第267章 禮崩樂壞（1/2）
微信的快速發展讓許多有實力的公司蠢蠢欲動，同時也都在關注企鵝這個巨頭的反應。
作為以通訊起家的霸主，面對承接3Q輿情流量的微信，企鵝內部遠比外界看到的更為重視這次競爭，由此還專門挑選了盧山直接負責CTO張志東手中的王牌研發團隊。
盧山是2000年就加入企鵝的老人，曾經就擔任過即時通信產品部的總經理，現在也是手握重權的運營平台系統高級副總裁，還是最核心權力中樞的「總辦」成員之一。
按理說，他挑頭出馬就已經顯得格外重視。
但他連自己也沒想到，Pony與張志東還要每天聽取即時的匯報。
這種重視程度確實驚人，尤其，感受到Pony切實的憂慮，那就更驚人了。
盧山匯報了兩天，又和張志東私底下交流才知道Pony這次的憂慮還有對公司組織與戰略的擔心，而總裁劉熾平又提出了進行變革的建議。
只要變革就自然會有進有退……
而且，張志東隱隱想退的想法並沒有那麼隱秘，今年企鵝微博對新浪微博的下風可能更加劇了他這樣的念頭。
公司大了，不是領導想推什麼就都能推得動的。
盧山和張志東關係不錯，知道他為了落實微博競爭的打法而找企鵝微博的幾位高管溝通，但始終推不動想法，得到的是軟磨硬泡的推脫阻力。
張志東是聯合創始人，是執行董事，是CTO，連他拍了桌子都無濟於事……
盧山只能心裡感嘆，總辦里的某些諸侯大員確實很頑固。
公司大了，病就出來了。
所以，這次難得的外界競爭與即將到來的組織架構變革會是一次上位的機會。
張志東可能會卸下來兩個職務，一是執行董事，二是CTO。
盧山在企鵝內部雖然位高權重，但前面還有空間，也就有意無意的考慮了能否再添添擔子，而這次挑頭做移動IM工具其實不單單是與外界公司的競爭，也是企鵝從PC轉向移動的戰略調整。
如果這次競爭表現出色，移動IM工具必將成為整個集團的核心部分之一。
盧山基於公司、團隊、個人的種種考量，也確實全力以赴了，畢竟，自己雖拿最大資源，但公司里還有賽馬機制，除了自己這邊，蓉城與羊城有兩個團隊同時在推進開發，也是不容小覷的。
所以，最穩妥的方式……
研究微信，成為微信，超越微信。
這也是企鵝很擅長的跟隨競爭手段。
畢竟，微信按照目前的增長勢頭，給予一句「很火」也很公允了。
10月20日，盧山再次出席開發會議，聆聽團隊對於微信的解析和學習，敏感的注意到了今天的內容確實很有啟發性。
「從PC到移動的產品，承載它們的物理媒介變了，很多事情和之前是不一樣的，微信的這一點就做的非常好，我昨天看我老婆註冊微信就發現一個以前被我們忽略的細節。」
「微信是用手機號直接註冊的！」
研發團隊的小組長韋思源有些激動的描述自己的發現，然後就看到了大家不以為然的神色。
盧山同樣沒什麼表情，微信用手機號註冊難道要到今天才發現嗎？
韋思源強調道：「我要說的不是手機號，是『直接』！是從手機號到軟體註冊的直接！微信只要輸入手機號，再輸入一個驗證碼就成為用戶了！沒有密保，沒有暱稱，沒有其它任何選項，就是先把人拉上車，然後再搞別的！」
不同於如今許多產品的電腦以及手機端註冊，微信註冊完全沒有繁瑣的步驟。
會議室里的眾人很快都理解了重點，這是……一鍵直達啊！
「微信從裡到外都是簡潔的，這種極其短暫的註冊既能節省他們的推廣時間與成本，也讓用戶裂變分享的時候同樣十分便捷。」韋思源稱讚道，「從這種細節來看，微信能火是有理由的。」
會議室里都是自己人，也就很坦誠的承認了這一點，自家團隊從立項到現在已經有兩周時間，確實沒有考慮過微信這種簡單到粗暴的第一步。
看著確實不起眼，但大家都慣性的搞電腦端乃至手機QQ那種註冊，冷不丁的看見對手這樣，也難免稱讚確有「簡潔」之美。
