0450.不退反進的計劃--螞蟻森林（1/2）

既然計劃可以串聯起來，寧子墨剛剛剛把計劃梳理清楚說動就動，就轉頭對剛剛整理好行李的湯銳雯示意到：

「銳雯，把我們已經提交給支付寶的計劃拿出來吧。」

「好的。」

湯銳雯反應很快，在寧子墨一提到計劃時，就從隨身的文件夾內拿出一疊厚厚的文件。

中文文件交到彼得·蒂爾手中時，寧子墨便詳細解釋到：

「既然我們的zz獻金只能在環保的範圍，那說起來也非常巧合，我們帝企鵝目前正與入股的阿里巴巴旗下支付寶公司籌劃在近期落實並執行一個叫做『螞蟻森林』的項目，這會是一個絕佳的由頭。」

「螞蟻森林？」

「螞蟻森林是專為支付寶設計的一款公益行動，目前支付寶用戶可以在線繳納水電煤氣費、網絡購票、購物等行為積累『綠色能量』。當綠色能量積累到一定程度後，用戶就在虛擬世界裡擁有了一棵樹木。

這棵樹長大後，公益組織、環保企業等螞蟻生態夥伴們，可以『買走』支付寶用戶在螞蟻森林裡種植的『虛擬樹』，而在現實某個地域種下一棵實體的樹。

這些都是正式存在的，主要是我們曾與北京環交所、大自然保護協會溝通過，通過提供碳減排、碳匯量地科學算法來計算『綠色能量』，保證了『綠色能量』的科學性和有效性。

同時，我們還聘請了普華永道的幾位精算師為我們核算過，當支付寶用戶積累的綠色能量值達到17.9公斤時，就能在現實中『兌換』一棵實際的梭梭樹。

最終，我們會成立環保基金並引入第三方的地方環保基金會來承接這些實際數據的栽植。當參與的人足夠多時，通過『綠色能量』積攢的樹木最終會被落到實處，也就順帶將環保公益落到實處。

未來，當智慧型手機大行其道的時候，還可以支持用戶通過步行、地鐵出行、網上繳交通罰單、網絡掛號等行為積累『綠色能量』……」

彼得·蒂爾是一個商業頭腦非常活泛的人，一聽到寧子墨這麼解釋螞蟻森林，他馬上就讚嘆到，「哦……公益項目給你這麼一規劃竟然還真有全民參與的可能，你這個創意還真是了不起……」

彼得·蒂爾誇讚不已，但說著說著卻突然頓住並驚訝到，「你在這個關鍵時刻把這麼一份龐大的環保計劃拿到明面上，是不是有其他的圖謀？」

彼得·蒂爾一直都記得，7年前在貝寶時，寧子墨就已經是他們貝寶公司公認最具創意的人。時隔多年再碰到一起，他不僅已經創立了一個網際網路帝國，更是又用他獨特的方式再次展示他無限的創意。

但彼得·蒂爾沒有忘記，往往寧規劃一件事情時一定還伴隨著其他目的。

這是他的一貫風格！

寧子墨淡淡地笑著，

沖彼得擠了擠眼睛。

前世的螞蟻森林對於很多人而言，是除了支付場景外唯二能打開支付寶的強驅動力。

因為習慣去點開螞蟻森林的人都有一個執念，那就是「我要通過自己的努力，為地球再多種上一棵樹」！

但實際上，「螞蟻森林」並不只是中國唯一的環保措施。

在「螞蟻森林」之外，

中國ZZ、企業和個人，

一直都有把環保落到實處的存在。

1979年啟動的三北防護林工程；

1998年啟動的天然林保護工程；

1999年啟動的退耕還林工程；

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