0486.向電競學習吧，中國足球！（2/2）

默默地翻了個白眼，寧子默趕忙將這雜亂的關係拋到一旁。

「回到老夏所涉及的足球青訓體系以及韓大哥的中國足球組織工作，因為自己踢球並且是阿森納球迷的關係，我一直對中國足球的發展有過自己的思考。

之所以不是直接照搬英超聯盟模式，是因為我一直都認為中國足球的發展從一開始就定錯了方向。

在我眼裡的足球運動，不像是咱們中國傳統強項的單人和幾人項目的運動項目，它並不能採用精英模式。

它一定是一個大系統化的工作，並且一定需要有足夠多的人群基數。

所以韓宇剛剛其實說到點子上了，中國足球在某種意義上完全可以參考電子競技的發展模式。」

「我就說嘛，」韓宇激動地向身旁的大哥說，「你看，我們老大都說咱們足球應該參考電子競技的發展模式……」

「那發展細節呢？」韓曠冷臉看了自家弟弟一眼，只一眼，韓宇就焉了下來。

「這兩年電子競技整體發展非常不錯，尤其是這次酷玩電競全球賽的展開，更是讓電競在中國的地位又拔高了不少。電競的整體發展模式我們一直都在關注，但有很多細節卻不是我們從表面看去那麼簡單。」

韓曠嘆了口氣，「我在足協工作多年，有很多地方都施展不開手腳，更別說我們雖然也有人關注電子競技的發展模式，卻沒有人能詳細地了解其中的細則。」

「是的，有很多細節需要留意，」寧子默接過話頭，順勢幫韓宇解了圍，「雖然站在我的角度，我肯定會先從商業角度來解讀這件事。但體育項目的行業發展，從來都不能簡單用商業模式來解讀。」

「怎麼說？」一說到關鍵點，韓曠和夏知非都來了興趣。

見他們又回到整體，寧子默笑著回到，「因為從商業角度來考慮一個行業，首先一定製定的目標是賺錢。」

「賺錢？」

「對，賺錢，」寧子默點頭道，「任何一個行業想要發展下去，生生不息的盈利和再投入才是這個行業的發展之道。而足球運動員都是來自俱樂部球隊，作為這個行業最重要的一環，足球俱樂部想要發展下去的重心就是如何做到持續盈利。」

「說起來，在我們中國投資足球的企業和個人，幾乎都是靠著信仰或者其他什麼東西。」韓曠無奈到，「他們確實不賺錢。」

「是嘍，靠著信仰或者其他什麼目的確實可以保持一段時間的熱血。但長此以往沒有良好的循環，會有多少人和企業能夠堅持下去。

想一想除了球票收入，足球俱樂部有多少其他的商業開發收益？而過於注重收益，讓俱樂部為了收益過多引進外援，壓縮了本土球員的發展又怎麼辦？

管理制度的指定和收益以及發展是如何去權衡？這麼多問題讓身在其中的你們如何看待，又去如何思考和解決？」

寧子默一挑眉，那邊的韓曠就焉了下來。

寧子默這才說到，「這就是為什麼當初我規劃國內電子競技產業時完全是拋開上層思維，直接參考與英足總並沒有任何直接利益關係的英超聯盟模式。

因為足球這種全民運動，如果用上層思維去左右和執行永遠都看不到出頭之日。它的發展必須是從中低層開始良性規模化，然後再向頂層去傳遞影響力。

就像英超聯盟之所以能成功的背後，看似是4級共計92支俱樂部的支撐。但其實它的背後，是整個英倫群島上包含超級聯賽系統、足球聯賽系統、地區聯賽系統以及低級別聯賽系統。

如果細數過去，英超聯賽的成功背後，並不只是可以延伸到8級聯賽那麼簡單，而是整個英倫群島多達24級140個各類聯賽賽事的延伸.

具體下來就是他們註冊在籍的數以萬記的球隊數，多達500w的足球人口，至少 5000名的在籍足球教練和歐足聯A級教練900名，還有遍布全球各處數以萬記的球探網絡。」

因為從事網際網路方面的工作，寧子默歷來是以數字來說話。

當他口中的數字赤裸裸地擺在韓曠面前時，巨大的差距徑直讓他都傻了眼。

「根據07年的統計，中國在籍足球運動員9473名，這其中包含2204名女子足球運動員。註冊教練員一千多名，而國際A級足球教練不足100名。」韓曠傻愣愣地道，「球探工作，更是許多球迷和民間教練自發組織的。

而今年的數據雖然有所上漲，像今年全國足球業餘聯賽市級聯賽階段共有2959支代表隊的46882名運動員進行了6593場比賽。但對於整個正式的足球系統而言，最多只會在註冊球員方面有20%的增長量」

「和英格蘭比起來尚且如此，更不要說和注重足球的德國比了。」寧子默又將雙手一攤，「甚至和發展了3年的中國電子競技比起來，中國足球相關的從業人員和足球基礎人口基數都是缺乏的。

要知道，中國電子競技背後有WeGame平台的大數據支持。雖然國內只有不到20支正式的俱樂部，但大數據顯示，能在電競6級賽事水準以內的各水平選手有超過10w人。

金字塔尖的頂級俱樂部選手因為項目的不同雖然只有不到150人，但從底層到頂層的選材比例，電子競技目前是2:1000。但中國足球呢，按照電競的參考模式中國足球頂級聯賽的選材比例是7：1000。」

緩緩地吐了口氣，寧子默無奈地說，「夥計們，電子競技發展四年時間。頂級聯賽每1000個人里可以精挑細選2個，而94年發展至今的中國足球聯賽已經有14年歷史，怎麼選材比例越來越少成了每1000個人要挑選7個出來。

更誇張的是，足球人口怎麼越來越少，就連才正規發展4年的中國電競都比不過呢？」

視線從夏知非、韓曠、韓宇臉上掃過，寧子默語重心長到：

「夥計們，中國足球要向電競學習是必然的，但最重要的核心不是上層如何規劃規則，而是向電競學習如何規模化。它的核心思想，是如何提供一種環境讓老夏這樣的人活下來。

然後讓他們這樣的人可以去引導更多的孩子以興趣的方式進入到足球這個圈子，然後再將孩子們的興趣深入培養並保持下去，再從中挑選出合適的孩子進入到更專業的圈子。

像電競那樣先讓孩子們進來，將足球人口基數從低年齡段擴張起來，這樣才能在大體量的低齡愛好者中選拔出進一步培養到專業領域的人才。」

咚咚咚，

敲門聲像是伴隨著閃電的雷鳴一般，讓韓曠感覺如雷貫耳。

待他轉頭看向門口時，他見過幾次的洪哲福驚訝地沖他揮了揮手。

站在洪哲福身後的正是奧美現任總經理胡斌國和副總經理陳棟。

就在這個時候，寧子默的聲音又傳進他的耳朵。

「好奇心永遠都是人們進入某一個領域的門檻，而一個行業想要好好發展，可持續的盈利與再投入才是最佳的良性循環。」

寧子默望著轉過頭來的韓曠，對著他輕輕地說，「基於這個模式的思考，我們今天可以詳細地討論出一個方案。」