第339章 重要的事情（1/2）

比爾蓋茨寄以重望的字處理系統，竟然在對手的公司提前發布了出來，距離自己公司的辦公系統完成測試提前了一個月！

這一次，未來軟體公司準備的相當充分，電視台，報紙，還有各種應招而來的測試者……很快office2.0 這個應用軟體幾乎得到了全體測試者的一致好評。

好評如潮！

誇讚之聲如浪，各各報導鋪天蓋地。

相比起來，微軟同一天推出的視窗95，顯得那麼的不重要，雖然它的性能在某種方面的確要優於不同數據算法的未來之窗，可那又有什麼關係呢，現在媒體和客戶並不關係這個東西是誰開發出來的，甚至也沒有人關注這個東西是哪個人牽頭做出來的。

就在3月5號當天，未來之窗的訂貨量根本沒受到影響，如期突破達到10套每天，按全球銷售總量計，達到了九成！

而這個，也是各大電腦商喜聞樂見的，因為未來之窗的應用，推動了消費群體自主提升了對電腦性質的需求，使得中華的9000-10000元機，IBM等國際高端的1.5萬到3萬之間的高端機受到了仍熱捧。

辦公系統最低的配置需求也進一步促進了硬體和整機的銷售平均提升了價格的2500元到5000元，中華電腦直接受益在3000元左右，office2.0的最佳配置僅在這一夜之間，成為眾多辦公用戶的不二之選。

上市當天總訂貨量達到55600套，各供應商一致請求未來公司不要發布散裝軟體到市場，而他們把利潤空間定在了加價50—200美元。

韓楓當然不會完全同意，他提出了一個新的模式，3個月。三個月以內，公司不面向市場推廣，而是以各大電腦公司為主要合作預裝對象，能捆綁的捆綁，不能的以每套單獨訂價來算。

為什麼是三個月，沒有人能明白韓楓是怎麼想的。可這並不重要，對各大電腦商來說，三個月要是不把自己的客戶能裝上辦公系統的全裝上，那麼剩下的也就不會安裝了，至於散賣的時候那些人再裝也只能看著，現在就算韓楓說地球是方的，他們也會一言而定，同意。

於是，幾乎全球所有電腦生產商都簽訂了這個供應協議。而韓楓提出全資金預付者優先、以交款順序為續之後，五分鐘後就有IBM的帳戶向未來軟體的帳戶匯出了1億美金。買多少沒定，你到時候直接扣就完了——啥叫材大氣粗，這就是。

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