第390 網感（2/2）
popnet-8主要有三部分結構，其一是極似cr-18春秋眼鏡部件的輕型眼鏡，其二是裝飾結構外形的精簡版電磁信號貼片，其三是一根特殊接口的數據線。顯而易見，popnet-8類似cr-18，並不包括最核心最耗能的運算單元。
誰來為它處理數據呢？
答案是智慧手機。
為了壓縮popnet-8的成本，智宇科技把智慧手機當作伺服器，為用戶提供低配版本的影像現實體驗。popnet-8之所以第一款產品就冠名8，就是因為sapientia系列智慧手機已經發展到sapientia_8。為了吸引用戶選購網感影像現實設備，智宇科技索性略過1至7，直接把第一代實驗型產品命名為popnet-8。
與cr-29000、cr-18相比，popnet-8相對廉價，官方售價僅2499元。
sapientia系列智慧手機價格固定，每一代官方售價都是十倍我愛你的5200元，搭配一部影像現實設備popnet-8，合計7699元。為了推廣影像現實概念，智宇科技又推出一項活動，加一元即可湊成7700套餐，獲贈價值388元的若干件小禮品。有意選購popnet-8的用戶，肯定不介意加一元湊成7700元套餐，所以被用戶戲謔稱之為雙七套餐的7700元套餐，幾乎是每名popnet-8用戶的必選項。
市場反應也非常樂觀。
sapientia_8和popnet-8發布會當日，全球預訂數迅速突破300萬部，市場期待感遠甚於sapientia_3g的面世。
為了形象展示智慧手機，魏東生推出了手機遊戲《水果》；為了形象展示cr-18為代表的影像現實設備，魏東生推出了虛擬遊戲《桌球》。以網路遊戲起家的魏東生，始終把休閒娛樂遊戲當作新產品的最重要宣傳手段。為了形象展示popnet-8為代表的可攜式影像現實設備魅力，魏東生在3月初的智宇科技一年一度發布會震撼性推出了增強現實遊戲《仙路遺蹟》。
為了填補《魔獸世界》離去後的計時付費領域的空白，春秋網絡前些年推出一款東方仙俠風格的替代性作品《仙路》。《仙路》相當成功，經過若干年時間發展，無論玩家規模還是利潤，它在華國市場的表現都遠遠超過了《魔獸世界》。可置身全球大視野，《仙路》就不如《魔獸世界》了，除了日韓及東南亞地區，《仙路》在其它國家的影響力幾乎可以忽略不計。
並非《仙路》內容有所欠缺。
而是華國多年來的文化弱勢導致列國沒有興趣崇拜華國仙俠價值觀，就像華國即使偶爾出現一部精彩電影，其在歐美各國的票房也註定遠遠不能與同等級別的好萊塢爆米花電影相提並論。
當然，春秋員工絕不甘於文化弱勢現象。
適逢影像現實時代揭幕，春秋軟體以《仙路》世界觀為大背景製作小世界副本形態的《仙路遺蹟》，把《仙路》部分虛擬場景挪移到現實世界。《仙路遺蹟》和《仙路》的玩法截然不同，《仙路》是一款普通3d網路遊戲，大家坐在電腦桌前以鍵盤滑鼠殺怪刷副本，而《仙路遺蹟》則把虛擬n-pc和怪物、副本挪移到現實世界，親自體驗與魔王仙尊戰鬥的極致樂趣。
虛擬與現實融合方面，《仙路遺蹟》略略類似三十年記憶里任天堂2016年7月推出的《pokemon_go》,把虛擬怪物、虛擬寶箱刷新在現實世界的藝術館、歷史古蹟等地，引導玩家在現實世界裡積極互動。《仙路遺蹟》可以想像成《pokemon_go》的升級加強版，也可以想像成《刀劍神域》序列之爭的現實復現版，其出現在2014年極具震撼性。
當然，增強現實遊戲的缺陷同樣非常明顯。
以《pokemon_go》為例，《pokemon_go》橫空出世初的火爆時刻，成群結隊玩家湧入少數寵物刷新點，日本到荷蘭都頻繁出現騷亂事故。《仙路遺蹟》效果甚於《pokemon_go》十倍，如果處理不當，也很容易惹來道德質疑。
再者，哪怕《pokemon_go》走下神壇，玩家數量急速下落到日活躍用戶500萬，它也遲遲不能登錄華國大陸市場。《pokemon_go》無法登錄華國大陸的原因有很多，這些原因不僅制約《仙路遺蹟》走向世界，也令《仙路遺蹟》無法在華國範圍內無障礙運營。
類似《pokemongo》的全球運營招數走不通，魏東生只能改變運營策略，調整《仙路遺蹟》的目標規劃。調整之後，《仙路遺蹟》不再追求華國範圍內乃至世界範圍內普遍運營，轉而效仿迪士尼主題公園，把《仙路遺蹟》運營成仙路主題公園式少數樣板。
3月初的發布會，《仙路遺蹟》正式服鎖定在盤陽市行政區域。
也即是說，《仙路遺蹟》的怪物、n-pc、寶箱、副本，有且只會刷新在盤陽市範圍。玩家除非千里迢迢移民盤陽市，才能隨時隨地都能啟動《仙路遺蹟》，才能隨心所欲享受現實場景與虛擬場景疊加的全新樂趣。
當然，局限在盤陽市運營是春秋集團迫不得己選擇。
如果有可能，魏東生更願意把燕京、申海等城市都列入《仙路遺蹟》運營區域，在鰲玉橋南也刷新若干boss。奈何《仙路遺蹟》把虛擬場景映入現實世界的策略，技術越比《pokemon_go》先進，它越容易惹來方方面面忌諱。短時間內，《仙路遺蹟》只能暫時限定在盤陽市測試運營。