0469.北斗、定位（2/2）
心念一轉，寧子墨就把重心放回到眼前的會議室里。
見寧子墨這麼堅決，韓國威便帶著他推開會議室門。
門內不再是上次那幾張面孔，而是一群陌生人。
「我替大家介紹一下，這位是帝企鵝集團的董事長—寧子墨。這幾位，是北斗衛星導航系統專項小組負責人。」
北斗！
國之重器！
北斗衛星導航系統是中國自行研製的全球衛星導航系統，也是繼美國GPS，以及俄羅斯格洛納斯（GLONASS）之後的第三個成熟的衛星導航系統。
中國高度重視北斗系統建設發展，自20世紀80年代開始探索適合國情的衛星導航系統發展道路，形成了「三步走」發展戰略。
1994年，中國啟動北斗一號系統工程建設。到2003年間，一共有三顆地球靜止軌道衛星建成系統並投入使用，採用有源定位體制，為中國用戶提供定位、授時、廣域差分和短報文通信服務。
2004年，北斗二號系統工程啟動建設，預計在2012年年底完成14顆衛星（5顆地球靜止軌道衛星、5顆傾斜地球同步軌道衛星和4顆中圓地球軌道衛星）發射組網。
計劃中的北斗二號系統在兼容北斗一號系統技術體制基礎上增加無源定位體制，可以為亞太地區用戶提供定位、測速、授時和短報文通信服務。
北斗衛星導航系統專項小組這條線，還是寧子墨通過韓國威的關係找到的。08年中國大部制改革，國防科工委核能部分劃歸FGW，剩下的部分與信息產業部、發改委中小企業司合併組建工業和信息化部。
寧子墨有時真覺得，做事的成功之道在於。
考慮好未來的方向後，義無反顧地邁出去。
等到第一步邁出去後，機會說不等就在哪裡等著你！
現在，寧子墨要做的事就是要征服他們。
……
FGW上次來過的會議室里，寧子墨一個人站在台上，向會議桌前的人們介紹著投屏上的內容。看完後，眾人就若有所思地想著什麼。
乘著這個時候，寧子墨已經打開iPhone零。
將系統設置調到一個界面下後，寧子墨徑直將屏幕內容對著眾人。
「兩個月前我在iPhone零發布會上，展示過智慧型手機在於定位系統上的應用，而這些應用都是基於『定位功能』。在座的諸位因為都是北斗系統的專家們，自然知道定位的意義。」
一人疑惑到，「我們是做衛星的，自然是明白定位的意義……只是……寧董，我們看過你方才的演示後，似乎與我們預想的應用不大一樣。」
「這沒什麼不一樣的，」寧子墨笑到，「衛星定位功能自誕生以來，這麼多年一直都因為設備局限停留在一個應用瓶頸當中。諸位是從技術出發，自然與我們這些從商業角度出發的人考慮問題的切入點不大相同。」
見那人點了點頭，寧子墨便繼續說到，「iPhone零的技術開發最早源自於2003年，那時候的衛星定位市場，依舊只是幾個經緯度數字而已。
但是經過5年的演變，真正的智慧型手機已經誕生。對於衛星定位系統而言，對應的商業市場也已經打開。所以這一次我藉由韓大哥找到諸位，就是想要聊一聊有關衛星定位在智慧型手機上的商業應用合作問題。」
定位技術是未來智慧型手機應用中相當重要的一個環節，雖然基站、差分、IP、Wifi等諸多定位方式可以應用。但不需要專有後端設備支持的衛星定位，仍舊是智慧型手機定位應用的最大依仗。
從前世一路走來，寧子墨當然知道美國的GPS已然成熟，即插即用的晶片也是隨時能讓智慧型手機，在定位技術上衍生出諸多應用。
但作為一個中國人，眼下這個還未打開的市場全部交給美國的GPS去。那不等於辛辛苦苦培育的商業用戶，全都成為GPS的擁躉？
重生後最大的優勢是什麼？
還不是你所做的每一件事，都可以有自己的選擇？
