第1029章 Web2.0和搜尋引擎（2/2）

說到底，社會精英們還沒太搞明白——如何正確而又系統地理解和使用全球資訊網這個全新的科技工具。

而相比於他們的正在形成對全球資訊網的認知體系，唐煥則在以「過來人」的一覽眾山小視角，引領自己的it王國，朝著正確的方向前進！

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轉過天來的《華爾街日報》便分析道——正在被壟斷官司所困的唐，非但沒有徘徊不前，反而果斷地奔向下一個行業制高點，推出一套足以影響整個行業的技術解決方案。

web2.0的概念，對於不同的人，有著不同的意義。

在技術研究者看來，web2.0可能意味著博客等全新社交類軟體的興起；

在博客等全新社交工具的用戶看來，web2.0提供了人與人之間更為便捷的互動機制；

在風險投資眼中，web2.0代表了新的商業機會和行業遊戲規則。

這一點尤為重要！

要知道，目前網際網路最成熟的價值體現，就是GG。

但現階段的網絡營銷形式，不外乎通過電子郵件發送、瀏覽器彈出式窗口、web頁面橫幅式GG等幾種手法。

網站最常見的盈利點，就是將其網頁上的GG空間待價而沽，等到GG商上門之後，再依點選率或是擺放時間的長短，來收取費用——進而催生出來了目前所謂「流量為王」的網際網路經營理論。

但這個模式的缺點也很明顯，即GG商永遠無法知道網站所擺放的GG，是不是真的接觸到了目標客戶，還是僅僅在茫茫的網際網路海洋里，找尋出可憐的一兩個真正有需求的消費者。

web2.0為營銷者開闢出了新天地，帶來了至少三個方面的內容變化，那就是：一種創新的媒介形式、一個集中的社區環境，以及一種全新的營銷理念。

如果人們還是不能精確把握web2.0的意義，不妨關注博客這種具體的全新應用模式，所帶來的各種變化。

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有線電視新聞網則讚嘆道——web2.0為傳媒和網際網路的融合，推開了一扇外面風景無限美好的窗戶。網際網路將從以計算機為本的時代，進入以人為本的時代。

其言下之意，不無美國在線時代華納透納合併如何應時而動、英明偉大的炫耀意味。

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總而言之，外界對唐煥提出的web2.0的熱議，無異於給本來就高燒不止的網際網路，加了一把火，讓創業者和風險投資者，有了投身其中的絕對理由。

與此同時，一直創新不斷的哲儒軟體公司，被司法部和20個聯邦州，以壟斷之名揪著不放的遭遇，也博得了更多的同情。

要知道，這幾年美國幾十上百億美元的併購此起彼伏，大公司可謂是充分印證了什麼叫做「馬太效應」，變得越來越強，而聯邦政~府的審查機構，幾乎是一路綠燈。

在這種大背景下，哲儒軟體公司的麻煩不斷，似乎帶著那麼一點兒陰謀的味道。

但不管怎麼樣，資本市場做出了最為真實的反映——正在準備新一輪拆股的哲儒軟體公司，股價大漲，市值更是超過4500億美元，劍指5000億美元大關，在排行榜上傲視群雄；而道瓊工業平均指數、標準普爾500指數、納斯達克綜合指數，同樣是全面強勁上升。

不得不說，這就是首富先生的號召力！這就是哲儒春季開發者大會的價值！就連哥倫比亞特區聯邦巡迴上訴法院的主審法官——托馬斯·潘菲爾德·傑克遜，也不得不讓路地推後美利堅合眾國訴哲儒軟體公司壟斷案的開庭日期。

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事實上，web2.0也意味著行業遊戲規則的改變，而唐煥正在不動神色地率領自己的it王國，悄悄轉型。

就拿最具體、最底層的編程實現來講，extensible_markup_language——可擴展標記語言，即xml的地位，變得空前重要。其成為了數據線性傳輸穿透網絡協議、路由器、防火牆等等關卡的必需手段。

唐煥在本屆哲儒春季開發者大會上，除了親自主持web2.0框架研討主題外，還有另外一項內容，即介紹新一代的網際網路搜尋引擎技術。

網際網路搜尋引擎的發展軌跡，並非原本時空里谷歌一家獨大後所帶來的，其為首創者的誤解——現階段，搜尋引擎就像瀏覽器一樣，已經百家爭鳴了，尤以四個主要門戶網站之間的競爭，最為突出和激烈。

拿排名第一的雅虎來講，它的誕生本意，就是為了整理網際網路上的訪問資源，以提供給瀏覽者，進行方便地訪問。

楊致遠和大衛·費羅所維護的這個「雅虎目錄」，當點擊量突破貨真價實的100萬後，商業價值就體現出來了，以至於二人放棄追求博士學位，全身心投入到創業當中。

以「雅虎目錄」為代表的搜尋引擎雛形，一大缺點就是，網站的收錄和更新，都要靠人工維護——這也是楊致遠和大衛·費羅，不得不在學業和創業之間進行取捨的根本原因。

顯而易見，在當下內容浩如煙海的全球資訊網上，為用戶提供資源訪問索引的服務，必須依靠程序自動執行才現實；而搜尋引擎的發展，還只處於萌芽階段。

首富先生推出自己的搜尋引擎，好比十幾年前ibm率先把電子表格軟體和個人電腦全都自己做了，不給那些帶著一個數學算法就出來融資的創業者，發揮的空間。

也不知道原本時空的谷歌，或者類似的存在，在如此擠壓下，還能不能冒頭！