第二百九十二章 捆綁銷售（1/2）

華人以左為尊，企業在接待外賓的時候，會尊重國際慣例，採取「以右為尊」的方式，但如果是中國企業，大多坐在左邊的，會是地位較高的人。

目前來說，雷昊居左坐下，所有人都認可，蘇逸文招收進來的這群人，也承認雷昊在證券投資領域的能力，但……其他方面就不行了。

會議的進程也充分表明了這一點，很多的問題，雷昊能聽懂，但是給不出解決方案，蘇逸文卻手到擒來，該和什麼機構聯繫、公司能給出什麼條件、需要多少資源，幾乎不用多想就可以給出答案。

一個個的問題解決掉，大家辦事都顯得有條不紊，很快的，就來到了和雷昊有關的議題：資金。

其他部門還好，雷昊劃撥資金過去顯得毫無壓力，到了信息技術部和證券投資研究部一起推出的對沖套利投資體系的時候，涉及到的問題卻是很多。

「我們給出的量化模型，算得上業內高尖層次，對沖、套利這個方面，資金投入也是越多越好。」證券投資分析部的首席投資分析師孫可裔扶了扶眼鏡，看向雷昊和蘇逸文，話卻只說了一半。

雷昊腦海里閃過這個人的資料，孫可裔，算得上蘇逸文挖來的一個高端人才，以前在滙豐集團旗下一個偏重投行業務的金融機構工作，擔任的也是首席投資分析師，滙豐收縮投行業務的時候，他原來的公司就開始處境艱難。

選擇雷霆投資，孫可裔是看好蘇逸文和雷昊的合作，也是因為這裡給的條件和權利，現在就到了實現許諾的時候了。

「資金規模3個億以下，應該是虧損階段。」蘇逸文笑著道：「這一點我和雷總都知道，信息技術部怎麼說？」

「軟體系統不是很難做，就是數據的變更，要有專人負責，如果涉及的市場太多，我們就需要24小時盯著，而且，」信息技術部主管袁俊鑫照實道：「硬體不便宜。」

「錢不是問題。」雷昊聽著這些人的講述，半點猶豫都沒有，直接開口道：「只是孫先生建倉也需要一定時間吧。」

「是的。」孫可裔眼睛一亮，開口道：「我一個月內，能建3個億的倉位、對沖頭寸，以……」

聽著孫可裔的解釋，雷昊不斷點頭，對沖基金最出名的當然是引爆金融危機的量子基金，也是那時候才讓這個名詞響徹市井，但實際上，大部分對沖基金都是很少持有單邊頭寸的。

就以雷霆投資即將建立的基金為例子，他們搞的是量化對沖，先把所有標的在量化模型中過濾一遍，選出證券池，再從池子裡挑出適合持倉的股票，然後做空對應期權、期指、期貨等標的。

多空完全對衝掉了嗎？並非如此，這裡面的複雜程度，足可以出版好幾本書籍，在很多方面甚至玩的是技術套利，所以大部分對沖基金吸籌速度不快也不慢。

但籌碼一旦收進來，除非達到預期收益或者市場出現巨大變動，不然他們是較少鬆手的。

籌碼握在手裡了？還可以做些什麼呢？借給其他機構做融券用咯，蘇逸文能找來這些渠道和平台，所以盈利方面是有保障的。

在雷昊看來，他需要不是這方面的盈利，而是這裡可以提供的預留倉位。

不管你是做股票、期貨還是其他標的，對沖基金的持倉總是比較可以的，雷昊如果收到未來信息，他肯定懶得調整對沖基金這邊的多空頭寸，而是借用籌碼，在其他收益報酬大的資金裡面操作。

就比如我原本一禮拜只能買一個億的籌碼，多了這邊的籌碼，我就能做1億5000萬，還能給量化對沖那邊賺些利息，順便又因為法律法規的限制，需要和其他機構做些合作，人情關係又發展了，一舉數得。

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