第一百五十四章 給未來刷威信（2/2）

這一圈人大部分都已經從各種渠道獲知了基本的理論，知道掙值管理是項目管理的一個核心，聽兩個人的對答，大家都一邊思索一邊記錄。

紛紛針對問題對趙玉明發言。

倪士楠聞言，低頭沉思了一會兒，在自己的筆記本上記錄了下，再次開口道：」這方法你們已經使用過了嗎？在軟體開發方面的表現怎麼樣？「

趙玉明這會兒發現了陳咨就在他們身後，連忙把他給拉了出來道：「這問題有陳總在，還是讓他這個發起人來回答大家吧！我也有很多的問題想問他，可惜陳總的時間總是不夠，今天趁著這機會，咱們把疑問都一個個的道來！」

「哈！這樣最好了！」

「贊同！」

大家紛紛眾口一致的支持。

陳咨聞言苦笑道：「你們這是讓我難做啊！現場這麼多人，真這麼搞，我覺得我就不眠不休也回答不了所有的問題，所以大家最好還是統計一下問題類別，我們既然都是項目管理人士，就要把這事情按項目管理來辦，完全可以先計劃、再執行的，大家覺得怎麼樣。」

倪士楠聞言鼓鼓掌道：「果然不虧是項目管理理論的開創者，要不小陳總就帶著我們大家一起實踐一下這個項目？就當師範了！」

這提議頓時獲得了所有人的同意，周邊的人這時候也發現了陳咨的存在，很多本來圍過來問問題的，聽到這個提議也都順口支持，沒一會兒，所有人都知道了。

話說這個討論會本來應該由項目管理協會主持的，但是偏偏這些費用是新世紀出了，而新世紀公司又避嫌，導致這會議的計劃安排就由副會長胡沙來安排。

而胡沙只當一個普通的討論會來安排，這就導致亂糟糟的。

陳咨既然當了這個項目管理理論的開創者，當然當仁不讓，正好讓大家都感受一下，按照PMBOK的理論要求，一個項目到底是怎麼做的。

何況背書十遍不如實踐一遍，還能夠真正的認識這些巨大人脈，在他們中間樹立自己項目管理專家的派頭和威信，帶來的好處不可估量。

未來自己肯定至少會在項目管理協會裡面掛上一個比較關鍵的職位，等到這個協會真推廣全國的時候，這第一次會議出現的事情估計都會成為花絮流傳不斷，那麼自己帶頭的這個項目，搞不好會源源不斷的為自己刷來數之不盡的威信的，由不得陳咨不動心。

這項目其實真不難，作為項目經理，先收集最後需要的輸出成果，那就是兩個可以推行出版的理論集！

倒推子成果成一個個裡程碑（關鍵點）和成果，再到各個活動，再按自己本來已有的理論框架，一個個模塊去討論就好了！

就是哪些模塊安排哪些專業人士參與？哪個主持？哪個收集問題？怎麼討論?怎麼確定？

這裡耗掉了點時間，其它的基本上很是簡潔容易。

最後陳咨組建一個專業一點的團隊最終審核就完事。

要陳咨自己去事必躬耕可能還真不行，但是做個合格的項目計劃，那真不要太容易。

所以在陳咨不到半個小時，把計劃一一列清，負責人歷歷在目，頓時感覺一切都有條有理，所有人對自己該幹啥，能夠達到啥目標都一清二楚。

所有人當即連聲讚嘆，原來真正的項目計劃應該是這麼安排的，項目經理只是組織大家提攜綱領，計劃是項目成員一起做出來的。

很多上午沒參加交流會的人，頓時對陳咨多了一層認可和佩服。

內行看門道，外行看熱鬧。

能來的都算是內行人，自然看得出幾份內涵。