第221章 人怕出名豬怕壯（2/2）

相比於優酷的廣撒網，馮見雄從周天音那兒得知，N站的具體數據是遊客總量4000萬不到，但註冊用戶量也有1000多萬——這個數據已經跟優酷持平了。至於300萬的付費用戶量，則反超優酷1倍。

每一級的轉化效率，都是優酷的2~3倍。

當然，這個數字不一定健康。比如那300萬付費用戶數，明顯是超出行業任何數據建模估值的。馮見雄懷疑裡面有很多完全是因為對他個人的信仰買單——比如是他在微博上的死忠腦殘粉。

一個有4000萬微博粉絲的大V，去掉殭屍粉注水，活粉一兩千萬估計還是有的。裡面挖出200萬肯為情懷買單的死忠粉，完全正常。

在欣喜於收穫的同時，同桌的姐姐馮義姬也為馮見雄指出了一點危險：

「這個付費營銷數據是不可能隱瞞住的——原先，我們在註冊用戶量上趕上優酷，我們還能低調掩飾一下。反正我們也不要外部投資，不在乎一兩年內的資本市場估值，低調點兒，反而利於同行不敵視我們。

但是，付費用戶數賣出多少，涉及到現金收入，這是不能大範圍做假帳的，否則涉及到財報造假，問題就嚴重了——這也就意味著，我們很快會被優酷盯上。我們自身的內容正版化程度，也會受到嚴峻的拷問。小雄，你做好這方面的心理準備了麼。」

馮見雄吃著刺身，一邊抬頭看了眼周天音，又看看姐姐，知道這是她們已經討論過的問題。

姐姐自從手術成功後，這一年多來也一直在幫馮見雄打理財務監管方面的工作。其中NICONICO網的CFO，就是姐姐親自擔任的。

馮見雄當然知道姐姐說的問題代表著什麼。

此前數年來，NICONICO視頻網幾乎一直是馮見雄獨資在投錢支撐。因為沒有外部股東，所以也不存在「披露重大經營事項」，這讓公司可以一直很低調，那些能瞞著的收益就一直悶聲發大財。

這樣做的好處，就是公司很多有奇效的創舉，不會被同行山寨，因為同行對於這些舉措的有效性難以正確評估。

這樣做的壞處也很直觀，那就是因為資本市場不知道你有多牛逼，所以你想融錢的時候，給你的估值就很低——但因為馮見雄連續三年沒讓N站對外融錢，所以這個弊端對他毫無影響。

而優酷那種公司是完全做不到這種風格的——優酷的古老闆就是搞財務出身，人家06年自己出來創業之前，前一個身份是在華夏網際網路「前三巨頭」之一的搜虎當CFO。

也就是說，古老闆一輩子就是搞融資工作的。哪怕當了CEO之後，他也是CFO型的CEO，這種路徑依賴是一輩子擺脫不掉的。

所以優酷是典型的資本運作型創業公司，人家工作中做得最好的一點，就是「把公司的業務吹牛逼得看起來厲害些」。

優酷和N站，一個是極力的高調，另一個則是極力的低調。

現在，因為實打實的財務報表增收，N站的低調日子過到頭了，瞞不住了。

馮見雄便面臨著在這個轉型期內，如何儘快、突然地堵住轉型帶來的漏洞。同時把轉型後可以儘快加速飛奔的事兒給幹了。

舉個最簡單的例子：此前，因為N站的低調，所以N站其實也有一些侵權視頻，甚至是侵了「優酷買過獨家網播權」的視頻。只是因為量不大，「非法所得」看起來也不高，所以優酷懶得來告N站

當然，這並不是說優酷就沒有侵N站權的內容，事實上雙方都是有侵權內容的。在國內搞視頻網站，以2010年的環境，真要是在版權上清如水，那早就徹底死掉了，用戶也留不住。

任何正版化工作都是循序漸進，慢慢發展起來的，不可能一步到位。

歷史上，優酷在2010年，就告過ACFUN，起訴索賠1800萬，那就是因為A站做大了，而且還沒低調，被優酷認為「起訴它有利可圖」

馮見雄的N站之所以還沒被告，只是因為馮見雄的低調工作做得比歷史同期的A站好得多，也專業得多。

但是，300萬付費會員一賣，那就一夜之間，什麼都瞞不住了。

等到2010年3季度的N站財報一披露，這些「成長的煩惱」會瞬間撲面而來。

「你打算怎麼解決這些問題？再像一個『小而美』的網站那樣靠自有資金慢慢發展，已經不可能了。必須拿出決斷來。」姐姐不無憂慮地提醒著他。

有些質疑的話，還是姐姐來問最合適。雖然馮見雄可以聽得出，這些問題其實是周天音勸姐姐出頭問的。

畢竟姐姐不存在「失寵」的問題，不像馮見雄的女朋友們，需要擔心說錯話。

——

那個，不好意思，最近都很多天沒看一眼後台了（成績差就懶得看了，眼不見心不煩）。

然後，居然沒及時看到書友「黑色的禁地」的舵主打賞。

遲到地鳴謝一下。

御免。