第七章 慢慢來唄！（1/2）

最後那句…

打擊面有點大！

因為現場很多影視公司老闆，都在跟投好萊塢…

但這個話題，2012年就已經討論過了——中國資本不要變成美國電影的銀行，現階段在美國，電影不是被資本追逐的行業，所以他們才來中國找錢，所以造成了我們的逆襲。

說白了，人家看重的只是你的錢而已！

而且跟投好萊塢，也不賺錢啊！

應該是今年年底，《好萊塢報導者》總結的14部全年賠得最慘的影片中，有中國資本投資的就占了9席：

《荒野獵人》賺了點錢，轉眼就在《刺客信條》身上賠了出去；

李胺大導演玩新技術的《比利·林恩》最終虧損了幾千萬美元，博納、復星都沒能逃掉；

《深海浩劫》、《神戰：權力之眼》、《分歧者3》讓電廣傳媒更是一年連中三刀，次年其投資的《超凡戰隊》又再度上榜。

博納透過基金投給福克斯的五部大片不同程度虧損，《猩球崛起：終極之戰》、《X戰警：天啟》嚴重低於預期，《佩小姐的奇幻城堡》、《獨立日：捲土重來》、《異形：契約》更是面臨了不同程度的虧損。

阿里影業也一樣，《圓夢巨人》一上來就虧得慘不忍睹：投資高達1.4億美元，全球票房1.8億美元，也是全年虧損最慘重的好萊塢影片之一，近億美元的虧損只有落到迪士尼、安培林以及阿狸頭上。

不止如此，阿狸還參與了《忍者神龜2》、《星際迷航3》的全球分帳。

前者1.35億美元成本僅收回了2.45億美元票房，虧了幾千萬美元，後者1.85億美元的投資只換來了3.43億美元的全球票房，直接讓這個IP停擺！

因為本身，熱切招攬中國資本的項目，風險很大！

從這個角度來講，沈夢溪算是善意提醒…

但是，很多人沒有聽出來他的言外之意，張強也就是阿狸影業的代表，立刻反駁沈夢溪：「沈總是中國電影的泰山北斗，夢溪傳媒每年出品的電影都能獲得良好的市場反饋，但據我所知，他也是第一時間擁抱網際網路的，他是國內第一個推行票補的公司…沈總親口說過『貓眼是夢溪戰略資源！』」

「跟投好萊塢，是走向國際最快速的方法！」

「我們可以通過跟好萊塢合作，了解世界最先進工業電影的製作流程！」

「還有，去年票房高跟票補有很大關係，當買票越來越便宜、越來越方便時，就會刺激大量觀眾走進電影院。而今年票房走低，是因為「票補」在減弱，加上前兩個月這段時間的影片也不是特別好。畢竟，看電影不是剛性需求，出現季節性變化非常正常。但是從大趨勢來講，中國票房在未來5年保持30%的增長是可以預期的。因為從總體來看，電影票價越來越便宜。」

「觀眾他們貢獻的票房也是實打實的，市場變大了，對於這個行業來說無論如何是一個促進。」

沈夢溪無語…

咋一聽他的話，好有道理，細分析，全是漏洞！

他的邏輯就是電商邏輯：簡單粗暴，拉流量做轉化，順便變現！

審美是永恆的事，他們卻只想做快消電影！

沒人買帳，我看你們怎麼辦？

沈夢溪接過話：「任何跨界而來，哪怕真是顛覆或革命，也是要先認真尊重、摸索行業規律，找到真正痛點再一擊命中，而不是因為錢太多導致的狂想加打嘴炮！我要顛覆傳統電影，我要顛覆遊戲行業，我要顛覆音樂…你顛覆啥了？」

「電影作為商品要存活，可以強調IP重要性和數據統計工具重要性，但不要把它推向神壇去供奉，更不能莫名以為自己因此就掌握了某種生殺大權，可以來普渡眾生了。」

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