第二百八十七章 漢語作業系統的曙光（1/2）

第二百八十七章漢語作業系統的曙光

OA是目前新世紀系公司和未來東方系自己全都需要的辦公工具。

ERP又分了兩個分支，一個就是給商務企業比較偏向CRM的那種，另一個給製造企業包含了MRP（製造系統），其實就是一個系統的兩個偏向的版本，進展都還算順利。

陳咨以前在企業里就主導實施過SAP公司的ERP軟體，不管SAP的名聲好壞。

至少他的系統確實是不錯的，只能說在信息化程度越高的企業，這系統發揮的能力也就越大。

但是目前的新世紀版本的系統，陳咨只打算借鑑它的骨架，畢竟他實施的時候可是06年往後了，先做出一個堅實的基礎版本，再去考慮他的分類和改進吧！

這個系統陳咨其實對它寄予厚望，想想SAP公司其實就是憑著一款產品，2000年之前他就登上了世界500強的位置，可以想像該行業的前景。

就是國內的用友公司和金蝶公司，也是混的非常的好。

何況新世紀起步並不低，技術是直接嫁接的國內IT科學首屈一指的軍防工程大學，管理更是有宋君、胡可虎、秦戈這樣的歐美派系MBA提供專業諮詢意見，還有自己這個見識過20幾年後管理面貌的專家。

對比用友和金蝶目前的草台班子，差別不能以道理計。

而且自己名下有各種企業，實際給軟體提供了更多的實際案列支持和分析。

這樣還不能成功，那真是找豆腐撞死算了。

所以現在陳咨給何教授的建議就是，軟體到現在進入詳細設計的時候讓其帶領自己的團隊，進入東方摩托車公司和超遠物貿、雲頂酒店連鎖，去實際參與企業流程的管理和改革。

ERP軟體要發揮出他真正的威力，必須從實際中來，從實際中遵循管理理念改進。

而不是像目前的主流管理軟體提供者們，純靠理論搞出來一套，賣出去了再來修改，這得花費多少時間和精力，去讓別人相信你這些搞電腦沒有實際管理經驗的傢伙能夠弄出符合其企業實際的管理產品啊！

何況目前宋君在東方摩托正在對其管理結構大動手術，其又管理過一段時間軟體公司，又是一位十分好學的女強人，尤其重要的是，她是有實際管理經驗的一位合格的MBA，是和軟體開發最合適配合的高級管理專家。

所以，何從初教授從此帶上了自己的學生和團隊開啟了漫長的和工廠、公司做鬥爭的生涯。

陳咨好似看到，經歷了這段歲月，從此奠定了東方一家巨型管理軟體和信息管理諮詢公司的冉冉崛起之路。

被陳咨忽悠的雄心壯志，興奮到找不著北的何教授興沖沖的和其它的匯報完工作的人撤出後。

陳咨開始目前兩個最重要的項目，因為和戰略相關，所以把其它的人都趕了出去。

卻是前段時間，一直低調工作的吳專教授，給陳咨帶來一個巨大的驚喜，他們完成了中文彙編的框架結構整理。

以陳咨的後來學習』O『語言（一種可以實現漢語彙編的中間語言）的經驗來說，完全是可能的。

也就是說中文作業系統的理論實現已經完成。

現在需要的是召集漢語文字專家，並建立專業的分析系統，來分析漢語的抽象構成，以達成漢語編譯最基礎的編碼系統。

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