第五百二十二回 漫威成功的秘訣（2/2）

「在通常的電影製作中，服裝造型、場景設計、道具製作、特效呈現方式等等，這些與視覺有關的工作，往往分成不同的部門，且導演都有很大的主導權。

但在漫威電影中，這些與視覺感官有關的事情，全都交給同一個部門進行統一設計和製作，這個部門就是視覺開發部。

每一部漫威電影在立項之初，即便導演、演員都還沒確定，甚至連編劇都沒寫出劇本之前，視覺開發部卻已經開始根據製作人的要求，和電影周邊產品銷售部門，收集到的觀眾意見調查，開始設計電影裡人物的形象和各種場景、道具。

同時，他們還負責設計電影的周邊產品和各種宣發海報、圖像。

也就說，每一個部漫威系列電影，其中的人物形象和場景、道具，全都是統一，而又符合觀眾口味的。這讓漫威所有的電影，都能保持高度的視覺風格統一。

無論導演、編劇還是後期製作團隊的人員，如何變化和更替。

漫威電影始終能給觀影的影迷，帶來一種所有漫威電影，都是連貫、統一的感覺。不會給影迷帶來任何，視覺上的接受困難和不適感覺。

第三，迪士尼對電影的製作流程，進行了全面改造。

好萊塢電影，一般執行的都是「製片人中心制」。

除了少部分的頂級大導演，能夠掌控劇組之外，其他時候，都是由製片人負責管理整個劇組的。

在一般情況下，製片人負責電影能夠製作完成，並上映賺錢；導演負責保證電影的成片質量和藝術價值。

一部好萊塢電影典型的製作流程就是：首先是有編劇拿出一個劇本，製片人如果決定拍攝，就負責去找投資、搭建劇組，確定導演、演員。最後是選景、布景、拍攝、後期製作、宣傳、上映。

但迪士尼將「製作人中心制」發展到了巔峰。

製片人承擔了大量導演應該負責的事務。

因此當一部漫威電影開始拍攝時，不是先寫出一個劇本，而是先由漫威影業的頭號製片人——凱文·費奇出面，帶領一個製片人團隊進行市場調研。

然後由這些製片人，提出下一部漫威電影應該拍攝哪個英雄。

接下來依然不是寫劇本，而是由凱文·費奇，指揮視覺開發部的技術人員，先設計出新片中的超級英雄形象和各種場景、道具。

最走才是根據已經設計好的形象和場景、道具，開始創作劇本。

也就是，漫威的電影，突出的是超級英雄的人物想像，電影的故事和劇情，都是為了人物形象而設計和服務的。

這樣做的好處就是，導演的個人能力和水平，在漫威系列電影當中，被大大弱化了。

不管換了什麼導演，漫威都能保證拍出同樣味道，同樣水平的電影。

這才是他們能夠持續成功的真正原因。」

他這一番分析，把漫威電影成功的關鍵全都說的清清楚楚，幾乎比迪士尼的高管們都熟悉這個龐大的電影世界計劃，把諾蘭聽得幾乎愣住了。

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