第884章 每日頭條（1/2）
抖因，這個短視頻社交軟體相信沒有人不熟悉。
刷抖因恐怕早已成為無數人一天中必不可少的組成部分。
但是，在抖因大火成為短視頻龍頭老大之前，快首才是當之無愧的短視頻第一。
後來，抖因靠著每日頭條的龐大流量引流，使的註冊用戶增速迅猛。
又因為抖因總是選擇性的投放一些看似高端的內容，比如豪車、美女、泳池等等，營造出所謂的高端生活方式，吸引了一大批嚮往的粉絲。
同時，抖因注重的是頭部流量，所以可能對一二線城市的大部分人來說更能接受，也比較上癮，比較流行玩法。
導致註冊用戶直線增長。
而快首一直在跑產品，做好產品，用戶的數量主要靠自然增長，不過多的去干涉用戶本身，堅持普惠，對每一個用戶公平。
所以你可以看到的是快首頭部網紅基本上都是草根，而抖因大多是機構。
說回現在，此時的快首還不叫快首，而叫GIF快首。
GIF快首就是快首的前身，誕生於2011年3月，也就是截止到現在，面世連一個月的時間都不到。
這是一款用來製作、分享GIF圖片的手機應用。
而快首從純粹的工具應用轉型為短視頻社區，用於用戶記錄和分享生產、生活的平台則還要到明年年底。
後來隨著智慧型手機、平板電腦的普及和移動流量成本的下降，快首在2015年以後迎來市場，直到2019年前，快首都是當之無愧的短視頻第一。
而現在才是2011年，陳昊還有大把的時間操作。
抱著世姐深深的吻了一口，陳昊便立即穿好衣服，拿起手機打給了胡晉。
「陳董？」胡晉氣喘吁吁道。
「嗯？」陳昊聞言一愣，「你現在在忙？」
「嗯，我和張雨琪在一起呢，嘶……」胡晉道。
我靠，陳昊忍不住吐槽，「那我長話短說，你幫我去收購一家叫GIF快首的公司，信息我讓秘書發給你，別忘了。」
「好的，一定完成任務。」胡晉說完就掛了電話。
陳昊搖了搖頭放下了手機，隨即又打給了俞永福。
「陳董！」俞永福道。
「俞總，我想要你幫忙製作一個產品。」陳昊道。
「哦？陳董又有什麼新想法？」俞永福聞言來了興趣。
之前陳昊讓UC製作了微博客，現在註冊用戶已經超過了7000多萬，成為當下最火的社交平台，估值早已達到數億了。
雖然陳昊不太懂具體的網際網路技術，但是他頭腦中的無數創意總是能讓人眼前一亮。
「每日頭條！」陳昊道。
因為快首，陳昊想到了抖因，隨後想到了前世抖因的母公司的拳頭產品今日頭條！
今日頭條是一個用戶眾多，流量巨大的軟體，也是一個舉足輕重的發聲窗口，陳昊既然想到了，那自然不會放過。
「每日頭條？」俞永福思量道。
「對，就是一款基於數據挖掘的推薦引擎產品，為用戶推薦信息、提供連接人與信息的服務的產品。」陳昊道。
「聽起來很熟悉。」俞永福突然笑道。
「主要還是個性化推薦引擎技術，根據每個用戶的興趣、位置等多個維度進行個性化推薦，推薦內容不僅包括狹義上的新聞，還包括音樂、電影、遊戲、購物等資訊。
根據其社交行為、閱讀行為、地理位置、職業、年齡等挖掘出興趣。
通過社交行為分析，計算出用戶興趣；通過用戶行為分析，用戶每次動作後，快速更新用戶模型。
對每條信息提取幾十個到幾百個高維特徵，並進行降維、相似計算、聚類等計算去除重複信息；對信息進行機器分類、摘要抽取，主題分析、信息質量識別等處理。
根據人的特徵、環境特徵、文章特徵三者的匹配程度進行推薦。
實時推薦，快速計算推薦結果，然後完成文章提取、挖掘、消重、分類，再計算出新用戶興趣分配，最後更新用戶模型。
根據用戶所在城市，自動識別本地新聞，精準推薦給當地居民。
根據用戶年齡、性別、職業等特徵，自動計算並推薦其感興趣的資訊等等。」陳昊滔滔不絕道。
俞永福聽完後道，「這其實就是UC瀏覽器目前研發的內容。」
「哦？」陳昊聞言一愣。
「公司剛推出的U3，採用的是雲端架構，能夠完美地支持HTML5應用，具有智能、極速、安全、易擴展、省電、省流量等特性。
無論是閱資訊、讀小說、看視頻，還是上微博客、玩遊戲，都能讓用戶享受流暢、便捷的移動網際網路體驗。
而完成這一部之後，我們除了繼續優化這方面的能力之外，我們將以大數據為核心，融入信息流式交互體驗，根據每個用戶的興趣推薦個性化資訊內容。
與陳董您說的可謂不謀而合，異曲同工。」俞永福道。
陳昊聞言眉頭一挑，那前世UC後來怎麼沒幹過每日頭條呢？
按理說，UC發展的更早，且擁有更完備的研發團隊，作為知名度很高的一塊產品，應該也不缺融資。
隨後陳昊恍然，因為UC後來被阿狸粑粑給收購了。
很多被阿狸粑粑收購的企業或者產品，最終都被吸死了。
這就要從阿狸粑粑的特性來說，這裡也不得不提起另一大網際網路巨頭，疼訊。
兩家正好可謂是網際網路的兩端，一個擁有巨大的流量開端，用戶！一個直接是網際網路的末端，變現！
這兩種特質會導致兩家收購公司之後，對被收購公司產生不一樣的影響。
疼訊能夠給被收購公司帶來巨大的流量，讓被收購公司快速增長，而且疼訊不會去控制公司。
而阿狸粑粑變現則需要巨大的流量，所以它經常控制被收購公司，等於是在吸收被收購公司的流量，然後變現，這導致被收購公司往往會被吸死了，或者市場份額降低，不再是龍頭產品。
天天動聽、蝦米音樂、豌豆莢、UC等等都是如此。
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