第1042章 收購克盾傳媒（2/2）

昊天影視不必多說，雖然每年推出的劇集不是最多，但頻出經典，是收視率的保證，盈利能力也是業內前三！

而成立於2004年的魔都克盾傳媒旗下也擁有劇酷文化傳播、辛迪加影視、好劇發行等多家影視全資公司。

製作的電視劇有《夏家三千金》、《愛情睡醒了》、《愛情有點藍》、《娘家的故事》第二部及第三部、《陽光路上》等。

而且截至2012年，克盾已經累計擁有電視劇215部共計6883集，也是華夏擁有電視劇全國電視播映權最多的民營公司之一。

再加上2013年共12部382集電視劇取得發行許可證，在取得發行許可證數量上在國內名列第6，僅次於昊天影視、華策影視、海閏影視、華藝兄弟等影視巨頭。

很多人都認為昊天影視併購克盾，明顯是兩家影視公司的強強聯合，有助於昊天影視在業務規模和版權規模上的擴張。

同時，大家也都猜想昊天影視應該是在為ipo做準備。

畢竟像華策影視、華藝兄弟等公司都已經上市，昊天影視顯然也是不甘落後了。

不過，昊天影視的負責人莊立奇卻是了給出了自己的解釋。

其實在昊天影視策劃收購事宜過程中，曾圈定了幾家公司作為考慮對象，並不乏有很多不論是自製劇版權數量、電視台資源及商業規模大的影視公司。

但最終選定克盾，是因為克盾的「個性」。

克盾最大的亮點似乎不是在內容，而是「國內影視劇智能數據平台開發和應用的先行者」。

目前國內影視行業呈現出的一種競爭格局都是小而散，這由行業本身特點決定。

大部分企業的創始人要麼是製片人出身，要麼是導演或發行出身，更多的都是靠自身經驗在運作，沒有非常成型而明顯的商業模式。

從目前來看，克盾傳媒在行業內是比較另類的，有個性的。

克盾的模式為圍繞數據、劇本、研發、製片人4個中心，向6家子公司延伸。

提供數據、評估、劇本和製片人，六大公司負責電視劇項目的具體製作和銷售。

克盾傳媒僅數據部門就有40多人，評估中心有20多人，專門負責搜集與電視劇有關的一切數據。

同時，克盾還有很多電視台專家，包括共同創始人劉智，曾任湘南衛視GG部主任，這些都為今後版權積累和渠道合作多樣性打下很好的基礎。

另外還擁有兩個具有專利的軟體：「克盾顧問收視引擎軟體」、「新劇黃金眼系統」。

相比其他僅僅靠「影視聚集量」、「製作規模宏大」、「資金雄厚」的影視民營企業，很明顯克盾的「另類」更加吸引昊天。

此外，在一般人看來電視劇製作和電視劇版權買賣似乎跟大數據系統和分析技術無關，殊不知數據的跟蹤分析卻承載著一部電視劇甚至整個影視公司的命運。

數據的跟蹤分析能夠更加清晰的了解影視劇產業鏈的各種核心資源。

記錄了近萬部影視作品播出的情況評估，如編劇、導演、演員、出品公司、播出平台、GG主等，記錄他們的成績、能力、關係、市場接受度和變化趨勢。

通過與市場需求變化相映射，為影視公司出品優秀劇目提供事前決策依據和事中分析保障。

簡單的說，能夠分析出針對哪類媒體適合播什麼樣的電視劇，哪類演員產生了什麼樣的效果，或者哪類電視劇播出的時候可以產生更好的市場份額。

它從兩者數據中抓取，然後提煉出應該做哪些電視劇，然後再賣給特定的電視台，在特定的時段播。這些都能減少電視劇及影視公司的風險，並讓整個運營更加清晰化。

併購之後，克盾傳媒會更多地在昊天影視內部扮演智囊的角色。

昊天影視豐富的影視行業經驗、資源與克盾傳媒的『大數據』應用技術和量化研究分析能力相結合。

從而可以有效建立起影視劇生產智能化、工業化、標準化的生產體系，大大降低影視劇投資的風險和製作的成本。

這種系列化製作的思路在國內還是處於比較新的嘗試，而昊天影視收購克盾之後顯然就是走在了行業前列。

同時，昊天影視和克盾傳媒在併購之後，將發展戰略、品牌宣傳、創作製作資源、資料庫資源、知識培訓、版權資源、客戶資源、發行渠道和營銷推廣等方面資源共享。、

而昊天影視則有望成為國內電視劇行業中首家市場占有率超過10%的公司，生產規模將擴大到年產電視劇1000集以上。

同時影視劇研究、影視製作、新版權、劇本創作、數據軟體、媒體的開發、渠道、藝人經紀、品牌資源等都將進行合理整合。

通過商業模式的升級，有效地降低經營成本，大幅提高產品質量和服務品質，並努力成為華語影視行業的第一個開放平台。

當然了，莊立奇最後也承認了，昊天影視正在謀求上市，在鵬城的創業板，昊天影視已經在排隊了！

而昊天影視收購克盾的影響將漸漸展現出來。

近兩年民營資本的崛起，尤其無數熱錢的湧入，一再改變原有的影視市場格局，今天還熱火朝天的影視公司，明天就有可能在市場上銷聲匿跡了。

同時規模較大的昊天、華藝、海閏、小馬飛騰、華策、華錄百鈉等十家影視公司，也總處於混亂的春秋戰國時期。

此次昊天影視再以如此大的動靜收購克盾，很明顯將再一次給電視劇影視公司帶來一次洗牌的機會，排名格局也一定會有所改變。

本來作為傳媒集團，昊天和華藝的優勢就是最大的，現在昊天影視收購克盾，再依託昊天系，那麼壓力最大的就是華藝兄弟了。

更不用說，昊天影視正在謀求上市，如果上市成功，那對於華藝來說，更是雪上加霜！

此外，昊天影視收購克盾，還很有可能會提高影視門檻。

近兩年來在很多人眼中，電視劇市場就是「人傻錢多」，看似光鮮亮麗，誘惑不斷。

引得不少民營資本前仆後繼的投入，再加上有影視公司希望通過擴大投資來上市，給了很多人一種「高潮」的假象，讓整個影視行業呈現「小而散」的競爭格局。

機構數量眾多，市場分散，競爭激烈。

而此次昊天併購克盾，勢必讓很多影視公司看到「優質資源整合」之後的優勢及帶來的強勢競爭力。

而且這種併購、重組或者聯姻的方式一定會在隨後的幾年成為影視公司的主流。

行業整合才剛剛開始，陸續還會有很多。

今後，大影視集團將占據更大傳統電視渠道份額，小公司則走精品化的路線，在新媒體尋找空間。

另外，大品牌、大規模的商業模式，必須要對生產模式的升級，建立更完善的「研、產、發」體系，進而確保其作品的高品質的穩定性，這樣的變革勢必將影視行業的門檻拉高！