第二百九十四章 中國足球的轉折點（1/2）
季軍爭奪戰3個小時後，第一屆聯合會杯圓滿落幕。
巴西隊在決賽中3比0輕取烏拉圭，獲得了第一屆聯合會杯的冠軍。
5場比賽打入6球的羅納爾多榮登射手榜榜首，成為了第一屆聯合會杯的金靴。然而最佳球員獎卻未在冠亞軍任何一支球隊中產生，而是頒給了季軍球隊的歐楚良。
令媒體最為津津樂道的是，金靴雖打入六球，但卻未攻破最佳球員鎮守的大門。矛與盾孰強孰弱，一直是球迷們探討不休的話題。
《米蘭日報》表示：若想知道矛利還是盾厚，不如來多看看國米的比賽。運氣好的話，說不定很快兩人還會相遇的。
在集體獎項上，中國隊雖然只獲得季軍，但是國際足聯卻把公平競賽獎頒給了中國隊，這也讓中國隊在隊史上有多了一項集體榮譽。
聯合會杯後，球迷們欣喜地發現，在國際足聯更新出的最新世界排名中，中國隊一下子升到了世界第27。
相較去年的76名，中國隊在一年內猛升了49名，超過了大多數歐美強隊不說，還一躍成為了亞洲第一。
但是在國內球迷看來，雖然在聯合會杯中取得了優異的成績，可中國隊這次並不是完美收場。
在聯合會杯後，王軍生率領全隊回國。陳錫榮和另外兩名工作人員留下，照看醫院做完手術的張曉瑞。
沙特之行折損了一個天才球員，免不了被國內媒體一陣口誅筆伐。
張曉瑞的情況是瞞不住的，消息傳來，很多媒體都為這樣一個年輕的天才球員錯過中國隊參加的第一屆世界盃而感到惋惜。
國足回國後，足協在年前的年度總結會議中，也討論了如何保護年輕球員，最大限度地讓球員健康成長的問題。
眼屎多在會議上舉手發言，建議從國少開始，國青、國奧一直到國足，像德國、英國等歐洲足球強國一樣，為球隊配套出完整的後勤設施。隊醫、按摩師、心理醫生、體能教練等分類專精的人員，至少每崗一個。
同時，眼屎多還拿甲B的遼足最新的配套設施舉例。
雖然遼足現在只是一支甲B球隊，但遼足在換了新東家後，配套的後勤設備堪稱國內俱樂部頂尖。包括隊員賽前賽後訓練放假時的食譜，都有專業人員針對地域、季節、天氣等情況設計，真正做到了讓球員達到「兩耳不聞窗外事，一心只想踢好球」的理想狀態。
聽到眼屎多的建議，袁為民和王軍生對視一眼，都從對方眼中看到了無奈。
歐美足球強國的後勤人員安排表都是公開的，什麼人叫什麼名字來自哪裡在球隊擔任什麼職位，這些東西在人家國家隊或者豪門俱樂部的官網上就能查詢得到。甚至這些人才在哪裡畢業，籍貫何處都有所標明。
但問題就是崗位好設，人才難招！
94年足球剛剛職業化的時候，全國頂級足球教練都找不到幾個。像徐跟包，年為四，戚誤生這些人都已經是大浪淘沙篩選出來的。雖然號稱「全國最佳」，但那些看過國外聯賽的球迷都清楚，自己國家這些所謂「頂級」教練在國際上是個什麼水平。
全國範圍內配套的足球人才稀少，一直是一個老大難。培養這些人才需要常年累月的積累，並且還需要民眾和一些其它單位機構的配合。
例如一個高中生，首先他自己的意願要成為一名運動員營養師，他首先得報考有這樣類似專業的高校，其次再考取證書，然後還得確定回國能找到工作。
而這，又涉及到第二個難題——足協沒錢！
招聘人才，這部分錢誰出？
贊助商出？還是聯賽俱樂部老闆出？又或者需要上級撥款？
說道最後，不還得足協自己的工作人員出去拉贊助，然後才有錢給員工開工資麼！
衣食住行是人民的普遍需求，對現在有時候連轉機都包不起的中國隊來說，再聘用那些所謂「高端人才」，赤字的窟窿根本就堵不上！
當把問題拋回來後，眼屎多也沒有完全敗下陣來。
「雖然頂尖人才稀少，但我們可以提供實習崗位，創造就業機會。」眼屎多再次把遼足的案例擺在桌面上。
遼足後勤雖然配套人員齊全，但實際上有很大一部分是校招的實習生。
大學生成本低廉不說，而且一些冷門的專業學生，也需要一個實習崗位來增加工作經驗。
比如一個學中醫推拿的大學生，他來到遼足後勤部的時候就被分到隊員恢復團隊。
在每次隊員訓練或者熱身賽賽後，他們就會對球員進行一對一的按摩放鬆。並且根據每個人的情況不同，設計出一套更為科學合理的方式進行賽後放鬆。
這樣既解決了人才不夠用的問題，又能節省開支，並且對球隊來說，聊勝於無。
眼屎多的這個方案提出來後，引起眾人的竊竊私語。
中國足球本就是在起步階段，各個方面的配套設施都比較低級，但這不是最關鍵的。
關鍵的步驟是一個「從無到有」的過程，這一點很重要。
至於這些實習生會不會弄巧成拙，「熱心幫倒忙」，這些弊端在其創造的更多優勢面前，還是可以忽略的。
最終會議決定，還是先在國青搞個試點再說。如果成功，再推廣到全體國字號隊伍，甚至全體甲級聯賽等球隊。
這篇翻過去後，會議的第二項內容便是關於如何定位甲A聯賽，以及甲A未來發展方向問題。
年中的時候，因為健力寶搞出個國內隊員轉會的特殊條款，確定了足協內部註冊的年輕天才球員留洋的通道。
但還是那個問題，國內足球高端人才流失，勢必會導致國內聯賽水平下降。
對此，足協也進行一次從「開源」和「節流」兩個方面，進行了一次全面深刻的討論。
關於這方面，許副主席的一番話引起了眾人的深思。
「阻止球員外流是『節流』，引進國外球星是『開源』。」
「對年輕隊員來說，出去歷練一番是必不可少的過程。國內聯賽水平低，培養不出更高端的人才。所以在『節流』上，足協沒必要抓的這麼緊。」
「而『開源』，操作性就很多了。」
「比如在多開放一個外援上場數額，吸引外國球星加盟甲A等。」
雖然這樣的行為勢必會衝擊到國內球員的自身利益，但在這個全球化的年代，優勝劣汰是不可抗拒的。國內球員想出場比賽，就一定要比外來的和尚會念經。
不過雖然繼續開放，也不能讓老外把所有資源都掠奪走。
足協接下來有針對「如何篩選和拒絕水貨外援」，「如何緩解國內外球員的矛盾」進行了探討。
最後大會討論出一個比較有建設性的新穎結論就是：足協給甲A聯賽進行一個明確標準的定位，在確定甲A是二流聯賽的同時，大力引入外國有經驗的成名球星，全力把甲A打造成這些球員「煥發第二春」的場所。
一些即將退役的成名球星、以及職業生涯低迷期不得志，豪門培養新秀的各年齡段球員都是甲A的爭取對象。
也就是說，在目前國內聯賽水平還很低的階段，足協不介意把甲A發展成國外年輕球員的「踏板」和年老球員的「棲息地」。
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