第222 經濟危機並不可怕（2/2）

然而，這並不是壞事。

此前魏東生把美國股市當成提款機，趁著2007年與2008年之間的股價上揚行情大量套現。以春秋搜索為例，祝為集團在市值280億到300億美元區間螞蟻搬家套現了20%股權，得到約58億美元現金。

春秋網絡的市值不如春秋高，但由於它是魏東生的第一台提款機，股權套現比例的更誇張。時至今日，魏東生僅大概掌握30%股份，依賴ab股雙重股權制度才能繼續掌控春秋網絡。

魏東生相信春秋網絡和春秋搜索的未來。既然如此，大盤走低、股價低迷，反而成了魏東生回購股權的最佳時機。考慮春秋搜索和春秋網絡自我回購程序較繁瑣，魏東生祭出朔光集團、太平洋共贏集團等馬甲，有條不紊鯨吸春秋搜索和春秋網絡的股權。以春秋搜索為例，祝為集團在高位將20%股權套現58億美元，而太平洋共贏集團以12億美元就回購了10%股權。

高位賣，低位買。

股權由祝為集團簡單轉手到朔光集團、太平洋共贏集團，就為魏東生帶來三十餘億美元的稅前利潤。

魏東生低買高賣間接帶動春秋搜索和春秋網絡的股價上揚，特別是春秋搜索，市值在2009年1月底就爬回到180億美元。可惜經濟形勢還未轉好，魏東生的淨資產繼續縮水。2009年3月，福布斯推出的2009年度全球富豪排行榜，僅為魏東生身價估值106.7億美元。

不過，財富縮水是全球普遍現象。在大中華地區範圍內，魏東生稍稍高於105億美元淨資產的新鴻基郭氏家族，低於162億美元的李嘉誠，排名第二位；全球範圍內，魏東生淨資產略高於並列的郭氏家族和paul_allen，稍低於並列的steven_ballmer、george_soros、英國威斯敏斯特公爵grosvenor家族，排名第32位。

魏東生的淨資產由2008年的135.9億美元降低106.7億美元，他的全球排名卻由2008年的第55名提高到32名。

所有人的財富都在縮水，金融風暴的衝擊可見一斑。

但是，經濟危機並不可怕。

就像魏東生全球富豪榜排名上升，就像魏東生抄底回購春秋搜索和春秋網絡的股權，經濟危機恰是實力派拓展勢力的最佳良機。

譬如智宇的致命短板晶片製造晶圓廠，受困於缺乏相關人才儲備，多年來躊躇不前。適逢金融風暴襲來，中芯國際困於離岸公司色彩和台積電的紛爭，急需國資背景資本緩解各方面壓力。大唐電信為了保證他對中芯國際的影響力，聞訊魏東生肆意遊走鰲玉橋南，立刻邀請智宇電信一起抄底收購中芯國際的25%股權。

回顧2008年，智宇出貨2132萬部sapientia系列智慧手機，智星出貨850萬部stars系列中低端智慧手機。由於中興、華為、魅族等廠商對hos手機作業系統的遲疑，由於聯想、酷派等廠商嘗試研發自己的手機作業系統，智宇和智星再次壟斷了華國智慧手機市場。放眼全球定義更寬泛的智慧型手機市場，智宇和智星也以總計2985萬部出貨量，雄霸全球智慧型手機20.6%市場。

與此同時，諾基亞在智慧型手機領域的市場份額，由2007年39.8%大幅度降到31%。智宇的zos系統和智星的hos系統合稱的智慧系統，已經事實上成為僅次於諾基亞的全球智慧型手機領域第二大廠商。

智宇和智星不但擁有極佳的前景，現今每年3000萬部的晶片訂單也是中芯國際和台積電等代工廠積極爭取的訂單。大唐電信和智宇電信聯合起來，完全可以通過終端市場調控方式遏制中芯國際內部反對勢力。如果能夠通過股權方式控制中芯國際，智宇集成電路設計公司將能更加便利地設計leader系列晶片。

魏東生不會把希望寄托在中芯國際一家。

除了大唐電信，智宇電信又與對中芯國際失望的華虹合作，協商在盤陽市合資註冊一家公司，建立一座12英寸生產線。

凡此種種，通過資本運作和強強聯合等方式，智宇集團快速實現晶圓廠由無到有的進步。以手機晶片為突破口運營數年時間，待思維掌控培養起來的「超人類」後來居上追平，晶圓廠這塊短板或許就能慢慢補上了。

春秋、智宇、智星、祝為的擴張並不限定於晶圓廠。玫瑰華國基金去年做多華國股市的收益，玫瑰基金做空美國的收益，祝為套現春秋搜索股權的現金儲備、智宇和智星手機業務的現金流，都被魏東生拿來收購再收購。

看起來可怕的經濟危機，反而成為魏東生拓展地盤的推進器。