第121章 謀而後動（上）（2/2）

實施軍事化管理在目前現有人群開展，還是有一定的基礎的，蒙羊公司已經實施，而且有王廣秀在，推行的很紮實，短短一個月內蒙羊公司能像換了面貌似的，他功不可沒。而這邊兒也有可能——兩個店現在所有店員都是從老家帶過來的，連住都是住在城中村的大院裡，全部都是蒙族的年輕小孩兒。真要嚴苟一點兒應該可以接受。

韓楓準備推行的軍事化，不是全盤，僵化的軍事化——需要的是鐵的紀律、鐵的執行力，需要的是絲絲相扣的以制度和執行來運轉的體系，在人力資源情況一般的時候，就得發揮團隊的力量。

而要建成團隊的力量，就得有「軍魂」

——韓楓越想越明白。

對企業來說，軍魂就是企業的核心理念，很快想到了後世那些著名的企業，都各有各的特點，那是在幾十年的發展和建設中沉澱出來的。韓楓擁有的除了對信息的把握，還有後三十年怎麼做能避免失誤，能成功的模糊記憶可供借鑑，比如李寧的瘋狂專營店模式擴張失敗，沒有戰略發展眼光的夏利汽車幾十年後衰落成負債，華為公司的成功，伊利蒙牛的崛起等等，一個個的從腦子裡閃過去。

這麼看，就算一個月後能天降財神下凡給自己第二桶金，貌似也不應該再涉足第二個行業，因為這三個幾乎同時起步的事業都沒有完全鋪開。

可是，世上哪有那麼多準備好了才開始幹的事業？蒙羊公司也不是準備好了錢買來的，不是嗎？當了十年包工頭的楊先生已經在南方正式進軍房地產開發，深城第一塊地已經拍出去了三年半，等三羊落地至少得一到兩年，而重要的是劉建設似乎已經動了心思，天恆置業就是一個非常不錯的跳板，把劉建設忽悠上車，用銷售開啟京城的地產大幕，在未來地皮不斷湧出的時候，拿地、開發，如果韓成二哥再能搞一個建築公司出來……這是韓楓的算盤。

守著自家的地沒錯，可是如果再能搞來他人的田種上一把，除了弄點小錢之外，最重要的是積累人脈、人才和經驗！當然，這件事最好是等五月份過去，錢到位，事才能推起來。還有方華守著的那一大片沙漠，也得列進來，不然每年都是幾十萬的投進去，最後給別人摘了果子——和市里把那大塊地包在手裡，至不濟也得是和市府聯治聯營，至少得拿它個五十年吧？

韓楓自己也沒想到這創業之初就搞出了一個多元化的局面，就是柳詩雅說的貪多嚼不爛，甚至會因為不可測的原因引發投資失敗，顯然直線式，直線加職能模式都不合適了，而不管用哪一種方式建頂，都將面臨一個增加股東的選擇。孟秋歌把烤吧當成了生命一樣護著，柳詩雅把喜羊羊當成了寵物，王長順和王廣秀幾乎都沒讓自己再費心思。想到這兒，韓楓再次反覆，決定不準備把不久後才涉足的房地產併入蒙羊，而是未來和大哥、二哥、阿爸一起專搞房地產。同時，也不能忘記了大哥和二大爺一家搞的綠色農業的事情，難道這些還都綁在一起？不可能！

所以，和羊、和肉有關的，最多再加上未來和奶有關的都以蒙羊為主體，總子模式，經理負責制，把王廣秀和陳曉娟調到京城來以這兩為基礎構建總公司。正在推行，全部都由王長順親抓的基地加農戶的養雞、養豬，與牧民簽訂協議的羊回購，以及未來的重中之重，奶牛事業四個分成獨立的事業部，加上食品公司現有的生產、採購部門，需要成立的物流倉儲和技術中心，以及必不可少的行政部分人力、辦公室等。

喜羊羊和羊羊羊烤吧必須各成公司，因為如果真的能發展的好，喜羊羊自己就能成為一隻小怪獸，別說全國，就是全京津華北地區開出一百家來的話，那已經就是龐然大物，采供、後勤配送、冷儲、直營的話還有人力管理、培訓……烤吧店也會連鎖，同樣面臨這個問題。

韓楓發現，真的操作起來，哪裡像讀過的小說里主角那麼輕鬆——這和百萬羊肉進京需要謀劃一樣，不思謀清楚安排妥當，想當甩手掌柜，那完全就是空想。