0371.iPhone和iPad的暢想（1/2）

{時間：2005年5月25日}

{地點：米國-紐約州阿爾蒙克}

「……有時候成功是有捷徑的，而規範的管理正是企業在摸索成長中可以去走的捷徑之一。就像你提到任總的花威公司。他們早在1996年就不惜代價邀請人大六君子撰寫《花威基本法》。

而1998年開始，花威更是聘請了我們IBM為他們梳理流程和建立系統，這前前後後總共5年時間，花威攻擊在系統化管理的流程梳理相應的工作總投入了超過20億人民幣。

從小項目逐步向大項目，再向著核心管理流程變革推進，尤其是通過IPD和ISC項目，花威在一早就為未來走向國際化的發展提供了牢靠的底子。」

雖然Thinkpad和大和實驗室的收購失敗，但周偉焜居中介紹的橫田聰一團隊已經在來的路上。這位意外出現的貴人，讓寧子默逐漸明白了一句話。

實力，才是個人最好的人脈！

這要不是自己打下點名聲在外，哪有給這位貴人關注的機會？

尤其是周偉焜作為諮詢管理界的資深人士，他對自己旗下帝企鵝有了初步了解後，給出了相當中肯的建議和意見。

周六這天，他更是抽出周末的時間為自己仔仔細細地上了一課。

望著寧子默，周偉焜用食指點了點太陽穴道，「……依我看，任總雖然不年輕，但是這腦子卻是個容易接受新事物的明白人。」

「那倒是，人年輕與否與年紀並無關係，」寧子默點頭道，「無論人是什麼年紀，只要他能保持好奇心不拒絕去接受新事物，那麼他就是年輕的。」

「呵，子墨年紀輕輕，倒是把這件事情看的很透。」周偉焜笑著轉頭向羅朔涵點頭道，「你們這位大當家條例倒是很清晰，他把你們這群管理人才聚在一起，給帝企鵝打了不錯的底子。」

羅朔涵是為了這次收購特意趕來的，沒想到收購不成，卻又有了和大神接觸的機會，他自然是沉下心來用心聽著。

「在前輩面前，我們這些小魚小蝦，算不上什麼人才。」羅朔涵頷首到。

「朔涵也不用妄自菲薄，能在普華永道獨自帶領一大組人這本就是實力的體現。」周偉焜肯定到，「我們IBM 在02年收購了普華永道的諮詢部門後，我與你那些前同事有過一些接觸，他們可是對你這個新晉後輩推崇至極。」

轉頭看向寧子默，周偉焜笑道，「只是子墨火眼金睛，也不知道怎麼就把你挖去他們公司了。」

前世的羅朔涵怎麼說也是被驗證過的大拿，就像大企業招聘為何要以985、211為主，還不是降低在人才上試錯的成本。寧子默找上羅朔涵亦是如此，只是這些東西當然不能拿出來說道。

一邊笑著，周偉焜一邊輕輕地敲了敲筆記本的顯示器道，「還有為你們構架這套管理框架的人，這一看也是在諮詢管理公司紮實地工作過幾年的人。所以，你們帝企鵝的基礎管理框架，要比種花大部分公司都先進得多。」

帝企鵝的初版管理框架，是寧子默結合前世的經驗，與黎穎一起構架的。

藉助於黎穎在麥肯錫歷練的經驗，帝企鵝初期的管理框架確實領先不少。

不過，寧子默也清楚。隨著社會節奏的進一步加快，帝企鵝的管理框架也依舊需要升級。所以，周偉焜這位業內人士的身後經驗，以及他所屬IBM公司的豐富經驗都是下一步可以提提神的地方。

「帝企鵝的結構會變得越來越大，也會向著集團化產業進軍。現在是ERP軟體、貿易、遊戲、文化等產業，未來還有硬體開發等其他產業需要擴展。」寧子默笑到，「我敢肯定花威花的20億非常值得，所以，我們帝企鵝也願意向IBM做一筆同樣的諮詢服務。」

周偉焜頓時笑了，「才幾天功夫，子墨也不多考慮考慮？」

「除了Skype，帝企鵝暫時還沒有拿得出手的成績，但是組織架構卻日漸擴大起來。尤其是去年我們確定了60畝的寒武紀產業園後，人員和項目將面臨急速擴張。

2004年，帝企鵝上下有將近5000人。到2007年，工作人員的數量必定會增長6-8倍，協同的企業也會日漸增加起來。所以我們不可能等到企業發展到相對固化才去做準備，能提前自然是好事。」

周偉焜望著寧子默，對於這位本就欣賞的年輕人，在這幾天的相處里，他是越發地欣賞了。

寧子默倒是沒有留意到周偉焜眼中的色彩，他只是凝神看著屏幕上顯示的《帝企鵝基本法》。

良久，他才繼續說到，「我們知道花威靠IBM的諮詢，成功推進了IPD的組織變革。甚至還逐漸成功推行了LTC、ITR、ISC、IFS、HR管理和財務管理等組織變革……」

頓了頓，寧子默抬頭看向周偉焜斬釘截鐵道，「任老總可是先鋒軍，有他和花威在前頭帶頭，我們帝企鵝這個年輕企業怎麼也不會錯過提升的機會。這次回去國內後，還望周大哥儘快派出諮詢團隊。落地的事，我會緊盯著。」

「好！」周偉焜豪邁道，「我們IBM會助子墨這一臂之力！」

咚咚咚，

敲門聲正好在此時想起，周偉焜應了一聲，就見他的秘書帶著幾張東方面孔出現在會客室門口。

周偉焜帶著寧子默站起身，向那組人走去。

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