第427章 三大問題（1/2）
在蘋果App usVid相較於測試版本在界面上沒有太多改變，主要是增加了次級界面的功能選項，比如一鍵剪輯、濾鏡、貼紙、模板。
毫無疑問，呂海穎和葛智傑帶領的團隊是要把降低創作門檻貫徹到底。
以及，這種創作就是垂直細分的15秒音樂對口型短視頻。
Vine開拓短視頻，InusVid在立項之初為自己設定的競爭力就是差異化，也唯有差異化才能讓它在茫茫的市場中變得鮮明。
垂直細分和差異化是競爭的兩大武器。
Mus團隊共同解決了這是一個什麼樣軟體的問題，隨即便是一個要在哪個市場進行競爭的問題。
呂海穎旗幟鮮明的選擇了美國，連帶著俞興出席會議討論時的意見也被她否定並說服了。
俞興覺得可以歐美亞一起做。
呂海穎則給出極具實證性的理由：「就像我們在國內不急著啟動這樣的短視頻項目，運營商的基建還不夠成熟，同樣的，海外市場的眾多國家裡只有美國和韓國在公眾場合的Wifi最發達。」
「美國的商業化程度高，圍繞著機場、商場和咖啡館已經形成密集的Wifi網絡，星巴克和麥當勞這些連鎖品牌都在通過免費的Wifi來吸引顧客，試圖搞成上網+消費的閉環，美國運營商Verizon也收購了Wifi服務商，讓機場的覆蓋率超過了8成。」
「韓國的WIifi覆蓋也不錯，屬於是政府主導的推廣，它今年啟動了一個『全國免費Wifi擴展計劃』，首爾那樣的大城市已經實現街頭的覆蓋，地鐵和公交車也都接入了，但這個市場太小，而且屬於東南亞。」
「我們剛開始做還是得集中資源和精力，最優解就是成功在美國市場站穩腳跟，然後利用美國在全球的輻射性來擴張，如果拿到美國市場，歐洲市場也就能有很大的把握，反之，先做歐洲，再攻美國，難度就大多了。」
「臉書、推特、谷歌這些全球性的網際網路巨頭已經用它們的發展證明了市場的優先性，這一點我認為是必須要尊重的。」
呂海穎接下項目之後並沒有蹲在臨港，而是帶人飛了一圈海外市場。
俞興本來覺得她這樣只能是走馬觀花，沒想到真的給出極其仔細的觀察和精確的判斷。
他立即被說服並承認自己思考有誤，稱讚了呂海穎的用心，驚訝於她幾乎肉眼可見的進步。
呂海穎確實進步很多，但仍然很謙遜：「都是師兄教得好，當年跟著師兄一起搞瑰愛網，我才學會垂直細分，後來做百曉生，又覺差異化實在奇妙無窮，再看師兄正面對戰企鵝，戰略的布置和資源的運用直到今天都還讓我回味，師兄這次要是不點名海外市場，我們哪裡敢做出MusVid？」
俞興看著她故意一本正經拍馬屁的模樣，簡直要笑出聲。
作為技術負責人的葛智傑，他愣了一會才憋出幾個字：「是啊，是啊……」
「吹噓就不用吹噓了，但是，這種判斷確實值得我，也值得咱們一起擺正心態，海外和國內是不一樣的。」俞興擺了擺手，「嗯，得美國便能得歐洲，確實是這樣。」
他沉吟了好一會，「做什麼」和「在哪裡」的問題明確下來，「怎麼做」便是重點。
關於怎麼做，因為大家都是拿著有限的眼光看海外，所以，意見的碰撞和補充還是挺多的，但有一條都很認同，那就是MusVid推廣時可能會面臨的一個窘境。
從微信到碳矽數據所經手的軟體不知不覺已經接近十款，如果算上發展途中相互導流、影響、合作的軟體，那就更多了，而這幾年擺在面前的曝光渠道是十分之多的。
微信抓應用商店的分發，抓二三線網際網路公司的產品，碳矽數據抓預裝市場，抓硬體廠商，如此便一定程度上規避了巨頭們的輻射範圍，總能找到流量的曝光。
尤其預裝市場，網際網路巨頭的影響力在硬體上並不強。
但海外生態就不一樣了，臉書和谷歌在曝光渠道上占據了主導地位，後者本身更是支配著安卓的應用分發。
像MusVid這樣的APP項目，有兩個問題無法迴避，一是增長，二是變現。
臉書和谷歌今年合計占據了全球移動GG市場的66%，而且增長勢頭不減，明年恐將接近80%，這就意味著APP這邊每投放100美元的GG，就有將近80美元流向了這兩大巨頭。
MusVid想獲取用戶，那必然要通過臉書或谷歌投放GG，而作為軟體開發方，想要憑藉已經獲取的用戶賺錢更離不開這兩家，因為90%的APP都要通過谷歌的AdMob或者臉書的Audience Network來GG變現。
這頭入，那頭出，純粹的兩頭堵。
海外的流量入口+GG變現是出現了閉環的，廣大開發者都難以脫離巨頭生態進行獨立的生存。
項目要和它們競爭，但用戶就來自它們，變現還得找他們，這可能就要陷入一個死循環。
這種情況擺在面前，國內與海外的巨大區別讓Mus團隊的上下都不得不絞盡腦汁的琢磨，這有點類似於當初橫亘在微信增長面前的上限。
當年困於國內智慧型手機的發展初期，那就必然存在一個對手追趕的機會，問題是可以清晰看到的。
連續的多場會議暫時沒有明確的答案，當然，這本身也不會是近期的問題，兩大巨頭的壟斷實際上也給出極其明確的初期發展，大家都從臉書和谷歌買量，MusVid也不會意外。
俞興對於正式版的表現是滿意的，隔了兩天和小英分享內部的討論，仍然對呂海穎讚不絕口。
「我和小穎說，今年可以找資源給他們拿5000萬美元，結果她只要1000萬美元，認為這些應對當前階段的發展已經完全夠了。」
「誒，換了別人，不一定會要5000萬，但可能也得要個2000萬或者3000萬。」
劉琬英瞧著俞老闆這樣稱讚的模樣，笑道：「你應該當著她的面夸，唔，當著她團隊的面夸。」
「我誇過了，但過猶不及。」俞興連連搖頭，「我夸一次可以，多夸幾次，如果前面的數據表現沒那麼好，她的壓力會很大的。」
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