第167 政治獻金（2/2）

以上是第一條戰略布局。

春秋搜索的第二條戰略布局，是有限度反攻以美國為代表的國際市場。

從2005年7月19日宣布設立華國研發中心，到2006年4月宣布google的全球中文名字為谷歌，谷歌堅定不移態度開拓華國市場。可惜，谷歌收穫的果實寥寥無幾。華國的搜尋引擎市場，春秋搜索目前以75%比例牢牢坐穩榜首；百度憑藉盜版侵權的mp3音樂和網絡小說艱辛維持10%市場份額，排名第二；谷歌僅能以「國內用春秋，國外用谷歌，非法找百度」印象守住8%市場份額。

在華國內地市場，春秋搜索的市場份額是谷歌的十倍，沒有理由害怕它。

不過，這還不夠。

最好的防守是進攻。

趁著谷歌在圖片搜索技術方面的落後，魏東生果斷宣布春秋搜索挺進美國市場，像谷歌在華國成立研發中心那樣在美國成立春秋搜索研發中心。前面曾以圖書館比喻介紹過搜尋引擎市場競爭的局限性，谷歌牢牢占據時間優勢和美國市場線上線下資源支持優勢，春秋搜索想在美國市場擊敗谷歌難如登天。魏東生也沒有指望春秋在美研發中心能夠擊敗谷歌，實際運營中能夠牽制谷歌就是成功。

春秋搜索赴美上市到春秋在美研發中心，回擊谷歌反攻美國市場是表面說法，魏東生真正目的其實營建狡兔三窟的第二窟。

華國走出國門的企業，習慣性在世界各地設置研發中心，這些研發中心除了固有的技術支持作用，還能逃避華國外匯監管。外匯流動非常不自由。譬如春秋搜索在納斯達克掛牌上市融到的資金，如果想返回國內收購視頻網站，途中需要接受國家的外匯監管審核，有些時候還須按銀行持牌匯率全部結售給外匯指定銀行。這筆資金如果就地轉到春秋在美研發中心，就避過了華國政府的監管，自由投資其它業務。

在華國躲避美國的監管，在美國躲避華國的監管，這是跨國集團常用的套路。

魏東生既已決定拉長戰線，肯定效仿前輩們的規避套路，明里暗裡為朔光集團籌集發展資金。因為目的不怎麼光明磊落，國際分部的股權結構自然越複雜越好。於是，魏東生把春秋在美研發中心子公司搗鼓成了華國和美國合資企業，春秋搜索持股三分之一，朔光集團美國分部持股三分之一，註冊地在美國加利福尼亞州的皮包公司太平洋共贏集團持股剩下的三分之一。

就像昔年通過景民強在華國燕京編織一張利益關係網，魏東生來到美國布局，也以去年西湖論劍一面之交的柯林頓為突破口，在美國編織一張利益關係網。柯林頓已經淡出政壇，其妻子希拉蕊卻活躍在紐約參議院，遂被魏東生視為關鍵節點。

魏東生攜三十年記憶歸來，清楚明白希拉蕊野心勃勃，未來將陸續參加2008年總統大選和2016年總統大選。當然，結果非常悲催，2008年民主黨黨內初選輸給了奧馬巴，2016年又被特普朗一巴掌抽暈。

然而，這恰恰是魏東生想要的結果。

希拉蕊越失敗，越有價值。

如果魏東生想投機政治，如果魏東生真心實意想在美國發展，肯定趁著時間優勢提前投資黑馬歐巴馬。可惜，魏東生的根在華國，未來發展也將以華國產業為主。歐巴馬這種成功者，光芒太刺眼了，距離奧馬巴越近越容易惹來忌諱。作為一名總統，肯定優先服務於國家利益，魏東生在他身上投資的資源再多，也註定被大勢碾壓，因為美國畢竟是美國財閥的美國。與此同時，魏東生私自投資歐巴馬的行為，也將引來國內政治集團的忌諱。

華國是魏東生的基本盤，利益關係越穩固越好；美國市場則是緩衝偏師，利益關係網構建到一定程度就好，刷好感度刷太高了會適得其反。

這種情況下，作為失敗者的希拉蕊恰好是一枚不錯的棋子。成功是集體的成功，失敗是個人的失敗。若能在希拉蕊失敗之後繼續支持她，或能與她背後的利益集團建立不遠不近不冷不熱的利益關係。2008年競選失敗之後仍能繼續競選2016年，希拉蕊的政治資源值得魏東生丟數億美元刷好感度。

希拉蕊潰敗2016年，之後怎麼辦呢？

魏東生不在乎。

魏東生要的是緩衝時間。

魏東生發展到2016年肯定已經攢下足夠的資本，屆時棄她如棄履，能有什麼好猶豫的。

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