356 一五計劃（中）（2/2）

最厲害的還莫過於，這位皇帝掌握著一支極其忠於他，又特別能幹的行政、軍政力量。他的旨意能夠下達到基層，並且在基層有著良好的展開，這得益於他的新國子監體系，新培養出來的公務人員的政治覺悟和忠誠都是可靠的。歷代王朝的下層官員們的忠誠往往歸於座師、黨朋，很少有這樣直接忠誠於皇帝的。這也讓光復皇帝不管做什麼事情，幾乎都能做的成。

「還有呢，這個一五計劃要求基本實現全國農村地區的農業合作社化，讓農民擁有生產資料，讓國家先進的農業生產技術能夠接入農村，更讓基層組織健康有力，成為國家穩定的基石。」

朱雍榕評價道：「當朝諸政，唯農合一事，功者過半。」

周從文聽到朱雍榕這樣說，也是笑笑，他是出身於農村，自然清楚大明現在推廣的農村合作社到底是多麼強大和恐怖的一種基層組織。他現在學習馬恩政治經濟學，學得越深入，越覺得農業合作社這個東西簡直是一個絕妙的設計。

農合既保證了農民獲得私產，擁有直接的生產資料的調配權，從地主士紳階層中奪取生產資料，從而直接毀滅掉傳統的地主階級，改變封建經濟的模式；並且，農合作為基層組織，連接了廣大群眾和政權，讓這個古老國度第一次實現了對於全民數目字的經濟管理。大明有多少人口，收多少賦稅，這些一下子就清晰了。而通過基層組織，大明一下子衍生出了更多管理人民的方式，比如這一次的全民掃盲運動，就是從農合的層面展開的。

而再往上延伸一步，政府的有計劃的經濟模型也在農合的層面也可以順利展開了，比如通過農合普及某些經濟作物的種植，如現在江南、山東等地開始大面積地種植棉花，這就能夠為工業提供原料。

同時呢，圍繞著農合產生的一系列的設施，有效地在促進經濟運行和發展。如統購統銷政策下出現的，府縣級別的農產公司、國家級別的大明糧食公司，打掉了原本的私有糧商，由國家全面掌控糧食這種戰略性資源。於是，國家獲得了剩餘農產品，等於實現了原始資本積累，進一步推動工業化。同時穩定的糧食供應，一方面保證農民的基本利益，另一方面也實現了資源的有效調配，緩解災年和調解城鄉糧食問題。

加上已經成為很多地方必不可少的供銷社系統，大明直接將有產的新農民階級轉化成了需要消費、並且有消費能力的消費者，更促進了工業的發展，因為工業品必須消費掉有需求，才能進一步發展壯大，並提升技術。

越深入學習，周從文就越覺得，農合這東西簡直就是無與倫比的天才頂層設計。當然有了天才的頂層設計還不夠，必須有著強大的執行力。大明當初是靠著自己復國軍下鄉，外加國子監系統培養的青年幹部們下鄉來完成的，強制力和管理力都具備，才最終初步實現。

到如今，大明開始挑戰更深入更廣泛的農合化了。