第716章呼之欲出的獨角獸（1/2）

面書的上市，意味著家族基金將增加幾百億的資金。

論個人資產，馬克、唐納德等是不如蓋茨、巴菲特、埃里森這些巨富，但他們的家族基金，己遠勝前者，這意味著他們掌控著更為龐大的資金和權力。

說起面市上市，馬克也是十分得意，他說道：「不是米國在線和雅虎不夠努力，或者做的不夠好，它們已經很厲害了，做到了行業第一，只是時代忽然變了。含辛茹苦數十年，一眼望去換青天。

它們戰勝了所有對手，卻輸給了時代。」

唐納德說道：「這個時代正在從以「產品」為中心轉移到以「服務」為中心，隨著社會分工的完善，「標準化產品」必然會被「定製化產品+服務」取代，這就是消費升級的根本邏輯！雅虎只顧投放內容，而不能改進體驗式服務，就很難再和面書和谷歌的競爭中扳回一局！我一直再強調一句話：未來一切產業都是服務業。如果你只提供標準化的產品，利潤必然會越來越小。所有的消費品註定存在替代品，被顛覆就是它們的宿命，唯有服務永恆。」

今天來時數百名流巨富，都是各個行業的精英，但現在都圍著馬克和唐納德，聽他們兄弟倆大放厥詞。

馬克說道：「這就像烏鴉喝水，一隻老烏鴉經過長年累月的摸索，終於琢磨出了丟石子的方法，它順暢的喝到了著中水，方法還被寫到教科書里！然而忽然有一天，飛來了另外一隻烏鴉，這隻烏鴉根本不會銜石子，但它嘴裡都帶著一根吸管。」

馬克補充道：「我們就是那帶著吸管的烏鴉。」

面書的上市，將為王氏家族帶來龐大而海量的資金，但馬克並不看重這一點，而是它所擁有的，不被人察覺和隱形的巨大權力。

我們都知道，用戶基數是社交類網際網路公司的生命線，用戶是盈利的根本。作為全球規模最大，用戶數量最多的社交媒體，2010年第一季度，面書的月活用戶首次超過10億。

面書是一個實名制的社交平台，絕大多數用戶都是真實身份，面書的數據可以覆蓋每一個用戶的真實信息和上網軌跡，這對於投放GG有很大的優勢。

根據面書二季度財報中的信息，目前在北米地區，每一個面書用戶都幫助面書賺了近10美金的GG費，以面書目前擴張全球的趨勢來看，有可能會形成全球化的GG平台。

面書的GG形式非常豐富，按照不同的維度可以分為很多種不同的類型。按照產品可以分為在面書上投GG、在網際網路上投GG等等；按照位置不同可以劃分為：信息流GG、邊欄GG等等。

在眾多GG分類中，最高效的GG投放是按照目的劃分的，通過算法模型投放GG，提高點擊率、最大化GG收益。

目的劃分有12種形式：提高網站點擊量、提高網站轉化量、提高主頁帖文互動量、提高主頁點讚數、提高移動應用安裝量、提供優惠卷領取、提升本地市場知名度、活動響應、產品名錄推廣、提升品牌知名度、開發潛在客戶、提升視頻觀看量。這樣的算法的創新思想讓面書GG更加真實、有門檻、可預測，這也是面書最核心的盈利模式。

這是表現的好處，他還有一個更深層次的巨大權力，這一點或許連唐納德都沒有發現，但隨著鮑里斯等政府高官的加入，這可怕的力量遲早被他們掌握，並釋放出來。

谷歌和亞馬遜、耐飛的自動推薦機制是緣於對用戶生活無孔不入的探測，外賣和打車APP導致用戶住址泄露等等，大數據如同一團看不見摸不著的霧，已經悄無聲息地滲透進了人們生活的方方面面，連我們自己都未曾察覺的私人行為，在大數據面前已經一覽無餘。

如果你在人們身上搜集數據，然後描述測寫他們，你就有了更多能夠加以利用的信息，你就知道該如何細化樣本，然後在他們關心的事件上用他們更可能產生共鳴的語言、圖像給予信息。

這就是行為心理學的「用戶畫像」概念

所謂的用戶畫像，其實就是」貼標籤「，營銷人員通過調研，抽取出目標群體的社會屬性、生活習慣、消費習慣等共性，糅合成一個典型用戶的形象。

用戶畫像並不是大數據時代的特有產物，一直以來營銷人員都通過這種方法來了解定位消費者。

只是，過去訪談、問卷等等的調研方法只能獲得一般性的群體描述，現在的大數據卻將調研結果的精準性進行了質的提升。每一個用戶都能被精確定位，單獨定位，各個擊破。

在使用FB時，不僅每個用戶看到的GG都是最正中喜好的，而且這些GG以一種神不知鬼不覺的形式出現，偽裝成朋友發布的信息或活動，在用戶沒有防備時對他們的態度和思想進行潛移默化的影響，他們將這利用在競選上，則是等於多了一條攻擊政敵和對手的平台。

如果你明知對方是在競選，無論其中之一怎麼污衊攻擊對方，你都不會相信，但當你在上網瀏覽信息時，看到的全是一個人的負面信息，你還會相信他是好人？

傳聞這川***就是利用這種方式，擊敗了骨灰級政客希拉蕊，以一個七十歲商人之身份，入主白宮。

本章未完，點選下一頁繼續閱讀。