第788章 總結下來就三個字求合作（1/2）

第788章 總結下來就三個字——求合作

「目前，我們90%的盈利仍然來自電池的專利包，每年有75億左右的收入。」

客廳，宋瑤調整了一個舒服的姿勢自己斜靠在沙發。

許青舟則是打開電視，找比賽回放。

對於收入基本來自於電池，他不意外。

電池這玩意，和人們息息相關，手機，電腦，車，儲能系統，這些統統都得用電池。

只要買了他們的專利的企業，每生產一塊電池，都得給他們錢。

當然，現在之所以這麼掙錢，也在於電池領域處於井噴期，等電池市場飽和之後，他們的收入會逐漸減少。

下次瘋狂掙錢，估計就是可控核聚變實現的時候了。

電的價格無限低，需求量自然猛增，作為載體的電池需求量也不會差。

「高等研究院，希望不會步國內其它高等研究院的後塵。」

雖然是仿照，但由於時代不同，京都高等研究院的運行模式和普林斯頓那邊也會有差別。

就比如在資金上，IAS由億萬富翁班伯格兄妹於1930年捐資500萬美元創立，相當於現今超1億美元，其運營完全依賴捐贈基金。

他們這邊，所有的資金都由零點科技提供。

「普林斯頓高等研究院的IAS模式，本質上是關於公益型學術機構的財務可持續性問題，用資本收益支持學術自由，而不是通過學者專利獲利。」

經濟方面的問題，宋瑤就比較擅長了，腳丫子夾著許青舟的衣服玩，一點點給他分析，「擺在我們面前的最大矛盾，就是怎麼才能實現良性循環。」

他們現在的規劃是，零點科技負責提供高等研究院所需要的一切東西，資金，設備等等。

但是，並不需要高等研究院回報。

院內的學者研究出相應的專利，所有權也在研究人員本人手上，和高等研究院無關。

出錢，出設備，你們就專心做自己的研究，就算有成果了，也是你們自己的。

聽起來是不是和做慈善一樣。

普林斯頓高等研究院就是這樣模式。

這就涉及宋瑤說的良性循環。

零點科技能夠負擔得起研究院的開支，不以盈利為目的，承擔所有經費，如果不能良性循環，這筆費用早晚都會用完。

按照宋瑤的想法，高等研究院建立之後，就進行專業投資增值，第一筆資金作為本金投入資本市場，由專業團隊管理，通過長期投資獲取收益，每年的收益能夠覆蓋研究院的運營成本，學者薪酬、設備維護、行政開支等。

這是其中一個收入。

一般而言，捐贈基金規模越大，投資收益越能覆蓋長期運營，就說宋瑤的母校哈佛大學，捐贈基金規模530億美元，年收益就有數十億。

第二，則是依賴於社會捐贈，研究院做出了成果，有了聲譽，可以吸引社會人士捐贈。

有錢的大佬們在實現了掙錢的人生目標之餘，可能還需要精神上的成功，給大學、研究機構、慈善機構之類的捐款是常態。

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