第三百二十二章 柳倪之爭（1/2）

第三百二十二章柳倪之爭

倪士楠臉色一暗，心裡對柳專至等人更加的不滿甚至是厭惡。

其實，倪士楠知道這是為什麼，根本的區別在於商業利益路線和技術路線的區別。

這從日想以前的從成立公司開始就有華科院定義的戰略『技工貿』變成94年的『貿工技』，就可以看出來當時日想集團被短暫的利潤迷花眼，而忽略自己沒有核心技術的事實。

但是他是一位謙虛謹慎的君子，老人即使在2018年也保持著和年輕人說話都會站起來的君子之風。

所以惡言是說不出口的，搖搖頭道：「柳總他們是犯了現在華國的通病，賺錢第一，市場第二，至於是代理還會自己的技術，他們現在還衡量不出來。」

「或許這是我們華國剛剛改革開放造成的社會現象吧！如之奈何？不說了，小陳董今天找我不會就來和我說日想的事情吧！」

陳咨微微一笑道：「您老看的清楚，柳總在我看來確實只是一個追逐利益的普通商人，還夠不上卓越的商業領袖，我找你卻是想讓你放棄再繼續和柳總他們爭執，你沒法改變的他們的觀念的。」

事實上柳專至不是一名卓越的企業家，這不是陳咨的一家之言，而是後來業內廣泛的共知，很多

人把他和倪士楠的關係對比索尼的盛田昭夫和井深大的關係。

可惜柳專至在人品、胸懷、眼光和能力方面完敗，業界感嘆，柳專至是因為活在了時代（國家改革開放，活在了風口（IT信息革命），站對了位置（華科院在背後相當於國家在背後），才抓住了機會冒出頭的。

歷數日想的每次戰略轉變，柳專至基本上就是走在機會主義的道路上，在這條路上越走越遠，以致於到了2018年，日想所謂的改制路線和方案的落地還在遙遙無期，這可是唱了30年的老歌了呢？

很多不知內情的人，只以為日想是華國電腦第一品牌，還收購了大名鼎鼎的IBM的PC業務，就以為它有多牛逼，甚至給柳專至同志帶上了金光閃閃的光環，事實上是給大家開了大大的玩笑。（筆者真不是黑他，感興趣的可以搜索『柳倪之爭』。）

到了2010年後，歷史終於給了倪士楠公正的評判，但是，又能怎樣呢？誰也挽不回華國晶片失去的二十年。

華國由於柳專至機會主義的勝利，導致了核心技術在三十年裡原地踏步不說甚至還倒退了，換來的只是日想每年幾百億的營業額而不到千分之一的納稅。（納稅是考慮其對社會對國家貢獻的重要參數之一）

而倪的本來弄出來的技術基礎顯示出來的戰略威力，讓整個國家都振腕而嘆，打醒華國的是美、日、歐幾年一次的技術挾制和訛詐。

我們來看看柳倪之爭的關鍵：1989年，intel推出486CPU，漢字輸入系統需要漢卡的支持不在成為必須，因為486的計算能力，完全能夠讓軟體解決漢卡的功能問題，日想的主要利潤來源漢卡退出市場進入倒計時。

於是日想環顧企業所有的業務，發現利潤來源主要依靠代理銷售和生產製造個人PC（個人電腦），於是為了利潤，日想從90年開始進入了華國企業當時的主流怪圈，就是貿易代理為主，只因這來錢快和輕鬆。

倪光南感到技術已不再被重視，從1992年486開始在國內上市開始，與柳傳志的爭執日益激烈。（日想成立之初訂立的戰略就是以技術第一、生產和貿易第二，叫『技工貿』）

1992年年底（註：網上說的是1994年，這是因為94年日想在港上市，矛盾被掩蓋，怕影響IPO計劃，事實上是在1992年）他鄭重提出做ASICS專用晶片，由他出面組織一個研究設計中心，包括海城旦旦大學、長江計算機廠和海城冶金所。

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