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第三百二十四章 兩派衝突(1/2)

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第三百二十四章兩派衝突

……

「這…老闆,您的要求會不會太苛刻了,華納會答應嗎?」

巴迪·莫里斯聽郭守雲說完後,忍不住震驚起來。

「TBS和DC漫畫可能會困難點,但CW電視台和華納唱片應該不會有太大問題。」郭守雲笑道。

拋去已經快淪落成渣渣的美國在線,現在的AOL時代華納最令人垂涎的資產有三塊。分別是:HBO、特納廣播公司和華納兄弟。

HBO,眾所周知,這是時代華納的付費電視網,成立於1972年的它,經過二十多年的發展後,已經擁有3500萬總用戶。占到美國付費電視頻道市場的90%。這也就意味著,每10個美國電視頻道付費用戶中至少有9人經常收看HBO,居於付費電視的霸主地位。

特納廣播公司,是一家娛樂、體育和新聞公司,製作和發行各種節目。特納擁有有線電視頻道和他們的品牌延伸,包括CNN、TBS,特納經典電影(TCM), truTV,卡通網絡和TNT。特納的品牌及子品牌在國內外擁有廣泛的受眾。

尤其CNN,這是美國能夠與ABC、NBC、CBS齊名的世界級電視新聞網。

最後就是華納兄弟了,除了全世界上千的院線,華納唱片、DC漫畫都是其下屬公司。

這三塊資產,郭守雲都想要。但AOL時代華納已經被美國在線拖到懸崖邊上了。拯救起來代價太大。現在,在還沒有把安然太平洋公司拖出泥沼的時候,郭守雲不想再承擔這麼大的麻煩。而且,想要拿下AOL時代華納的代價太大,他沒有這麼多資金。因此,零敲碎打,一點點吃掉是最好的選擇。

對於郭守雲的分析,巴迪·莫里斯還是認同的。CW電視台常年虧損,華納唱片內部,美國在線與時代華納管理層的內鬥也不是什麼秘密。比起TBS有限電視網和DC漫畫確實要容易的多。

其實,郭守雲還挺想要DC漫畫的,畢竟無論是《超人》、《蝙蝠俠》、《神奇女俠》都是大熱IP。不過華納的人也不是傻子,他們一樣看得出IP的價值。當然,重視程度顯然沒有漫威宇宙電影大火後的級別。但想要收購的話,代價不小。

「抓住美國在線和時代華納管理層之間的矛盾儘量去談。如果你能把這四家公司全部收購的話,那麼我就同意你的改革方案,並讓你成為矩陣的第一任CEO!」

巴迪·莫里斯眼睛迅速亮了起來。『胡蘿蔔』的威力在此刻展露無遺。

「Boss,我一定竭盡全力!」

「還有,對於漫威賣出去的版權一定要儘量收回。迪士尼、環球、派拉蒙這些巨頭我都談完了。剩下的獅門影業、新線這些你來負責。」

「明白!」

「跟孩之寶的談判如何了?」

「他們同意了。但他們不想要授權費,而是打算要《變形金剛》和《特種部隊》12%的全球總票房分成,以及電影周邊分成的21%!」

「孩之寶的人倒是不傻。不過12%總票房分成和21%的周邊分成太高了。我們可以接受國際部分如此,但美國要單獨核算。」

「如果孩之寶的人不同意呢?」

郭守雲皺了皺眉。《變形金剛》這個大IP肯定是不能丟的。

「儘量去談,如果實在不行的話,那就這樣吧!」

「是!」

「對了,我明天要去法國。矩陣的事情就交給你了。有什麼事情給我打電話,發郵件!」

「明白!」

……

在郭守雲跟巴迪·莫里斯談論AOL時代華納的時候,對方也同樣在談論他們,只是氣氛不怎麼愉快。

「砰!…我不同意,特納廣播公司、華納唱片、CW電視網和DC漫畫都是華納的非賣品!」泰德·特納拍著桌子憤怒道。

「沒有什麼事非賣品。而且,現在公司需要一個穩定的盈利項目。《哈利·波特》、《加勒比海盜》和《國家寶藏》,都是大熱系列。只要我們能夠把這三個項目留在華納,那麼每年就可以得到至少10億美元的票房,再加上電視點播、光碟銷售和錄像帶等周邊收入,它們的營收可以翻一倍。有了這每年二十多億美元的營收,我們就能夠撐過AOL時代華納最艱難的階段,迎來收穫期。」傑拉爾德·列文道。

「我承認《哈利波特》、《加勒比海盜》和《國家寶藏》三部系列電影的價值。但如果我們賣掉特納廣播公司、華納唱片、CW電視網和DC漫畫,留下三部系列電影的製作和宣發權所帶來的收益,是否真的可以挽回美國在線的頹勢?」

說話的是AOL時代華納營運長理察·帕森斯。

「理察,美國在線現在的頹勢是因為納斯達克危機後,網際網路大環境變壞所造成,並不是美國在線本身的問題。而且,現在全世界的網際網路公司有幾家盈利?亞馬遜、領英,不都在虧損嗎?但你見他們解散或者被資本拋棄嗎?」

比爾·蒂姆,AOL時代華納執行董事,分管即時通訊部門,也就是ICQ!

「亞馬遜和領英的虧損是因為他們的業務始終在擴張,而美國在線的虧損是因為我們的業務在下降。」泰德·特納毫不留情道。

「泰德,我覺得你應該多看一下公司的報表,三季度CompuServe用戶增長了12%!ICQ用戶增長了23%!」

「是嗎?可是網景公司的點擊量下降了32%,ICQ用戶流量至今無法變現。」

「ICQ流量變現問題,並不僅僅是美國在線的問題。就算是微軟的MSN,領英的TT,也一樣沒有找到變現模式,但他們卻從來沒有放棄運營。」

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