最嚴重,縮水超過30%。

北上廣深能貢獻漢蘭達全年銷量的2成,加上新一線城市則能貢獻3成。

漢蘭達去年的全年銷量是8.5萬,四大城市銷售1.7萬輛,加上新一線是2.6萬輛,而按照改款上市的這個情況,今年可能會少賣2萬輛。

這樣的兩萬輛是什麼概念?

那就是全年營收直接消失60億!

李暉既驚愕又鬱悶,還帶著無限的懷疑,何至於此……

公司里有人就更樂觀:「不至於,碳矽的這個車現在熱度很高,但這玩意怎麼可能延續下去啊?它現在就是靠著申城那些城市的新能源牌照幫忙才能把銷量扶起來,滿打滿算,申城、鵬城、京城、羊城,再加個剛開始搞的臨安,就這五個城市,能把它撐多久?」

「再說了,明年的補貼又開始退坡了,碳矽這車是越往後越不行啊。」

時至五月,除了四個部門聯合公布新能源補貼新政,臨安也正式實施了「小客車總量調控管理規定」,進行搖號+競價的雙軌制,而競價拍賣的比例占2成,月初兩天的拍賣價格在2.5萬左右。

新能源免費牌照的刺激對於這類存在競價的城市有著明顯的效果,雖然碳矽集團沒有公布過詳細數據,但從不同媒體拼湊出的實際情況來看,這些城市的熱度就是更高。

從這個角度分析,碳矽·九州在向其它城市的市場拓展時不會那麼順利。

李暉聽著會議室里的討論,幾乎沒有參與評價。

等到大會結束,他遭遇心腹的詢問。

「李總,你怎麼看廖總對碳矽在不同城市的銷量分析?」

李暉搖頭,只是一嘆:「碳矽坐落臨港,屬於申城推出的車企,又大量使用浙省和江省的供應商,現在還有上面的宣傳資源,它在長三角至少會有很好的影響力。」

「長三角一旦形成紮實的影響,恐怕就有打天下的能力了。」

長三角,江浙滬,經濟發達,向來是中高端汽車品牌的糧倉。

李暉不認為單純的牌照因素能阻礙九州的發展,頂多是快與更快的不同,而從他這次到申城參加車展的觀察和打聽來看,碳矽的市場戰略也正是這樣。

對於申城和臨安那類車主來說,九州這種造價高於售價又能免費拿牌照的車,那是更值,而像金陵那類車主,雖然不能迭加牌照價值,造價高於售價就不值了嗎?

李暉憂心忡忡。

與他不同的是,廣汽管理層倒是來了興趣,還直接把李暉喊來開了個車型分析會,主題是對標九州這種車來進行自家車型的改造。

碳矽的九州並不是唯一採用增程路線的車型,關於新能源的探索,不管外資還是合資都有不同路線的嘗試,像寶馬做了雙缸發動機的i3,廣汽也有推出1.0L三缸發動機的傳祺GA5 REV,還有美國已經倒閉的Fisker是做增程跑車。

倒閉的不提,寶馬和廣汽這種純粹試水或帶著任務,本身重視程度不高,資源不多,上市也沒什麼水花,向來不為媒體與市場所關注。

甚至,廣汽自己的內部都已經做了決定,年底就停產去年才上市的傳祺GA5 REV,轉而從增程路線變為混動路線。

然而,碳矽·九州的出世與熱銷讓廣汽內部忽然想起自家還有這麼一款產品。

誒?碳矽能做,廣汽為什麼不能做?

九州能火,傳祺改改難道就不能火嗎?

李暉在基於這樣的主題氛圍下開會,只覺渾身都不自在。

他當然知道增程的傳祺GA5,但從來沒想過那款車能真正的拿出來競爭,且不說純電續航只標著80km,它那個百公里加速都快12秒了,價格還接近20萬……

看完人家碳矽的九州再回來看這增程GA5……

李暉都覺得這車喪良心了,也難怪一個月就賣幾十輛。

「李總,你給提提意見,看看咱這車拉個皮,搞搞SUV,能不能也對標對標碳矽那個車的定位啊?」廣汽的高級總監焦星緯樂呵呵的詢問,又說道,「我看過俞興的分析,這個家庭定位確實有意思,李總,咱們是自家人,你別擔心我們搶漢蘭達的市場哈,我們不用做30萬的市場,就做做20萬的市場就不錯。」

李暉忍住翻白眼的衝動,儘管是自家人,但真不是什麼阿貓阿狗都能來搶漢蘭達的市場的。

他沒有看向焦星緯,而是直接看向了主持這次會議的執行董事吳松,考慮著如何更好的表達自己的意見。

李暉是廣汽豐田的副總經理,同時也是廣汽集團的副總經理,他直接負責廣汽豐田銷售業務,掌控的是廣汽最賺錢的合資企業營銷體系,屬實算是權力人物。

只是,他雖在集團有一席之地,但實權主要集中在廣汽豐田的業務板塊,真正在廣汽集團說話更有分量的便是眼前的吳松。

吳松掌握的是廣汽自主品牌的研發、生產和銷售全鏈條,屬於自主品牌掌門人,也是集團內唯一同時在業務線任職的執行董事,算是打破了廣汽的管理慣例。

他就是扭轉了傳祺GA5增程版停產決定的拍板人。

吳松注意到李暉的眼神,頷首道:「李總,你多給提意見,不用顧忌什麼,咱們自家人關起門來說話,還有什麼不好說的。」

李暉聞言,慢慢說道:「我看了碳矽九州的實車,他們搞這個車確實是用了心的,用料也很頂,連續兩個月銷量破5000,這不是運氣,是實打實用產品頂出來的成績。」

「咱們傳祺如果想做更具有性價比的六座SUV,不是沒機會,但一定是需要大改了。」

「九州那個用來發電的發動機是沈航三菱的2.0T,效率很不錯,那輛車是真正的兼顧了純電和燃油的優點,開起來確實很靜謐,空間也很好,又不像純電存在續航的焦慮,我們這個發動機得看用哪一款的,電池也得加,萬向的差不少意思,寧德的電池不知道有沒有和碳矽簽訂獨家,但就算簽了也沒事,我聽說寧德很想把三元鋰搞起來。」

本章未完,點選下一頁繼續閱讀。

目錄
返回頂部