第696章 定調（1/2）

劉熾平這一趟回國是化解壓力並尋求更大支持的。

企鵝總裁固然是他抹不掉的職業履歷，但隨著MusVid的發展，尤其是頻頻與臉書、谷歌等海外平台的接觸，過去的輝煌漸漸就淡去了。

人不能總沉浸在過去，不過，以前的經驗倒是可以拿過來琢磨現在，即便是挨打的經驗。

劉熾平以當年著名甚至可以說是奠定如今臨港基礎的一場競爭來類比MusVid、Snapchat和Facebook的競爭局面，這既讓參會的高層們覺得古怪，又有一種很強的既視感。

特別是親身經歷過的鐘志凌、呂海穎、葛智傑等人。

海外市場複雜又相對缺少資源，陌生的局面通過轉換視角拉到了熟悉的情況。

呂海穎聽著師兄和劉總的交流，對於他們的想法有了大概的把握，她是之前在海外負責過一段時間Mus業務的人，再加上如今抖音在國內市場的領先，說話份量很重。

這次有很大因素也是因為她比較支持對Snapchat功能的補足，閱後即焚並不是什麼難做的功能，完全可以當作是Mus豐富玩法的一部分。

可是，現在來看，學習對方的功能是戰術式的，而繼續推動Snapchat與臉書的競爭可以算作是戰略層面。

呂海穎給出轉變想法的發聲：「師兄和劉總的觀點很新穎，嗯，又熟悉又新穎哈。」

會議室里的人都笑。

劉熾平也笑了笑，他還是比較擔心呂總堅持看法的。

自進入碳矽生態以來，他也徹底弄清了俞總的態度，碳矽數據確實屬於放權又放養的一部分，這也與碳矽集團造車需要投入大量精力有關，而既然如此，作為總掌門，必然要通過高層的認識和動向來遙控公司。

很顯然，鍾志凌與呂海穎這對最早就跟著俞總並做出成績的夫妻，在信任地位上與他人不同。

劉熾平在業界資歷當然更深，但這次也是考慮到這一點，很希望與呂總等人達成認知上的一致。

他喝了口茶，潤了潤嗓子，解釋了自己的看法：「我之所以認為這是一次我們極大投入的機會，就是因為臉書其實和企鵝很像，它這次極可能是要全力狙擊Snapchat的發展。」

「臉書的核心是做社交鏈，它超過9成的收入都是來自GG，而GG的持續增長與溢價能力都是建立在這一套社交鏈上面。」

「社交鏈在哪裡，用戶的時間和注意力以及GG預算就在哪裡，拿企鵝來理解，那就是QQ的重要性。」

「企鵝當初要全力狙擊微信，不惜一比一的模仿，就是因為微信可能在從PC轉向移動網際網路的階段動搖到公司的底線。」

「Snapchat現在的情況是類似的了，它從成立的時候就是做私密熟人的社交工具，和臉書的核心是有很大重合的，臉書就是熟人的社交鏈嘛。」

「而且，對於青少年來說，閱後即焚沒有沉重的社交壓力，說到這個，我想起了以前在企鵝有一項很有趣的數據，QQ空間的一些年輕用戶會因為動態的點讚量不高而刪除內容。」

「青少年群體的心態是不同的，他們在臉書發東西要面對父母、親戚、老師與同學的審視，但Snapchat帶來的是輕鬆。」

「我們以前做產品的時候最擔心一件事，Pony也說過，就害怕得不到年輕人的喜歡，因為社交平台的生死其實就取決於年輕人的使用。」

「臉書本身就是靠搶占年輕群體，搶占大學生群體發展起來，它當年面臨的是MySpace，現在絕對不可能不擔心Snapchat拿到一樣的劇本。」

MySpace曾經是全球第一大社交網站，但被臉書成功趕超。

現如今，臉書面對的是一家同樣賽道的頗有當年自己風采的已經估值超過200億美元的社交軟體，它很難不發動資源來剪除威脅。

俞興忍不住為劉熾平的侃侃而談鼓了掌，笑道：「劉總這一番分析簡直……簡直可以直接在今年的網際網路大會上作為主題演講了。」

呂海穎也說道：「劉總這個對扎克伯格心態的把握，我覺得真是觸及到核心了啊，我剛才在思考，但現在真是被說服了。」

如今的臉書還在內測對標Snapchat的功能，僅從目前情況未必能確定這家巨頭要大舉進攻，畢竟簡單的動向並不能揭曉最終資源的投入。

可是，劉熾平那種企鵝總裁對微信殺之而後快的心態，現在套在臉書身上簡直入木三分。

誰還能有這樣精確敏銳的心態把握？

恐怕也只有把Pony請來才能略勝一籌了。

劉熾平其實之前心裡的想法還有些模糊，但今天被俞總那麼一刺激，此時此刻的思路已經完全捋清，他衝著大家笑了笑，補充道：「Snapchat本身是有野心的，它當初只做閱後即焚，但後來做Stories功能，讓用戶可以發布24小時後會自動消失的動態，也不用一對一的發送，讓所有好友都能看，這就從私密社交升級到完整的熟人社交，就能徹底替代臉書與Instagram的核心功能，也就是微信、微聊現在的朋友圈。」

Stories功能是閱後即焚的延續升級，極大的擴張了Snapchat的輻射範圍，它是在2013年發布，而截止到今年，日活和用戶時長全都翻倍，可謂迎來爆發式的增長。

這就是在動搖臉書的根基。

俞興頷首，認為劉熾平的話足夠讓大家明白情況。

他也提到自己立場上的觀察：「我們當年做微信是收到企鵝的收購意向的，但臉書這一點上做得更好，微信是打到一半才被招安，臉書在前兩年就拿10億美元要收購Snapchat，那年年底還把價格提到30億美元。」

「這也是臉書的慣用策略了，2012年收購Instagram，2014年收購WhatsApp，這兩家也都是社交對手。」

扎克伯格是在2013年發起兩次對Snapchat的收購，都沒成功，而僅僅不到3年的時間，Snapchat的估值已經超過200億美元，成為最具威脅的對手之一。

鍾志凌說道：「這個局面就很明確了，劉總的考慮沒問題，我們需要加大投入轉移到Snapchat那邊的GG份額要激起臉書的重視，Mus可以做新一輪的融資，一方面是總投入的增加，一方面是投放比例的調整，Mus的投放就是Snapchat對臉書威脅的最佳註腳。」

劉熾平思考了一會，又說道：「Mus為了投流已經從臉書挖了一些人過來，內部需要做一個戰術欺騙，其實，Snapchat明顯是有上市規劃的，它都到F輪了，估值和融資都很大，或許年底或者明年就該啟動上市了。」

他看向老闆，笑道：「俞總，我在美國的時候就聽到你對沖基金的名聲，還有人問我基金的事，過山峰對沖基金也可以試著投一投Snapchat嘛，或者，等到Snapchat上市，也可以買點它的股票，都能給輿論添一把火。」

空頭之王因為幕後BOSS是華夏人，所以今年在美國金融輿論里是有降溫的，但英國脫歐里的判斷讓過山峰的名字又甚囂塵上。

劉熾平覺得火怎麼燒都不算多，過山峰的名聲完全可以拿來一用。

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