第六十六章 槓上了（下）（1/5）（2/2）

王長田插了一句：「你之前說了喜劇電影會成為一段時間的主流？」

沈夢溪點頭：「好萊塢大行其道，如何抵抗他們？在工業基礎不是很完善的前提下，我們可以借鑑海外情況，比方說歐洲，歐洲各個國家最流行的是本土喜劇，法國、義大利、西班牙，最賣座的本土電影幾乎全是喜劇！」

「生活化接地氣的故事題材，地域性強烈的俚語和典故，讓本土觀眾覺得分外親切，往往能起到四兩撥千斤的效果！」

「世界電影能夠呈現更豐富繽紛的多樣性、更多不可替代的特色性，才是電影生態系統健康發展生生不息的根本…」

佟鋼很感興趣：「法國、德國本土喜劇很強嗎？」

「法國的《虎口脫險》、《歡迎來到北方》、《唐·卡米羅的小世界》、《岳父岳母真難當》之類的都是千萬觀影人次的作品；德國本土影史票房第一的作品《沒有耳朵的兔子》就是喜劇，德國本土票房前十名全是喜劇…一方水土養一方人，當然，最終我們要做的肯定是大投資、高概念的大片，否則，我們辛辛苦苦，每年五千張熒幕，每張熒幕平均在三百萬到五百萬的投資規模，一年幾十個億投下去的院線的增長，熒幕數量的增長，實際上是把這些熒幕市場體驗型的電影院的消費市場拱手相讓了。」

「好萊塢現在有一個非常重要的變化，就是整個好萊塢的電影都會向著大熒幕、超級大片的規格去發展，工業電影，這種電影就是適合大熒幕、影院觀影。」

「其他國家呢？」

「我們做過一些研究，亞洲國家吃動作片，歐洲不怎麼喜歡，墨西哥、俄羅斯吃愛情片，其他國家不怎麼吃…我們在賣片的時候，很有針對性的做一些部署…」

「你們怎麼研究的？」

「採樣數據，做大數據比對…就跟我們推出《心理罪》一樣，也是經過大數據對比的！」

「大數據？」

……

好，沈夢溪要裝逼了，不對，應該是做預言了：

「大數據是IT行業用語，很多時候，我們做電影都是通過經驗判斷市場，但市場講不好的，通常一個好的故事，不一定能收穫好票房…這個就要運用到數據採樣了！」

「傳統的宣傳模式，打GG、搶排片這種單一的拉動，很難有效推動觀眾走進影院，怎麼才能精準判斷觀眾對電影感不感興趣，這個是我們最後想打通的鏈條…」

「我做貓眼在線購票，做土豆視頻，就是加碼線上資源投入…」

「當然，我始終堅信，再怎麼網際網路變化、再怎麼網際網路+，好作品、好內容永遠是王道。如果拍不出好電影、拍不出好的作品，就是把網際網路吹得再牛，也沒有人去看！」

「我在這邊先做個預言，最多兩年時間，網際網路肯定要進駐內容生產，到時候肯定出現一堆新詞，什麼大數據預測票房、大數據決定電影，那是說給資本聽得，咱們自己人聽聽就行，千萬別相信！」

「你為什麼篤定網際網路會做內容？」

「這就是網際網路邊界論，影視產業屬於產業鏈上游，不做上游，只做下游，不符合邊界論，而且中國電影市場這塊蛋糕正在推大，我估計最多五年，電影票房產值就能突破五百億，帶動的相關產業可以達到萬億規模…」

全場進入沈夢溪裝逼時間，黃忠軍有點不爽：「我不同意，電影這塊產值還是太小了，而且，即便你說的是對的，這五百億裡面有一大半是好萊塢的電影；所以，我們要向外看，我們華宜會成立一家北美得獨立公司，希望能夠觸達好萊塢並融入好萊塢，借船出海…」

沈夢溪翻了翻白眼，真的在台上翻白眼了…

「沈總有什麼想說的？」

「我就覺得融入好萊塢挺可笑的…我要是想融入好萊塢，直接把布倫屋、S工作室改個名字就行了，誰都知道這倆公司是我做出來的！」