第405章 買櫝還珠（1/2）
企鵝依舊上線了「微視」。
俞興知道企鵝很早就有做短視頻，但不知道具體的細節如何，只依現在的情況估計，它這一舉措的時間大差不差。
畢竟，有行業發展的邏輯，也有國外產品的爆火。
除了企鵝的微視，像快手的短視頻也成立的很早，同期類似的產品還有背靠微博的秒拍、走差異化競爭的美拍，反而是抖音面世頗晚。
俞興抽空上手體驗了微視，發現它目前只有iOS的版本，而且對Vine進行了小小的創新，Vine是6秒，它是8秒。
除此之外，微視可以在企鵝旗下的多平台分享，支持QQ和微聊帳號的一鍵登錄。
俞興細細把玩了兩天這個新APP，覺得還真沒什麼毛病，不管是社交裂變的考慮，還是產品頁面提供的熱門、創意乃至名人等分類視頻，都十分工整。
內容方面，既有用戶的原創內容展示，也有類似於微博那種明星效應的推動，後者似乎就和Vine不同了。
俞興來回琢磨，感覺微視有些像Vine+微博的結合體。
新浪微博鋪天蓋地的發展就是利用了名人效應，而企鵝微博始終無法追上競爭對手，現在的微視就像汲取了過去競爭中的缺點，交出一份很不錯的答卷。
「挺有意思，企鵝負責做微視APP的是誰？」
俞興在碳矽數據公司的會議上談到了微視對Vine的復刻，又講述了自己這幾天使用的感受，然後發出饒有興趣的提問。
鍾志凌和呂海穎都沒有不把業界最新的動向當回事，已經第一時間內部推薦了微視，所以，與會人員都有類似的使用時長和基本認識。
「我昨天正好問了問，微視組了個產品部，產品部的總經理是邢宏宇，運營總監是何釤。」技術總監葛智傑給出了明確的答案。
「邢宏宇，何釤。」俞興念叨了兩遍這兩個名字，稱讚道，「我真覺得他們這款產品比我想像中要成熟，我本來以為會很粗糙。」
有人不以為然的說道：「俞總，他們是把Vine搬過來，那肯定成熟了。」
俞興笑道：「我的意思是整體感覺，產品不錯，資源不錯，連Pony都親自上陣錄視頻了，能看出來決心還是蠻大的。」
他在試用微視第一天的時候就刷到了Pony的短視頻，那也是微視的首條視頻，內容是企鵝的鵬城總部大廈，而僅僅幾天時間，Pony的個人帳號已經有十多萬的粉絲。
當然了，Pony也不是第一回在重點產品上發布內容，他曾經也對企鵝微博寄予厚望，當初和新浪微博激戰正酣的時候也化身過微博達人，除了給產品打GG，也記錄了不少個人生活和公司的事情。
Pony幾年時間裡發布過幾百條微博內容，但隨著企鵝微博的敗北，近期便幾乎沒了動靜。
俞興還用自己的帳號給Pony的短視頻留言了，但估計對方不會在眾多評論中注意到那麼平平無奇的一條「Pony好」。
「你們覺得企鵝這次做微視怎麼樣？」
俞興向高管們發起了提問。
「多個渠道都在啟動，這次負責微視的邢宏宇，他的經驗也很豐富。」翟逸飛認真的說道，「他是清華出來的，剛到企鵝的時候是做搜索產品的研發，很懂技術，之前與新浪微博的競爭，他就是微博事業部的負責人，領導產品團隊的經驗是豐富的。」
鍾志凌笑道：「企鵝的搜索和微博，這兩個業務好像都不太行啊，他怎麼就是這兩個團隊出身？」
「有技術，能領導，有對外競爭的經驗。」翟逸飛說道，「微視這次就用了微聊和QQ的大規模流量資源，好像不是那種層層加碼，感覺是想一口氣把這款新產品做起來。」