可寧子墨這麼想，並不意味著一下子就能說服對面的人。
「可我們的北斗衛星系統，暫時還未準備大規模投入到市場當中。」
對面那人說得，就是寧子墨曾想到過，可能存在於溝通中的瓶頸。
這也是技術與市場兩個角度，因出發點不同而造成立場不同的原因。
但在這些問題上，寧子墨早有準備：
「如我所演示的那樣，定位技術從智慧型手機推動移動網際網路發展後將會衍生出諸多應用場景。而這些應用場景中，始終有相當一部分是屬於商業收費應用。
對於用戶而言，如果我今天用慣了GPS，未來就會考慮在應用定位技術時，優先考慮『穩定』的GPS。如果這種用戶選擇成為習慣，那會否在商業應用定位的應用上選擇GPS呢？」
「這……」那人思來想去，一個字最終沒延展成一整個句子。
寧子墨也不多話，直接將投屏上的內容換到新的一頁。
那上邊的圖表，一下子就吸引了在座諸位的眼球。
「衛星定位市場份額從2000年美國GPS開放全球廣泛應用開始，到2007年的每一年幾乎都以23%的梯次增長著。去年是488億美金，而今年則有可能達到570億美金。
在過去這些年裡，這個增長數據曾因為手機的大規模民用而在2002年產生了一個34.5的大坡度遞增。但隨後幾年，因為沒有新設備和新市場的增加，逐年降低到去年的17%的增長比。
但無論這些年的增長如何，衛星定位應用於通信和遙感想同的37%比例，都意味著民用市場占據了衛星定位三分之二的市場份額。
如今，帝企鵝旗下愚公科技將要帶著手機市場進不到智慧型手機和移動網際網路時代後，類似剛剛你們看到過的商業應用場景也勢必發生2002年那樣的巨額增長量。
試想一下，當大規模的民用衛星定位場景被開發出來時。只是從技術角度去思考北斗未來的咱們，會否做好進入2010年後，那個可能劇增到2000億美金的衛星定位市場？
而如果這個市場發展很快，2000億美金的衛星定位市場份額，會否在10年以內增長到近3000億美金的規模！？」
寧子墨口中的話充滿誘惑，而屏幕上那些他們看著眼熟的數據更是讓他們誘惑至極。
站在他們眼前的這位年輕人，給他們展示的不僅僅是一組組數據。
而是用一個全新的角度，重新幫助他們審視了所從事的行業。
望著他們眼中的渴望和期盼，寧子墨心中還略有些遺憾。
沒辦法，他確實沒辦法告訴眼前這些專家們。前世的2018年，全球衛星產業收入達到近3000億美金的規模，因為他是個實打實的事後諸葛亮。
他唯一能做的，
只是將智慧型手機的定位功能從前世的GPS改為「定位」。
只是將一個未來的3000億美金市場，以過去的數據圖表形式展示出其中的六分之一。
好在，只是六分之一的市場規模，也注意吸引到眼前這些人的注意力。
只是，他要做的並不是市場調研。
這一次，他要做的不僅僅是普及思維模式。
更是一次與未來的北斗衛星的商業合作。
「愚公科技的iPhone零之後，小米、華為、OPPO、歐珀、步步高、盛銘等諸多公司將要在明年投身到智慧型手機市場當中。
如果包括愚公科技iPhone零在內的諸多手機在亞太區與北斗衛星實現合作，會否讓北斗衛星早一天將第二階段的14顆衛星發射升空？」
寧子墨指著身後的數據嘴角翹起到，「會否更早一步的合作和準備，可以讓北斗衛星的全球化應用更早一天來到這個世界當中呢？」
一旁的韓國威全程看著寧子墨的「表演」，到了這個時候他已經感覺腦袋嗡嗡作響。
他觀察眼前這位年輕人不少時間了，但這位年輕人在這一年裡諸多表現都讓他覺得。
以前他見過他的每一面，
似乎只是他的冰山一角。