第528章 換人（1/2）

抖音一直很克制。

不管是資金的使用，還是流量的導入，又或者對日活的統計，臨港既沒有肆無忌憚，也沒有一味的跟蹤對手，就是打算在全年最特殊的時節把所有子彈都打出來。

自進入一月以來，像Wifi萬能鑰匙，它的界面幾乎成了第二個抖音，傾盡全力的為碳矽「太子」導流，一度讓各個軟體商店多了不少差評。

同時，Wifi萬能鑰匙還暫停了正在合作的GG商單，改由後面延續三個月作為補償。

作為一款幾乎也算是和移動網際網路共同發展的軟體，它在「軟體矩陣」時期就一直在用戶發展規模上領先，單論這一點也在移動網際網路APP陣營里處於第一梯隊。

只是，就像迅雷一樣，這種打開就是為了連網的工具類屬性讓它一直沒什麼太多的存在感，很多時候在網際網路相關輿論與報導里也只是充當移動APP發展迅速的一個例子。

截止到2015年1月，Wifi萬能鑰匙已經擁有超過5億的用戶，月活也能超過2億，但整個團隊實際上只有不到50個人。

這個春節，這不到50人的團隊瞧著自家軟體被殺雞取卵式的使用，都覺心如刀絞。

軟體一點，先開屏來個抖音GG，進入頁面，絕大部分屏幕都被抖音精挑細選的15秒短視頻所占據，只留給wifi列表兩條的瀏覽空間。

這還叫什麼wifi萬能鑰匙，可以直接改成抖音萬能鑰匙了。

然而，團隊裡的抱怨是無法撼動公司最高戰略的，連傳都傳不到俞興的面前。

抖音一直在保障日活的穩定與增長，軟體的用戶總量在2014年最後一天只有2150萬，但到了2015年1月，第一周的時間便把這個數字提升到3000萬。

從1號到21號的春節恰好是三周時間，不管用戶總數還是日活數量都是每隔一周就往上漲一截。

除了線上包括公司內部流量的全力以赴，線下推送和媒體報導也是碳矽數據能夠做到的極限了。

1月20日，俞興在大年三十的晚上接到了來自今日資本徐欣的電話。

「俞總，我覺得拼多多可以試一試。」徐欣開門見山，給出一個與之前截然不同的判斷。

「那就太好了，徐總，我們又站在了同一陣營。」俞興頗為高興，「這對於今日資本來說絕對是一個極其特殊的春節。」

徐欣有些驚訝：「俞總，你怎麼不問我為什麼改變了主意？」

俞興的聲音稍微沉了沉：「因為這件事沒那麼複雜，我相信徐總到了之後自然就能看到。」

徐欣沉默幾秒，自嘲道：「倒是我之前不長眼了。」

「我不是這個意思，徐總，我是覺得阿里的情況是客觀擺在那的，下沉市場的存在與移動網際網路的發展也是客觀擺在這的。」俞興說道，「所以，這事不複雜。」

徐欣莫名嘆了口氣，隨即提到她最近在農村觀察到的抖音蔓延的情況，稱之為「像潮水一般湧來」。

「也沒那麼誇張，可能是你在的那邊密集一些。」俞興笑道，「抖音內部的數據是這樣的，粵省、浙省、蘇省在元旦之前一直是我們用戶排名前三的省份，而隨著過年假期的開始，從這三個省份回家過年的人就像是蒲公英的種子，很快就能把他們回家的那一片點亮。」

他繼續說道：「我聽呂海穎說，她看了國家的統計，粵省、浙省、蘇省這些經濟發達地區也確實是豫省外出工作最多人次的省份，現在過年，回家的人自然的就把我們的軟體帶了回去，可能也就讓你覺得忽然流行和密集起來。」

徐欣聽得一愣一愣：「你們這個還挺科學……」

「不是科學，是客觀現實，這些只是客觀現實的反映。」俞興頓了頓，又笑道，「不管怎麼樣，祝欣姐新年快樂，也很感謝欣姐願意支持我們，畢勝已經組了個團隊出來，年後就會開工了。」

徐欣對這不覺意外，自從知道俞興與劉熾平有過交流，她就知道拼多多那邊的組建肯定不會慢的。

她同樣給了俞興新年祝福，又抓緊在最後時間問了個可能是競爭對手們最關心的問題：「抖音現在有多少用戶了？」

「超過5000萬了。」俞興回答，又沉吟道，「過完這個年，也許能超過8000萬。」

徐欣之前去看快手，那邊是累積註冊用戶超過1億，抖音這是不到兩個季度就可能逼近這個數字。

她結束通話，看著天空里不斷綻放的煙花，再想抖音的發展，只覺這不是如潮水般湧來，而是如潮水般襲來。

深夜時分，徐欣在微信朋友圈瞧見俞總發的動態，上面赫然是宣布抖音用戶即將過億，下面評論多是震驚和恭喜。

徐欣想了又想，估摸著偶爾吹噓的抖音或許能給對手帶來更大的壓力。

……

微視在發錢，微視在集福，微視在導流，微視在推明星拜年。

樂視也一樣。

抖音大部分一樣，該跟著燒錢就燒錢，但在這之外依舊罕有明星名人在春節的活動，轉而是更豐富的普通用戶的內容分享與標籤挑戰。

風俗、小年、團圓、返鄉途中、大年三十、回家相親等等等等，許許多多的內容只要稍加引導和推流就能讓用戶感覺到抖音與「過年」這個大IP的綁定。

以及，還有依舊具備傳播能力的央視春晚的互動合作。

作為競爭對手，微視對於抖音在春節時的表現只覺驚艷，而再轉頭看自家產品的內容，猛然就覺得單調和遜色不少，但是，真正讓人心裡巨震的還是俞興的「官宣」。

古有領兵十萬，號稱百萬，現有剛過5000萬就要逼近1億的吹噓。

問題是，抖音之前一直不怎麼談數據，不怎麼吹噓……

劉熾平大年三十知道了數據就沒有睡好，如果抖音真要過億了，微視這4000多萬的用戶還怎麼打？

尤其是，哪怕是同樣水平的用戶規模，日活與內容也和對方差得多。

劉熾平是真的有些不明白，同樣是用戶，怎麼對方的日活就是要高呢？

他在初一的晚上拉了一個電話會議，討論落後狀態下的競爭。

只是，這聊一句，那聊一句，始終沒有成體系的建議。

大家是真的有些沒招了。

流量流量給了，燒錢燒錢燒了，挖人挖人挖了，明星明星請了，技術技術上了，但微視就是顯得半死不活，很多「領錢敏感型」用戶都是領完錢就不活躍，非得等到第二天能里繼續領錢才冒頭活躍。

壓力便如潮水般襲來。

劉熾平想著抖音的規模，想著企鵝可能面臨著又一程的失利，整個人都變得焦躁起來。

大年初四，因為對抖音發展的評估，企鵝的核心高層提前返回鵬城碰頭開會。

這次會議成為劉熾平職業生涯的轉折點。

或者說，轉折從COO任宇希在上次總辦會議上的反對就開始了，這次是真的到點上。

任宇希這次不光拿著微視燒錢反落後的情況質疑劉熾平對微視的領導，還提到了他年前帶回來的與碳矽數據合作建議的批評。

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