呂海穎聽到這裡，若有所思的說道：「Pony發內容，流量資源給導流，團隊經驗很豐富，復刻了Vine的思路，我感覺，這真的很企鵝啊。」
俞興眼睛一亮：「確實很企鵝，企鵝這幾年做產品像是有一套固定思路了，依靠強力的渠道，大規模增加功能，產品方法上疊代的挺迅速，但細想下來又差點意思。」
他稍微整理思路，往前看企鵝的產品，還是拿企鵝微博來舉例：「在微信和微聊的競爭之前，企鵝微博與新浪微博的競爭很有典型性，它那時候還沒受困戰略挫折，但微博業務還是失敗了。」
「導流是企鵝過去很多年屢試不爽的產品成功經驗，企鵝微博用這套導流也讓用戶規模快速增長，但這種增長，你們覺不覺得沒太大效果？」
「企鵝微博是和可以和QQ個性簽名互通的，這邊個性簽名更新了內容，那邊企鵝微博就多一條內容更新，QQ用戶無感的同時使用了兩個產品，沒對自己造成影響，但企鵝微博雖然增加了數據，實際運營上又有什麼益處？」
「QQ空間、QQ簽名、企鵝微博，它們是互通的，很多用戶因此看到的就是重複內容，反倒是新浪微博，那邊給出的倒是新鮮的內容。」
「企鵝這套導流給資源的產品運營方式，它用來以內容為主的平台上似乎不太行。」
俞興這幾天試用微視就在琢磨企鵝做產品的思路，這麼一對比就更是思維敏捷。
「咦？師兄，要是這麼說，企鵝運營產品這方面有點大公司病啊。」呂海穎兩相印證，笑著說出感覺。
企鵝在微博失敗之前做過很多成功的產品，不然也不會積累很多惡名，但那套產品思路在微博之後就有碰壁，如今的微視瞧著似乎還是那一套東西。
俞興皺了皺眉：「是啊，我得和Pony說一聲。」
會議室里的眾人不約而同在心裡冒出一個問號：？
俞興瞧著某些明顯的神色，笑著說了句：「我又不記仇，這看起來是不太行啊，短視頻未必能做通，咱們可以看看他們最終會做出什麼樣。」
短視頻是業界新興方向，不管國內還是國外都是這樣。
Vine上線不到半年，微視的跟進很迅速，兩邊都需要看看發展。
俞興沒有提碳矽數據在這方面的規劃，只是和大家一起分享行業動態與進行思考。
不過，呂海穎在會議結束之後第一時間與師兄溝通：「師兄，你別真和馬總去聊這個了啊，萬一真被企鵝做起來，它還是有很大流量的，沒準就直接把蛋糕吃了。」
「小穎，你覺得微聊和微視在企鵝內部的優先級怎麼樣？」俞興問道。
呂海穎毫不猶豫的答道：「肯定是微聊更高啊。」
「那就行了啊，外面還有阿里的微信呢，存在這樣的掣肘，只要微信把短視頻的內容集合到朋友圈，企鵝就做不好微視。」俞興這樣說了一句。
呂海穎一怔，心裡迅速閃過兩家巨頭的競爭以及兩款軟體的亦步亦趨。
阿里的微信做就等於企鵝的微聊做，而優先級更高的微聊一做，新出的微視在集團內部又置於何地？
這麼險惡的切入點……
這樣的壞水是剛泛的？
呂海穎的思維很活躍，沒有糾結於企鵝的問題，迅速的由此聯想到自家，問道：「師兄，你是覺得我們值得做這一塊？」
「先看看嘛，不急，一是大家還不夠熟悉這樣的產品形式，二是流量的速度和費用方面也不太成熟，我覺得我們可以等一等。」俞興說道，「三嘛，就像會上說的，企鵝那一套產品思路用來做內容平台有些吃力，但咱們的算法機制也需要磨一磨。」
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