第三百五十五章 信息化的思維誤區（2/2）

這年代還真不怎麼重視軟體系統，因為才剛剛從功能機的時代走過來，譬如輸入漢字得買漢卡，列印得買印表機，這是都是硬體帶軟體的。

這年代人還是比較欣賞實打實能夠拿在手裡的東東。

軟體的重視其實要到windows98出來後，多媒體的電腦和網際網路的世界，才讓各種功能豐富起來，大家才知道軟體是多麼的重要。

以至於98年往後國內有流行過一段時間軟體至上的調調。

意識到了自己和這時候人的觀念代溝後，陳咨覺得搞不好何從初他們的工作會更加的艱難，因為他去的東方摩托公司，很可能除了宋君，那些管理人員誰都不知道信息化的真正實質，搞不好不自覺的都做了陽奉陰違的事情了。

這下陳咨頓時坐不住了，當即三下五除二的解決了三人的問題，拿起電話就給何從初打過去。

這麼一問，果然老何教授對陳咨叫苦連天。

這要是陳咨不問，他還真不大好說，畢竟他這個年紀的人，知道怎麼叫做擔當，既然事情到了自己手上，就要自己解決。

但是既然老闆知道還問上了，那就自然而然竹筒倒豆子的訴上苦了。

這還不是關鍵，關鍵是陳咨從何從初自己的口中都聽到了猶豫和不確定。

畢竟他也是第一次做這樣的項目，也不知道這軟體開發出來到底會出個啥效果。

陳咨掛上電話，知道事情大頭了，這要是做信息化諮詢的專家們，自己都不知道能夠做出啥效果來，你憑啥能夠讓那些預定的額客戶信任你。

憑啥讓別人為這樣賭博式必敗的遊戲往裡面丟錢。

看來蔣大剛的提醒很及時，陳咨當即發出了第一號的全集團總裁令，打算給全集團的所有高管們進行一次信息化作用的洗腦，再在整個個集團掀起學習信息化的思潮，而且打算做周期的培訓和持續的灌輸。

當然這事情不能馬上就辦，這麼多高管大家都有大把的事情，肯定需要安排好才行。

大家聚在一起順便也就把上半年的總結，下半年的工作戰略部署會議給一起開了。

而新世紀軟體開發公司作為未來信息化的最要的一極，卻是刻不容緩。

所以，陳咨不得不下午就召開了整個新世紀軟體開發公司的全體會議，以剛剛和蔣大剛他們的舉列來實際對比信息化和計算機系統以及一套軟體帶給大家辦公和做事方式革命性的變革。

剛剛這個簡單的例子很直白的告訴大家10個人的工作現在只需要2-3人，節省了巨大的成本不說，而且還能夠得到長期存在可查詢的數據。

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