第四百六十三章 第一次信息產業布局會議續（1/2）

第四百六十三章第一次信息產業布局會議續

倪士楠著重介紹了未來智慧研究所的運作機制。

這個機制是接到陳咨的任命後，他這段時間和眾位海歸仔細商量制定出來的，借鑑了世界著名的研究院和研究所的機制，比如美國的『貝爾實驗室』，『帕克研究中心』等。

研究所的研究人員會分為好幾個級別，院士、主任研究員、研究員、助理研究員和助理，主要是對外。

前三者分別都可以帶團隊，助理研究員如果有原創性的項目，也可以自組項目組。

同樣實行的PMO管理機制的職位，每種職位的名稱不代表職業階級，只代表研究員類各種項目的承接資格，主要是對內。

也就說以項目為主，一個項目的項目經理可能是研究員，但是主任研究員或者院士都有可能是其副手。

研究所的研究人員待遇分成幾個部分，固定薪水、項目獎金、項目產業入股分紅。

研究所的項目具現成為商業項目後，項目成員將會根據價值獲得部分股份。

這個研究所定位的就是信息產業的軟硬體和其工程研究，當然會有部分關聯研究，比如牽涉到半導體的材料等。

稍後就進入了討論過程，但是這個過程並不久，主要是昨晚海歸團隊和倪士楠已經對陳咨的期望了解的差不多了。

通過簡短的相互問答，確定了必須馬上進行的核心項目。

就目前來說，就有四個核心戰略項目。

第一個是CPU項目，這個項目陳咨確定的戰略方向，就是能夠對函數式語言進行專門的優化。

以此區分美國的信息系統體系。

經過一個晚上的研討後，專家組成員認為是可以實現的。

他們研究發現在底層的結構領域不會有太大的差異，可能會優化部分獨特的結構，以適合函數式語言的範式中斷，技術和實現不會有多增加難度，但是最關鍵的是指令集領域和編譯領域。

當然為了優化其特點，必須強調cpu的功耗和效率。

最終的打算是設計一款RISC風格的CPU，以同時適應個人電腦和伺服器領域的商用。RISC——精簡指令集）

至於說RISC不適合個人電腦？

這就比較扯談，大名鼎鼎的蘋果電腦曾經長期使用的IBM公司的PowerPC處理器，就是RICS的CPU，主要是RISC在CISC（複雜指令集）CPU已經占領了個人PC兼容機統治地位的時候，都還在高端領域的商用大型機上和蘋果這樣的昂貴機型上，就沒考慮過走下神壇。

等到CISC一統江湖的時候，已經進不來了，只有小眾的蘋果類似的電腦堅守，直到手機替代電腦（手機上目前90%都是使用的RISC CPU），RISC才翻身奴才把歌唱。

Intel的CPU從奔騰往後表面用的是CISC，其實是內部有硬體把CISC轉換成RISC再真正執行的。

AMD也是一樣的，AMD的K7、K8 CPU就是引入了大量RISC技術，才最終大幅超越了當時的Intel，這話不是哲士杜撰的嚎，見——《計算機體系架構：量化研究方法》有論述。

這是行業的共識，而K7、K8是做RISC巨牛的Alpha團隊搞出來的。

事實上95年後的Intel和AMD的Cpu其實都是混合體，RISC的特徵反而多於CISC的特徵。

比如多級指令結構、採用加載（Load）、存儲（Store）結構，採用高速緩存（cache）結構，都是結合的RISC的技術特徵的。

本章未完，點選下一頁繼續閱讀。