第162 曲線救國（2/2）

顯而易見，這份採購清單根本無法執行。

wapi的前景越來越晦暗，西電捷通等智慧財產權廠商也慢慢放棄靠專利授權吃成胖子的美妙，在有關部門推動下，先公布加密算法，再降低專利授權門檻和費用。

這，毫無效果。

wapi標準戰是國家層次的博弈，必須跳出無線區域網小池塘，才能以更開闊的視野來打一場戰爭。

智宇加入wapi產業聯盟之後，與移動、大唐等企業積極合作，努力推動智宇與相關利益集團締結戰略同盟關係。在移動和大唐的引薦下，智宇復又迅速加入td-scdma產業聯盟。

wapi產業聯盟、td-scdma產業聯盟、avs產業聯盟，而今並稱為華國自主智慧財產權三大標準組織。

avs（audio_video_coding_standard）是數字音視頻編碼編碼標準，智宇因為音頻解碼晶片設計方面的成就也被邀請參與avs產業聯盟。avs產業聯盟由tcl、海爾、創維、華為、海信、浪潮、聯合信源、浦東移動多媒體技術協會、長虹、申海廣電中央研究院、中興通訊、中關村高新技術產業協會等企事業單位發起。avs產業聯盟籌備期間智宇還很弱小，得到的話語權也非常低。魏東生本人也不太重視avs產業聯盟的價值，參與積極性比較低，是小透明般存在。

wapi產業聯盟和td-scdma產業就比較重要了。

td-scdma（time_division-synchronous_code_division_multiple_access）是時分同步碼分多址，即華國提出的第三代移動通信標準（3g）。td-scdma由郵電部電信科學技術研究院提出，郵電部電信科學技術學院則是大唐大信的前身。華國發展自家移動通信標準的決心是不容置疑的，但是大唐電信的技術水平也是有限的，td-scdma發展之路充滿了坎坷，未來的用戶體驗非常糟糕。

然而，智宇不缺技術。即使現在缺，智宇也能通過高效學習方法批量培養人才、通過計算智能生命揭幕的智能工業科技革命，快速抹平相應的技術短板。有了智宇的參與，td-scdma標準肯定迎來質的改變，用戶體驗也將會迎來天翻地覆的變化。

魏東生有這樣的信心。

以魏東生視角審視三大標準組織，wapi產業聯盟比avs產業聯盟重要，而與3g標準td-scdma比起來，簡直可以無視掉wapi的存在。

未來由哪家運營商承接td-scdma的發展，目前尚無定論。不過，考慮電信和網通承接td-scdma存在資金問題，國資委已在「2006年td-scdma經濟年會」放出將由移動承接td-scdma。移動非常的不願意，誰都知道td-scdma存在巨大缺陷，誰接手就會爛誰手裡。如果是私營企業，碰到這樣的標準，肯定有多遠跑多遠。可，移動是國家企業，除了追求利潤之外，國企還得配合國家戰略。即使明知道td-scdma是深坑，移動為了配合國家的戰略規劃，也得咬緊牙關跳下去。

智宇有能力也有意願為td-scdma盡一份力。wapi標準的技術含量極低，軟體層次就能搞出兼容wapi標準和wifi標準的「雙模方案」，西電捷通不需要智宇的技術支持。而與wapi標準相比，td-scdma的難度就像一座高山，沒有能力搞定就是沒有能力搞定。魏東生相信，如果智宇有能力為td-scdma動手術，彌補td-scdma的各種短板，把td-scdma的用戶體驗提高超越wcdma的程度，註定背黑鍋的移動肯定熱淚盈眶感謝智宇把他們帶出苦海。

另外，智宇已經擁有值得移動信賴的聲望。

回顧2005年，智宇推出的第一款手機智宇music，總銷量104.7萬台。由於實體店需要減價出貨，智宇手機業務年度總銷售額約31.9億元。2005年華國手機市場總銷量為7927萬部，智宇市場份額占比僅為1.32%，莫說與排名第一的諾基亞的21.7%市場份額相比，便是排名第十的海爾的2.9%市場份額相比，銷售量也不值一哂。

可若比起銷售額和利潤率，則沒有誰敢忽視智宇的存在。特別是高端市場，諾基亞、摩托羅拉、三星等企業已經將智宇視之為大敵，暗裡污衊智宇music的質量和侵權，明面脅迫產業鏈製造元器件危機。然而，智宇越是讓諾基亞、摩托羅拉、三星等企業鄭重以待，越能凸顯智宇的威脅力度，移動和大唐越有信心與智宇展開深層次合作。

經過一段時間初步合作，智宇於2006年2月成立智宇電信分公司，九分精力發展td-scdma，一分精力兼顧wapi。