第1022章 阿狸出手（1/2）

「椰絲，殺青啦！」

「太好了，殺青嘍！」

「萬歲！」

……

「好了，抓緊時間收拾一下，我們今晚不醉不歸。」陳昊喊道。

晚上的殺青宴，整個劇組一頓胡吃海喝，大多數人都喝了不少，緊張拍攝了2個月，陡然輕鬆下來，大家玩的都比較嗨。

只有常紅松的特效小組喝的少一些，畢竟《星際穿越》還需要不少的後期特效製作，他們真正的工作可以說才剛剛開始。

陳昊作為導演自然也是大家圍攻的對象，喝了不到一半就醉倒了，然後被世姐扶回了房間。

世姐將陳昊扶到床上之後，剛要離開去拿毛巾，就被陳昊伸腿一絆跌進了懷裡。

陳昊直接一個翻身壓住了佳人。

「你裝醉？」世姐見狀忍不住道。

「場場都喝醉，那還醉死我了。」陳昊笑道，然後便低頭吻住了紅唇。

世姐想要反抗，只是漸漸的動作越來越輕微，最後甚至主動回應，糾纏了起來。

第二天，陳昊回到帝都之後，也沒有立即忙著《星際穿越》的初剪，而是先處理一下這兩個多月積攢的公司事務。

其中，陳昊看到昊天音樂正在接觸庫我音樂，想要收購這家2005年便成立的在線數位音樂平台。

而目標自然是其龐大的版權曲庫和無損音樂庫，在線數位音樂的未來核心只有一個，那就是版權。

庫我音樂經過近8年的發展，其曲庫已經擁有了近百萬首音樂。

當然這裡面有不少都是網友上傳的，音質、歌曲質量等可能不太好，而且相當部分都存在著版權糾紛。

這種現象自內地的在線數位音樂出現以來就十分普遍，因為此時沒有相關法律的約束，所以各大在線音樂平台都充斥著大量的網友上傳音頻。

而這也是不少在線數位音樂平台的盈利點之一，平台會在這無數的上傳音樂中選擇唱得好，質量高的音源進行收納、推薦，然後轉為付費下載，從而盈利。

不過真正願意付錢下載的人畢竟是少數，所以這點收入不足以維持住平台的發展，很多平台不得已要不斷融資，或者已經處在了破產的邊緣了。

就比如，文件中開頭提到的蝦米音樂！

成立於2008年的蝦米音樂，早期被稱為「音樂圖書館」，在音樂流派分類上可以說做到了極致。

網站有多達三四百個音樂分支流派的介紹，注重細節、重視小眾音樂、堅持獨特個性化推薦成為蝦米獨特的優勢。

也正是因為這個細節打造了蝦米音樂的口碑。

有用戶的口碑做背書，2010年，蝦米音樂開始發力，投入重金在音樂推薦上，通過幾年的努力，在音樂推薦領域蝦米已經做到了極致，這個成績就是放到當下對其他平台也是碾壓的。

但誰能想到，版權卻成為了蝦米的致命軟肋！

2010年9月包括周雲蓬、李志在內的數十位音樂人控訴蝦米音樂侵權，無奈之下的蝦米只能下架這些音樂人的作品，並開始在版權上補課。

但以蝦米當時微薄的收入，根本無法支付高昂的版權費。

說起來，昊天音樂的酷苟當時也同樣遭到了起訴，其他的天天動聽、千千靜聽等等在線音樂平台都是如此。

然後酷苟等所有的在線音樂平台都不得已下架了不少有版權糾紛的音源。

由此，業內也看清了，版權才是在線音樂平台的未來！

好在昊天音樂有自己旗下的歌手和公司，每年都會推出數張專輯，因此在曲庫方面雖然漲的慢，但是卻沒有了版權糾紛。

而且現在除了昊天音樂旗下的歌手之外，酷苟還擁有《華夏好聲音》和《我是歌手》的音樂版權。

憑藉著兩檔節目的火爆收視，讓酷苟音樂如日中天，註冊用戶和付費下載數在所有的在線音樂平台中名列前茅！

不過酷苟音樂也有軟肋，同樣是版權問題。

現在的酷苟，經過多年發展之後，曲庫中歌曲數量大概只有不到50萬，比起蝦米音樂的80萬要少了不少，因此昊天音樂才會想要收購庫我音樂。

說回蝦米音樂，今年的2013年1月，阿狸宣布正式收購蝦米音樂，蝦米音樂成為了阿狸文娛戰略的排頭兵！

BAT已經初露網際網路巨頭的崢嶸，但是現在千度是老大，阿狸和疼訊還得排在後面。

尤其是現在的2013年初，我們會看到一個焦慮的阿狸，二次上市、場景、流量、移動化，種種戰略難題都成為了阿狸的心結。

此時，美麗說、蘑菇街、聚美優品、唯品會等新型電商平台獲得輿論的廣泛關注。

唯品會掛牌紐交所，並創下了300%+的股價漲幅，導致許多人都在討論，場景型垂直電商平台與通用型電商平台，到底誰會有更美好的未來？

同時，4G浪潮開始席捲整個華夏，小米初創，卻賣出了超過1000萬部手機，裝載著智能系統的手機開始成為國人標配。

用戶突破3億的微信，占領了移動社交的制高點。

垂直電商和移動浪潮讓阿狸腹背受敵。

此時阿狸剛從港交所退市不到半年，VIE（可變利益實體）使得美股成為馬芸二次上市的唯一去處。

巨大壓力下，馬芸在內網明確表態:「在無線上沒有建樹，我們就不該考慮上市。」

這一年，阿狸將一口氣收購蝦米音樂、微博客、高德和UC，推出旗艦社交產品「來往」，全力轉型移動端。

作為此時最受年輕人歡迎的音樂軟體之一，蝦米音樂承擔了阿狸的兩大戰略重任。

首先，阿狸希望搭建以音樂為中心的垂直生意場景，打造「音樂版淘寶」。

音樂是美國投資者容易理解一個的商業故事，AirPods和APPLE MUSIC是商界經典案例，音樂產品也曾是亞馬遜早期僅次於圖書的重要品類。

對於想要登陸紐交所的阿狸而言，「華夏領先的音樂流媒體公司」的確是一個充滿想像力的加分項。

其次，自iPod起，音樂便是當時移動端的王牌應用。

手握重要的流量入口，阿狸能夠在即將到來的移動戰爭中占據相應的主動權。

尤其在場景零售敘事流行的2013年，流量入口被認為是關係到零售平台生死的命脈，阿狸因此焦慮，提出「All in 無線」戰略。

而文娛產業，無論是音樂、遊戲、視頻網站、網文、影視，都是很好的流量入口，這也是阿狸打造文娛產業的內在原因之一。

現在，阿狸首選的就是音樂，而蝦米音樂成為了阿狸文娛產業的第一炮！

「霍總，昊天音樂收購庫我音樂的事情進展的如何了？」陳昊問道。

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