0290.新的種花電競（上）（1/2）

{時間：2004年3月5日}

{地點：種花-江城}

去年的2003年11月，電子競技正式成為種花確立開展的第99個體育項目。前世經體育總局整理合併體育項目之後，電子競技被重新定義為第78號運動。

看起來中華電競似乎從2003年就應該開始崛起，但經歷過前世的寧子默儘管不在電競圈，卻依然知道很不事情。電競產業發展其實不盡人意，不僅有賽事的不穩定，更有各種新興逐漸的俱樂部分崩離析。以至於本該健康發展的電競展業，由於贊助商對於電子競技的熱情慢慢減退，讓去年這個本該崛起的助力成了空談。

雖然前世的2012年5月23日， ACE DotA職業聯賽啟動儀式在北平萬達索菲特大酒店隆重舉行，甚至國家體育總局體育信息中心有關領導、聯賽主辦方代表、贊助商代表、媒體及參賽選手出席那次發布會。

但並沒有良好運營模式的ACE聯盟，在本就起步晚的情況下，一度因為資本和個人利益的私慾發展成一個畸形產業。

曾幾何時，前世大多數人只知道《英雄聯盟》，而甚少知道拿過不少冠軍的《Dota 2》。

一個產業，如果被少數人只盯著利益的人所把持，還能健康發展嗎？

寧子默在地球上繞了這麼大一圈，不但圈下玻璃渣，建起WeGame，還網絡了奧美、浩方，不就是為了讓這個產業可以有一個不用向惡意資本屈從的環境嗎？

「英格蘭足球聯賽系統（The English football league system）由許多足球聯盟所組成。這些聯盟相互聯繫，主要由英格蘭足球俱樂部組成。

這個聯賽系統的最頂端是「英超聯盟」（The FA Premier League）。它只有一個級別，稱為英超聯賽（Barclays Premiership，第1級），這個級別包括20個俱樂部。

英超聯賽的版權是英超聯盟的並不屬於英足總，英超聯盟實質是由各大英超俱樂部聯合成立的一間公司，英超所有的商務開發都是由他們管理，英足總無權過問。英超聯盟主席的職位是由俱樂部CEO選舉出來的，由當年20強的CEO中選出。

英超聯盟的下面，稱為「英格蘭足球聯盟」（The Football League），分為三個級別：英冠聯賽（Coca-Cola Football League Championship，第2級）、英甲聯賽（Coca-Cola Football League One，第3級）和英乙聯賽（Coca-Cola Football League Two，第4級），每級包括24個俱樂部共72個。

這72個俱樂部的三級聯賽，甚至包含20支英超聯賽俱樂部在內的82支球隊會在4級聯賽中運作，他們有著明細的升降級制度和分成制度，以保證各自球隊的運作。

英足總作為官方監督單位，它只負責開發足總杯、國家隊贊助，並負責運作足總杯和英格蘭國家隊的比賽。其他的比賽，則交由「英格蘭足球聯盟」以及「英超聯盟」來負責運作，足總只會在比賽運行中起到監督作用，以保證公正性。

我之所以會將英格蘭足球聯賽系統提出來，是因為我們現在重點要講得，就是英超聯盟在於聯賽的商業運作上成功的地方。」

寧子默頓了頓，屋子裡頓時只剩下筆尖在紙上划過的沙沙聲。

見眾人聽得極為認真，寧子默還是再次放緩語速：

「英超聯盟本身就是一個有限公司，從成立之初就擁有獨立於英足總的商業開發權，並有權單獨進行轉播和贊助合同的洽談。任何一家俱樂部都可以在會上提出動議，所有的規則改變和重要的商業合同都要得到三分之二的俱樂部同意才能生效。

英足總也是英超聯盟的一個特別股東，它在一些重要問題上擁有一票否決權，比如英超委員會主席和執行長的任免等，但他在其他事務上沒有發言權。

在每個賽季結束時，降級的俱樂部需要把自己的股份轉讓給從夾擊聯賽中升級的俱樂部。而英超俱樂部大多為股份公司，這也使得投資者有很好的投資條件。在這些大前提下，英超聯盟總體負責為俱樂部贏得更多資金，增強其競爭力和對球迷的吸引力。

英超聯賽的收入主要來自出售電視轉播權、賽事門票、各種紀念品銷售以及贊助商的投資等方面。與英超聯盟的情況類似，英超俱樂部的收入也主要來自門票各類商務銷售，如：電視、廣播、球場經營、GG等方面，此外還有服裝和俱樂部商品以及餐館等收入。

以上都是屬於國內經營部分，國外部分都是俱樂部自己搭建的。例如1999年的曼聯就對大澳村和種花等亞太地區進行訪問。8w張門票在1小時之內銷售一空，更不要說當地粉絲對俱樂部衍生品的消費收入。

作為歐洲最成熟的職業聯賽，它是以英國成熟而健全的市場經濟體系為基礎建立起來的，其優點主要體現在幾個方面：

1.俱樂部體制非常先進。上市公司能使俱樂部產權關係明細化，有利於分清相關機構的責、權、利，能是俱樂部擁有真正的自主權。而投資主體多元化的環境裡，社會監督和市場監督機制的作用，能夠通過外力提高俱樂部的管理水平，促進規範發展，增加透明度，減少暗箱操作，從而形成現代企業管理制度。而且，產權多元化還有助於避免因大股東撤資導致俱樂部無人經營的情況。

2.俱樂部經營手法成熟。比如，英超俱樂部為培養長期支持者而實行的球迷會員制度。這個制度是俱樂部生存必不可少的條件之一，所以會員制度也占據日常經營舉足輕重的地位。俱樂部為會員看球和參加球隊活動提供許多協助，會員可以有各種價格優惠的主場比賽套票，還會為球迷到客場看球提供幫助，殘疾人和兒童還能得到額外的關照。會員還能以較低的價格購買到各種俱樂部商品。

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