第436章 禮物(1/2)
侯宏盛是臉書在亞太流量銷售的區域客戶經理,全年有超過一半的時間在亞洲各國出差,但亞太區域並不屬於公司的重點市場。
所以,他心裡對自己的規劃是繼續在臉書熬上幾年,然後趁著移動網際網路的浪潮跳槽回國,找一個舒服的中高層職務。
沒辦法,說是區域客戶經理,實際上就是個中級銷售,而再想往上升就需要數倍於現在的業績,就是要進入「全球大客戶團隊」,怎麼看都沒有可能。
亞太這邊屬於新興市場,但臉書進不去華夏,華夏企業的出海也不多,幾乎沒有買量的需求,更多是在國內那個龐大的市場裡競爭,而其它的日本、韓國、新加坡等國家也是受西方網際網路公司輻射,提不起競爭就自然沒有太大訂單。
不過,因為工作區域足夠大,來回奔波還是很累的。
12月10日,侯宏盛抵達新加坡,與一家致電買量的創業公司副總裁魯景澄碰面。
對方在前兩天的時候打電話聯繫,聲稱要購買臉書在美國的流量,Q1預算大概在500萬美元,希望儘快當面溝通。
侯宏盛在電話里格外熱情,連連答應,但心裡頗為不以為然。
他簡單看了這家MusVid公司的信息,像這種剛剛創立的公司,往往就喜歡用大的數字來爭取待遇,然後實際投放的時候又摳摳搜搜,偏偏還自以為很有頭腦。
明年第一個季度就要投500萬美元?
怎麼不直接說全年投放5000萬美元呢!
外行,純粹外行,這種單季度500萬美元的都可以直接找自己的上司了,而他們對接的投放門檻也就是一年600萬美元而已。
侯宏盛不做天上掉餡餅的美夢,心裡已經做好和對方不斷拉扯,然後這家公司要買個5萬美元先試試效果的結果,誒,蚊子再小也是肉,萬一變成個蟑螂呢。
兩邊約見的位置是在新加坡的四季酒店,交通倒是十分便利。
侯宏盛見面握手,寒暄,落座,隨即笑道:「魯總,我接到你的電話就第一時間購買了返回新加坡的機票,心裡十分的激動,新加坡這邊許久都沒有這樣有雄心的網際網路公司了。」
他這話里就帶著不自覺的調侃。
按照對方宣稱的第一季度500萬美元,這種概念也就日本最大的電商平台樂天、韓國的搜索公司Naver、韓國的遊戲公司Kakao或者新加坡的網際網路公司Garena能投給臉書,而這些公司在各自國家裡就是一線了。
而且,臉書在亞太的區域總部就設置在新加坡,天然的更了解本地行業情況。
魯景澄「嗯」了一聲,拿出文件,乾脆利索的說道:「是的,侯總,所以,我們雖然做了投放計劃,但還是需要你的專業性來幫助我們調整,這也是我們這次見面的最大目的。」
他把翻開的文件遞給侯宏盛,然後也打開同樣的一份,繼續說道:「我們的目標市場在現階段是只做美國一個市場,Q1前兩周測試的預算是60萬美元,所以,這兩周就不用驗證不同市場,只需要做拆分定向。」
「這兩周的拆分定向,我們設想的是3-4組,比如,13-20歲+音樂興趣,18-30歲+社交APP用戶,這樣對比不同組合的CPI和留存。」
「我們公司這邊設置了幾個核心的定向維度,除了年齡和興趣,還有視頻編輯、Vine用戶,嗯,還有個iOS的設備。」
「侯總,你看下,這是我們準備的10段……」
侯宏盛聽著聽著,終於忍不住打斷:「等等,等等,魯總,等一下,停!」
魯景澄不解的看著侯宏盛。
「呃,那個,你們前兩周測試的投放是60萬美元?」侯宏盛遲疑著問道。
魯景澄頷首。
侯宏盛又「呃」了一聲:「這個投放,這個測試……」
「前兩周投個12%用來測試,這有什麼不妥嗎?」魯景澄問道。
侯宏盛看著對面的魯景澄,神色認真,絲毫不像開玩笑,一上來就是這樣走工作流程……
新型討價還價手法?皮包公司?詐騙公司?
準備拿著與臉書的合作意向去騙人?
他心裡轉著亂七八糟的念頭,回答了一句:「測試的話,50萬美元就夠了,10%嘛,你們要是不需要德國、法國等其它市場,單純只做美國市場,其實可以只投30萬美元。」
魯景澄沉吟幾秒後說道:「那就考慮50萬美元吧,預留10萬美元應對突發情況,我看臉書這邊是單日預算波動不超過20%,免得系統出現算法紊亂。」
侯宏盛眼睛一亮,確認對方至少是有認真研究自家的投放情況。
他心裡隱隱有些撞上大客戶的激動,點頭確認後說道:「魯總,你們準備的素材是……」
「我們現在準備了10組素材,你看下,是針對性的素人互動、明星同款、功能教程。」魯景澄介紹道,「前兩周的測試優先用App Install Ads,輔助用Page Poent。」
App Install Ads是應用安裝GG,可以直接跳轉到應用商店下載,這也是臉書目前轉化效率最高的形式,Page Poent則是頁面互動GG,通過官方主頁發布產品視頻,既積累粉絲,也降低千次曝光成本。
侯宏盛這時已經沒有驚訝,低頭查看對方手機里提供的素材,發現也很標準。
他看完之後說了句:「魯總,你們公司註冊了帳號嗎?」
魯景澄沒問什麼帳號,直接點頭道:「臉書的Buanager已經綁定好了,開發者驗證也過了。」
侯宏盛輕輕的吸了口氣,思索著說道:「魯總,我們這邊會幫助你們驗證產品在市場裡的接受度,到時會有次日留存率和7日活躍率等指標,然後再依照不同的情況來進行調整。」
魯景澄點頭說道:「明白,這是應該的,我們也希望臉書能提供這方面豐富的經驗。」
侯宏盛重新低頭,翻了翻對方遞過來的文件,左想右想後乾脆也不多猜測,反而回到最初的話題:「魯總,按照我們的經驗,你們應該多驗證幾個市場,不能只做美國,至少要加上英國。」
「在我們過去的案例里,美國是毫無疑問的低CPI+高留存的市場,排第二的往往就是英國市場。」
CPI是Cost Per Install,是每次安裝成本,屬于衡量移動APP的GG投放效果的核心指標,判斷的是品牌方獲取一個安裝了APP用戶的平均成本。
所以,成本越低越好,留存越高越好。
魯景澄注意到對方臉上的鄭重,猶豫兩秒後點頭道:「我回公司會再商量這一點,我們目前的計劃就是先做美國。」
侯宏盛順勢說道:「魯總,那我們去公司逛逛?可以結合更實際的數據來調整投放計劃。」
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