產品都是對比出來的。
另一位聽著大家的討論，忽然說道：「微信的這種一鍵直達很不錯，手機號是手機用戶都有的東西，是他們和我們都能用的，但我們還有他們沒有的QQ號，我們可以讓QQ號也一鍵直達，這樣導流的時候就更方便了。」
會議室里一片贊同之聲。
盧山聽著大家的這種研究，深覺滿意，這就是學習微信的簡潔精神，而不僅僅是移植手機號的觸達。
這天晚上，當他把白天討論匯報給兩位BOSS，果然也獲得他們的認可。
次日，盧山仍舊驚訝於這種來自微信的新細節。
因為有著遠超對手的技術能力和團隊，企鵝競品的開發預期只有3-4周的時間，而微信這種功能簡單的產品早就被裡里外外的翻了個明白，沒想到在己方整體輪廓已經成型的情況下還能有這種發現。
按照Pony昨天的評價，這就是「移動的味」。
盧山重視這次的任務，既一如既往的相信己方，也不輕視微信，但是……
或許是存在慣性的思維吧。
盧山這麼想了一天又知道同事有前往申城的活動，便打算放空放空這兩周一直緊繃的精神，也利用短暫的空白時間來重新打量己方開發的產品。
10月22日，企鵝高級副總裁盧山與公關部副總倪飛鵬等同事一起飛往了申城，參加企鵝在華東的合作交流活動。
盧山和負責公關部的老總劉昶比較熟，近期沒忘記關注微信在輿論方面的動向，尋求的是全面的跟隨競爭，而公關部受限於3Q大戰以及近些年的公司競爭口碑，一直沒有什麼太有效的動作。
或者，按照倪飛鵬的話來說，「俞興會被反噬的，他的那個百曉生就得罪了不少人，而且，微信起步宣傳的人人網已經要做移動IM工具了，包括近期給了很大流量的360，聽說也有點這個意思。」
「俞興只是憑藉一時的風頭和作秀，這種很快就會被看膩和遺忘的，網際網路的信息更替太快了。」
盧山對於這種不屑不置可否。
他只知道企鵝這段時間在公關層面幾乎可以說是慘敗，尤其，劉昶在「艱難的決定」之後的發布會更是慘敗中的精華。
反觀俞興，百曉生頂多就幾百萬的用戶，再加上他個人的微博也就幾百萬，不知怎地就打造出咄咄逼人的推廣勢頭。
平心而論，盧山覺得俞興憑藉他手裡的資源能把微信做到這種程度真的值得尊重了。
但是，不管微信如何紅火，都只是在企鵝沒有競品的情況下發展出來的，而這樣留給它的時間只到月底，也就是還有一周的時間。
如此一周時間，微信再怎麼了得，用戶總量也就到1000萬+。
構建技術團隊，打磨移動產品，低調切入校園，契合智慧型手機，承接3Q輿情，營造反抗口碑，遊說機構逐利……如此種種，確實很厲害了。
企鵝除了把微信的產品進行剖析，也自然而然的評估了這家草創公司的發展。
盧山觀微信，如今只如掌上觀文。
知己知彼，就算微信再怎麼堆用戶，最多最多也就是1500萬的體量。
換言之，己方競品從零起步是打一家1500萬用戶的產品，那麼，按照企鵝全力調動的資源，算上產品剛發布的調試和磨合，需要多久超越競品？
團隊內部對此的討論是最多需要半年時間，更樂觀的是2-3個月就能瓦解微信的威脅。
因為，企鵝一動便會帶來連鎖反應，公司已經有人在和IDG、今日資本、啟明創投以及紅隼資本溝通，倒不算威脅，只是表示這次的重視程度。
甚至有人覺得，微信這家公司如果資金鍊一斷，可能個把月就會像流星一樣迅速消逝了。
盧山坐在前往活動現場的車裡，想著微信公司的總部也在申城，忽然感慨道：「今天到了申城，我倒是想見見俞興了。」
公關部副總倪飛鵬好奇的問道：「盧總這次帶著收購任務來的嗎？」
他是有些奇怪盧山忽然跟著一起來。
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