以灤收開（2/2）

外務部拖得起，英國人拖不起，市場上每天都有大量的股份流轉到遼陽集團手中，英國方面早已虧損累累，更何況收購回來只能造成更大的損失，只能眼睜睜地看著遼陽集團將60%的普通股和全部優先股納入囊中。

在沈麒昌兼任開平煤礦的董事長後，英國人鬆了一口氣，認為中國人這下該停手了——自從價格戰開始以來，開平虧空近300萬，股價跌去了8成，如果繼續削價，那麼絕大部分損失將由開平的大股東也就是遼陽集團來承受。

張嘉璈也請示，是不是可以停手了？遼陽集團本年度將要承受500萬損失（包括在開灤的部分）。秦時竹咬牙通知沈麒昌，告知要麼全部收購、獨家控股，要麼採用自殺戰術，不達目的誓不罷休。沈麒昌根本不能理解這種行為，但他堅信女婿的做法一定是正確的，向英國方面提出了以現價溢價15%收購剩餘股票的要求。

英國人試圖負隅頑抗，堅持要求遼陽集團必須以面值收購。沈麒昌冷冷一笑：「我將以大股東的地位將煤價降低到0.5元一噸，我有三個礦，你們只有這裡一個，看誰賠得起！」

高傲的不列顛人完全崩潰了，認為他不是瘋子也一定是魔鬼。經過好一番拉鋸戰，在張嘉璈的斡旋之雙方達成了協議，遼陽公司以300萬收購英國人手中剩餘的4萬股，同時承擔開灤一切債務和虧損。

9月3日，天津股市歡聲雷動，開平和開灤宣布合併，組成新的開灤煤礦——果然如張嘉璈所說犧牲掉開平。為方便換發新的股票，兩開股票停牌5日。重組後的開灤煤礦共有25萬股，遼陽集團擁有其中23萬股，周學熙擁有1萬股，還有約1萬股優先股掌握在其他散戶和技術骨幹手裡。

沈麒昌擔任公司董事長，周學熙任總經理，劉鴻生為副經理，張嘉璈任董事長代表兼財務總監。為了整個收購，遼陽集團付出了1400多萬的代價，同時還要承擔500多萬的虧損，完全是殺敵一萬自損八千的消耗戰。接到報表後，秦時竹整個人愣在那裡，久久不敢相信為了兩開遼陽集團付出了如此重大的代價！

當然，兩開合併成功的消息使得遼陽集團的聲望如日中天，所有人都在從中看到了關外遼陽的力量，更鼓舞了中國人捍衛利權的信心。單純從經濟上說，遼陽集團收購兩開是不合算的，但從政治上講，遼陽集團縱橫天津卻是極大的成功。即便是久居深宮的攝政王載灃亦時時關注兩開合併的消息，聽到遼陽集團最終成功的消息後不禁長出一口氣——果然是我大清之福。

合併後的新開灤年產量約為260萬噸，略小於未合併前兩礦總和（同期阜新為170萬噸），英方的中、高管理人員一律予以辭退，技術人員可自願決定去留，人員缺口部分由阜新煤礦予以支持，原有礦工全部留用，已被英方裁退回家的如果願意還可以再回來上班，整個公司一掃陰霾，表現出了可喜的前景。最重要和關鍵的是遼陽集團獲得了夢寐以求的秦皇島港口和一支總噸位為8000噸的運輸船隊。

掌握開灤後，遼陽集團掌握了中國優質煤產量的70%，除漢冶萍公司還有一定的實力外，已獲得了煤炭行業的壟斷，成了中國煤炭業的托拉斯。從9月中旬開始，除現有的合同外，兩開煤價上調至正常價格水平，對在價格戰中支持遼陽集團的企業，新的開灤煤礦則給以為期半年的10%折扣——這種大度與從容，博得了江南工業界的熱烈掌聲。