0049.天才的廣告方式！（2/2）

這是一個淘寶平台，第三方軟體公司，賣家，買家，甚至支付寶統統都受益的生態。

而寧子默拿出的這套東西，無外乎是將這套圍繞在前世淘寶的生態鏈，改為服務於億倍平台的賣家。

他並沒有拿億倍當對手，而是拿出共贏的態度另闢蹊徑，讓倍寶乘此機會獲得更充足的生存空間以便他後繼計劃的實施。

揮揮灑灑展示了《賣家助手》的功能後，寧子默繼續補充到，「無論是eBaySwindler的用戶數，還是我們團隊在億倍官方論壇的影響力。只要我們用《賣家助手》去打敗刊登快手，我們就能獲得海量客戶，而這群人只會使用我們倍寶作為支付方式來收款。」

說完，寧子默笑著掃視一圈問道，「你們覺得，這種平台思維的另闢蹊徑，是不是比直接硬抗億倍的打壓更有效，也更容易突破？」

「你並不願意和億倍去直接對抗？」薩克斯皺起了眉頭。

寧子默點了點頭，「是的，我剛剛用了一個詞叫做共生關係。就是說億倍發展好，對於我們倍寶是有利的。雖然它把我們當做競爭對手，但是我們卻沒有必要去正面對抗他，反倒應該利用好他錯誤定位的這段時間沉穩發展。」

前世的淘寶是2003年出現的，在那之前更早就出現了易趣。雖然易趣在種花發展不錯，但是隨後發展起來的淘寶網卻根據億倍對倍寶的收購，以及易趣在種花發展的水土不服看出。

支付，是網絡交易必定要解決的問題。

所以，雖然淘寶出現比易趣慢，但支付寶的出現彌補了淘寶最重要的短板。

然後讓淘寶在和易趣的競爭中，立於不敗之地！

再往後的事情，誰都知道了。

易趣敗給了淘寶。

這場淘寶和易趣的競爭，雖然和倍寶與億倍的「競爭」不太一樣。

但也側面說明了支付和交易平台的共生原則。

倍寶把億倍當做對手的思想，

要不得。

寧子默繼續強調道，「億倍針對我們的行動是當前的首要危機。但是對於未來，在共生互利的前提去開拓新的業務，才是我們倍寶重點要去做的。」

薩克斯眼睛亮了起來，「你還有其他更深層次的想法？」

「跨國業務，信用系統，企業金融服務，家庭金融服務……太多了，我就不一一列舉了。」寧子默攤著手道，「與其把時間花費在不能完全扭轉的局面上，幹嘛不去另外想辦法，而是在一棵樹上吊死呢？」

寧子默一句輕描淡寫的話，讓會議室變出一片面面相覷的神情。

薩克斯皺著眉頭想了想，突然抬起頭對列夫琴道，「這個問題我們要找彼得他們再仔細聊聊，現在我們先說回《賣家助手》。」

「有人對這個方案有異議嗎？」列夫琴徑直拋出問題。

「沒有……」

列夫琴瞧著一片撥浪鼓頓時笑了，「既然方案可行，那我們還是來聊聊寧用的軟體吧。」

寧子默心中一樂，

終於有人，

注意到他的GG嘍。