0142.巨硬的帶偏和寧子默的回正（2/2）

金閃第一次敗給了巨硬。

但，

這還沒完。

面對現實困境，金閃實施「以戰養戰」的策略--通過其他軟體產品的盈利來維持企業的生存。

金閃接連推出的《中關村啟示錄》、《金閃影霸》、《劍俠情緣》、《金閃詞霸》、《金閃快譯》、《金閃毒霸》等產品給了金閃繼續研發WPS的資金。

1997年10月，WPS97橫空出世--這是首款運行在Windows平台上的國產中文處理軟體。

憑藉金閃2000萬的用戶基礎，WPS97兩個月內就售出了13000多套，名列當時辦公類軟體銷量排行榜的榜首，最後銷量3萬套，當時的售價是每套480元（家庭版168元）。

同一時間，巨硬也出招了。

幾乎在WPS97上市的同時，巨硬中國推出了97元的Word97入門版。

隨後，更大的較量不斷出現。

1999年8月30日巨硬Office2000中文版正式發布之前，金閃搶先宣布WPS2000於4月3日上市。這一版本集成了文字處理、圖文排版、電子表格、多媒體演示製作以及圖像處理五大功能，而價格僅是巨硬Office97的1/4。

而4月2日，即WPS 2000上市前一天，巨硬在京城友誼賓館舉行Office2000先睹為快的研討會，其中文測試版的價格為每套188元，標準版3999元，專業版4999元，價格比平時降了一半。

那都是血淋淋的廝殺，

儘管自1999年起後的兩三年內，金閃WPS97、WPS2000與巨硬Office力拼，但對巨硬的反擊卻收效甚微。

巨硬過去10年通過正版和盜版Office的培養，種花大多數用戶已經熟悉、習慣，並依賴於巨硬Office，巨硬Office的文件格式已經成為事實上的行業標準。

這些事想起來，寧子默就覺得心裡堵得慌。

金閃的WPS曾是種花人的驕傲。

但那時候2000w的WPS用戶數中，正版用戶過百萬了嗎？

巨硬有歐米的成熟市場，那裡有一群為了知識而付費的人，那是巨硬的天然後盾。

但在種花這個金閃的主場，人口眾多的種花，卻找不出多少真正懂得為知識付費有多重要的人。

金閃曾是巨硬的重量級對手，就這樣在自己的主場被人打敗了。

金閃曾經是種花的金閃，是國人驕傲的金閃。

金閃現在也只是金閃。

或也只是一個縮影。

那個影子屹立在那，

幻化成一面鏡子，

向世人述說什麼。

……

前世里，寧子默更是親歷了ERP四大巨頭合力降價打壓魯班科技。先發巨頭打壓後起之秀，這在每一個行業都有出現。只是這樣的事情發生在自己身上時，卻是一件很難翻篇的記憶。

寧子默將金閃的WPS故事徐徐道來，這一通事實加分析聽得潘宇眉頭緊皺著。

良久，潘宇才嘆了一口氣，「這就是，我不殺伯仁，伯仁卻因我而死啊。巨硬的這種手法雖然不一定是刻意為之，但確實是大企業打壓後起之秀最常規不過的手法。

雖然這會讓用戶在一段時間內受到了短期得益，但是壟斷在長遠來說可不是什麼好事。尤其這樣的手法對於種花而言，更是讓一家潛在的巨頭企業喪失了成長的可能性。」

點點頭，寧子默嘆了一口氣說，「巨硬在作業系統方面也是通過同樣的手法來操作，讓種花企業喪失了發展自己IT業的可能。當然，這與從業者以及商人們的目光短淺有相當大的關係。

但巨硬靠著盜版在種花發展起來，卻同時最大程度影響了盜版在種花的盛行。我雖然對於這些已經發生的事，沒什麼好去說三道四的。

但既然我有能力去搭建生態，無論是ERP還是文化、娛樂生態圈。我都會盡我所能在自己賺錢的同時，用自己做的事情給種花IT和網際網路企業指出一條不同的路。

甚至於在某些方面，我可以用我搭建的生態去影響這個行業的從業者們，做到『讓一部分人先富起來，帶動大部分地區，然後達到共同富裕』的終極目標。」

「這個過程可能會走的很累。」潘宇一臉凝重，「改變習慣是這個世界上最難的事。」

「我沒想著改變，」寧子默聞言笑著搖了搖頭，「我從來不去看市場如何，我只想著自己如何去做。我明白情懷這種東西要找對方向並量力而行，而且我們的夢想雖然是去改變世界，但本質上我們還是一個商人。

商人有商人回饋社會的方式，而我一向擅長的是讓自己發展強大的同時，用自己的強大去影響別人。」

拿胳膊肘輕輕撞了潘宇一記，寧子默笑笑說，「我會量力而行的，你放心好啦。」

「你一向很理智，我不擔心的。」潘宇點了點頭，旋即低下頭思索著什麼。

見他不再言語，寧子默也趕緊準備投入到自己的工作中。

再次看向屏幕，寧子默突然想起遠在漢南的一個人，也就順帶想起被派到漢南的林長信。

在自己需要量力而行的時候，寧子默希望林長信能全力施為。

為他自己，也為了其他那些相關的人呢。