第一百四十六章 戰略規劃（1/2）
第一百四十六章戰略規劃
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「移動夢網？移動公司真的打算推出這種獨立的網上服務模式？」馬華騰疑惑道。
以他在粵省通信系統內的關係，如果真有這種服務推出，他不可能不知道。
「沒錯。這個消息可是我們花了很大的代價才得到的!」
郭守雲記得很清楚，移動公司推出移動夢網的時間是2001年，雖然具體時間他忘了，但依稀記得應該是一二月份，或者更早一些也有可能。因為，那時候他剛買第一塊手機，移動的櫃檯服務員可是專門跟他講過移動夢網服務，所以現在還有印象。
「只靠無線增值服務，能解決騰訊的盈利問題？」張智東疑惑道。
也難怪他會這麼問。現在不論是移動，還是聯通的網上服務，基本都沒什麼內容。不僅資費貴，而且還慢的要死。實在讓人懷疑『無線增值服務』的盈利能力。
不過這一點恰巧是郭守雲最不擔心的。他很清楚接下來幾年，華夏的上網人數和手機消費數量經歷了怎樣爆炸性的增長。
當兩個數據一結合後，連帶無線增值服務的市場規模也出現了爆發式的擴張。
2001年移動夢網剛推出的時候，無線增值業務的市場規模僅為19.8億元。但等到2002年，便達到了93.6億元的市場規模，比上一年增長了373%。等到2003年無線增值業務市場更是達到了233.2億元的驚人水平。不過這並不算什麼。等到2007年，華夏的手機用戶過5億，無線增值服務市場規模超過1500億。
雖然後來因為處於野蠻生長期的關係，在激烈競爭的情況下產生了欺詐、黑幕等各種問題，限制了無線增值服務的發展速度和市場規模。但只是它前期的收益，便足以扭轉騰訊現在的財務狀況，並帶來足以支撐它其餘業務擴張的富裕資金。
在郭守雲重生前，網易、新浪等門戶網站，就是靠著無限增值服務和網路遊戲才挺過了納斯達克危機，把日子過得滋潤起來。
「華夏有句古話，叫『倉廩足而知禮樂』，簡單來說吃飽喝足的情況下，人們會進一步追求豐富的精神生活。現在華夏經濟發展飛速，絕大多數人溫飽不成問題。所以，精神層面的需求會產生爆炸性的增長。根據華夏網際網路信息中心冊報告，2000年華夏網民數量為2250萬，比上一年增長了2.3倍！移動用戶新增4197萬戶，行動電話銷量8300萬台，兩份數據都是99年的1.5倍。」
頓了一下後，郭守雲沉穩的目光快速從眾人身上掃過，「在坐的各位都是頂尖的商業精英，相信不用我多說也能明白這是一塊利潤驚人，而且還未開發的大市場。
只是現在它剛剛誕生，很多人都不知道，甚至不清楚該如何從中獲取利益，但我可以告訴各位的是，這是一塊兩年內超過百億，五年內近千億的超級大蛋糕。騰訊一定要在其它企業反應過來之前占據先機。我相信，等你們拿到每月的業績報表時，會慶幸今天的決定。」
看著他炯炯有神的目光，以及堅定的表情，馬華騰和張智東莫名的對這份提案有了一定的信心。
看著欲言又止的丁雷，郭守雲笑了笑，「老丁，無線增值服務你就別羨慕了。按照我說的把《傳奇》運營好，我保證今年網易的營收可以突破2億華夏幣！」
「真的？」
丁雷眼睛瞬間亮了起來。
「當然！如果明年年末，網易的營收沒能達到2億的話，我自己給你補上！」郭守雲毫不猶豫道。
《傳奇》作為上輩子華夏遊戲界化石級的作品，在它最巔峰的時候，曾經創造了月入上億的驚人記錄。
也正是靠著它，老陳同學才玩起了『網絡迪士尼』的宏圖偉略。可惜老陳同學不算是一個真正的商人，心眼太實，被人罵了兩句就把自己公司主營的網路遊戲業務看成了下三等。這極大的影響了盛大在遊戲產業上的潛力。在《傳奇》巔峰之後，短短三四年的時間就被『後生小子』騰訊和網易超越。在郭守雲重生前，曾經輝煌的盛大已經是廉頗老矣。
想想，如果老陳同學有傑克馬臉厚心黑的功力，或許現在的盛大就是另外一個樣子。
這次丁雷倒是滿意了，但旁邊的馬華騰和張智東又開始羨慕起來。那可是兩個億啊。騰訊要是有兩個億，他們今天就不會坐在這裡了。
「你們兩個也不要這幅表情。無線增值服務的潛力不比網路遊戲差。」
頓了一下，郭守雲組織了一下語言後繼續道：「無限增值服務和網路遊戲並不是未來十年騰訊和網易的全部。按照你們各自的發展模式，未來最適合騰訊的便是網絡社區！最適合網易的，或者說網易應該更深入的是電子商務！」
「網絡社區？」
「電子商務？」
馬華騰和丁雷臉上同時露出了一絲疑問。騰訊現在只是一個即時通訊軟體，跟網絡社區毫無關係。至於網易，更是跟電子商務沒有半毛錢的聯繫。
「沒錯！網絡社區、電子商務和搜索是未來網際網路三大主流方向。騰訊擁有數百萬的用戶，未來還會隨著華夏網絡用戶的增加而變得更多。所以，網絡社區是最適合你們的。至於如何搭建網絡社區？其實最關鍵的還是內容。要有足夠豐富的內容讓用戶把時間花在上面!」
「…而讓用戶感興趣的內容，包括論壇、郵箱、博客、新聞、影視劇、音樂、電子書等很多領域！簡單點說，一個用戶在網上需要什麼內容，騰訊就可以提供什麼內容。」
「如果這樣的話，恐怕需要的資金將難以計算！」張智東思索片刻後道。
「沒錯！不過剛才我說的只是未來騰訊的發展方向。而現在我們可以制定一個詳細的，跨度達到十年的發展規劃。現在先從一兩個方向著手。等以後這些內容穩定了，盈利了，再繼續橫向發展。比如2001年，騰訊可以先從音樂和網絡文學方向著手。」
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