第1484章 管理之道（2/2）

魏國平擺了擺手，「言歸正傳。老白，你對外派機構的管理，已有相當的經驗，你趕緊給我們介紹介紹。」

白手又伸出兩根手指，「我已搞過兩種形式，一種是分公司，一種是辦事處。兩種方式各有利弊，我現在決定，從明年開始，一律採用辦事處的方式。」

「老白，你說說兩種方式的利和憋。」張子穹說道。

「搞分公司，財務獨立核算，能調動分公司的積極性，但很容易出事。關鍵是看負責人的人品，要是負責人出事，那就是大事。我很幸運，十個分公司的負責人都沒有出事。」

「那辦事處呢？」魏國平問道。

「辦事處只是一個派出機構，既沒有財務權，也沒有人事權。而且我能隨時換人，他想幹壞事的時間都沒有。每一筆開支，我公司總部都能隨時掌握，他犯錯誤的機會都沒有。」

謝洪水問道：「你管得這麼嚴，人家還願意幹嗎？」

白手笑道：「你不願意干，有人願意干啊。老謝，咱們有的是人，最不缺的就是人。」

張子穹說道：「老白，你繼續說。」

「辦事處的最大好處，是辦事處既具有最大的管理權，又能受到公司總部的監督。因為下面的項目公司，既要受辦事處管理，又能直接聽從公司總部的管理。」

李玉寶說道：「老白，你給我講講項目公司是怎麼回事。」

「簡單的說，就是一個項目一個公司，一個項目一本帳。項目落實，公司成立，項目結束，公司關門。項目公司既獨立核算，但又不能獨立核算。」

大家聽糊塗了。

曾玉山問道：「老白，我不明白，什麼叫既獨立核算，又不能獨立核算？」

「簡單的說，就是項目公司的帳，由公司總部管理，由辦事處監督。項目公司只是幹活，但不沾錢。項目公司的財務人員，不歸項目公司管理，而是公司總部的派出人員。」

李玉寶頻頻點頭，「這招狠，這招狠。老白，照你所說，項目公司每花一分錢，都要你公司總部的批准。」

白手笑著點了點頭，「就是這個意思。項目公司的財務收支，每天都要上報公司總部。項目公司的每一筆開支，都要申批才能支出。單筆開支一千塊，項目公司經理簽批，但需向辦事處和公司總部報告備案。」

董培元說道：「項目經理的權限只有一千塊。老白，你厲害。」

「還有，辦事處負責人的權限，單筆只有五千塊，但要向公司總部備案。單筆一萬塊的開支，需要公司副總經理審批。單筆五萬塊的開支，需要總經理的批准。單筆五萬塊以上的開支，需要董事長的審批。」

謝洪水笑了，「老白啊，你他娘的，真是管得嚴啊。」

魏國平問道：「老白，我有一個疑問，你的這套財務制度，如何才能很好的實行呢？」

「除了上述措施，還有崗位責任制。誰違反制度我罰誰，誰執行得好我獎誰。而最重要的一條，是我與銀行簽訂協議。一個項目一個帳戶，這個帳戶的進出，銀行必須對我負責……也就是說，讓銀行幫我監督財務制度的執行。當然，我會付給銀行額外的服務費。」

大家都聽得有點傻。

銀行幫助客戶理所應當，但讓銀行按照客戶的財務制度執行，大家還是第一次聽到。

白手這個傢伙，還真他娘的想得出來啊。

白手馬上又說道：「當然，我這一套行不行，還要經過實踐的檢驗。」