第0510章 做會（2/2）

特別是市裡的家，連吃帶用加上直接拿錢，開支是老家那個家的三四倍。

方自立還賭，這方面一年下來，沒有五萬也有二三萬，總是輸多贏少。

建築行業利潤高不假，但開銷也大，請客送禮，難以數計。

白手初入此行，就明白一個事實，賺到手的十塊錢，能有二塊落袋，就算是成功的包工頭了。

還有工程款的拖欠，這是家常便飯，所以成本支出欄里，必須加上利息一項。

像方自立，在三家銀行有約二十萬的貸款，加上一點社會借款，每年的利息也不是小數。

這次建築行業整頓，要求各工程隊增添設備，方自立又花去了好幾萬塊。

對方自立來說，投資娛樂公司二十萬，除了預支工程款十萬，另外的十萬塊就是個大難題。

手頭只有三萬塊，是工程隊應急用的，想動也不敢動。

那就只有借錢。可銀行那邊，方自立已不可能再貸到。向社會上借，那是高利貸，方自立吃過苦頭，不敢再借。

想來想去，方自立想到了農村流行的籌錢辦法，就是俗稱的「做會」。

做會就是若干個要好的或沾親帶故的人，一般在十人以上，每人出同樣數目的錢，叫做本金，先給做會的牽頭人。

牽頭人叫會主，須有較高的聲譽，能說動會員慷慨解囊，有經濟能力還款，還要承擔某些風險。

會主會制訂會期，並取得大家的認可。一般都是三四個月一期，短的有兩月一期，長的有半年一期。

到了下一期，會主召集會員，自己先拿出一份本金，及若干利息錢。利息是固定的，是早就商定好了的。大家也各拿出一份本金，與會主的擱在一起。

接下來要解決的就是，除了已得者的會主，誰得到第二期的會錢。

方式有多種，一是做會時約好，固定大家的「得會」順序。

二是友好協商，誰更需用錢，就讓誰得會。

三是抓鬮，誰中誰得會。

四是暗標，誰中標誰得會。

得會者得錢後，要拿出一點錢，分給其餘未得會的會員，一般是本金的百分之五到百分之十。

在人情社會，或者叫傳統社會，特別是廣大農村地區，做會是一種很好的籌錢形式，它體現了友情，體現了互幫互助，體現了信譽的價值。

但做會的風險也大，一旦會主或某會員出事，整個會就會垮掉，會員們就會血本無歸。

富人不做會，窮人才做會，這就是風險所在。

聰明人不做會，精明人看做會，實在人會做會，有心人才做會。

以前，白手沒有做過會，不是他不想做，而是他沒有那麼多的朋友和親戚。

做會，其實就是殺熟，那也叫宰熟。

方自立做會，也逃不出這個俗套。

方自立也是目標明確，拉同行做會。

金融學院項目的工地上，就有八個包工頭，再另找七八個同行，這會就算樹起來了。

除了自己，方自立把其他七個都算計在內，包括白手。

本金定好，每人每會五千塊。

會期也定好，每四個月一期。

方自立心想，白手、張孝南、胡祥瑞、董培元和謝洪水都沒問題。

童六子和馬小三實力不足，可以合二為一。

他跑了兩三天，在同行那裡又找到了七個，同意參會。

如意算盤打好，方自立開始實質性的行動。

可沒想到，第一個目標白手，就讓他吃了閉門羹。