第0966章 市場上有多少種瀏覽器（1/2）
點燃導火索者，是同樣競爭激烈的市場調研領域。其就像一起約好了似地，在年底紛紛拿出了自己的統計和分析結果。
比如，總部位於美國東海岸馬薩儲塞州的國際數據資訊有限公司，在自己的報告當中指出，網景瀏覽器netscape_navigator以挑戰者的姿態，市場占有率一路高歌猛進到了20%；而曾經一度占據市場90%份額的哲儒瀏覽器polestar，則迅速下滑到60%——這種此長彼消的勢頭，明年還可能繼續。
國際數據資訊的說法，對於挑戰者網景公司來講，無異於重大利好消息，上上下下的職員，都為之振奮不已。
不過，美國東部另外一家市場調研機構，總部位於康乃狄克州的高德納公司，則有著不同的結果。
相比於當初一人唱戲情況下的絕對壟斷，哲儒瀏覽器polestar的市場占有率，確實下滑得非常明顯，但仍然吸引了超過三分之二的網際網路用戶。
網景瀏覽器netscape_navigator的市場占有率，增長迅速也不假，吸引了至少三分之一的網際網路用戶。
值得注意的是，除了這兩個排名在前的瀏覽器之外，第三方的瀏覽器，發展勢頭同樣不可小覷。其所吸引到的網際網路用戶比例，達到了五分之一。
之所以這三類瀏覽器吸引的網際網路用戶比例，加起來的總和超過了一，那是因為實際情況當中，很多網際網路用戶在自己的計算機上，安裝了不止一種瀏覽器。
這個結果，也揭示了現階段瀏覽器領域競爭激烈所導致的亂象，即不同的瀏覽器產品，在遵循行業標準的程度上，差異很大，最終導致網頁設計者必須考慮，哪一種瀏覽器才可以正確渲染，正常展示出自己設想的界面，而用戶要想暢遊全球資訊網，就不得不隨之安裝多款瀏覽器。
高德納認為，在網景瀏覽器netscape_navigator全神貫注挑戰哲儒瀏覽器polestar的時候，這些第三方瀏覽器的活躍程度，甚至可以同時威脅到它們。或許，仍然處於相對弱勢的netscape_navigator，受到的影響會更大一些。
工作起來激情澎湃的網景公司，首先不服氣地質疑高德納的市場調研結果，在嚴謹方面，是否經得起推敲——所謂的第三方瀏覽器，該不是為了幫才冒頭不久，說是遲到了也不為過的微軟瀏覽器internet_explorer公關吧。就憑它，也能嚴重影響到我？
和國際數據資訊有限公司一樣，高德納公司也是多年專注於it行業，其當然要維護自家市場調研報告的權威性，於是公布了另外一份信息收集尚不完整的名單——你不隱隱指責我別有用心地以第三方瀏覽器指代微軟瀏覽器internet_explorer來打GG麼，那我就讓你看看，第三方瀏覽器的陣營，現在有多大！多雜！
這個未完成的清單一羅列出來，可把包括業界在內的圍觀者震得不輕——什麼時候開始，瀏覽器這麼容易到手了？
只見除了網景提到的微軟瀏覽器internet_explorer之外，還有什麼美國在線瀏覽器、貝塔斯曼瀏覽器、有線電視新聞網瀏覽器……
這個情景堪稱多如牛毛——難怪高德納還沒有完成全部統計。
唐煥的桌子上就擺了好幾份諸如之類的市場調研報告，他一邊瀏覽著，一邊聽哲儒軟體公司執行長布萊德·斯沃爾伯格等人匯報工作。
當看到高德納那個頗為壯觀的第三方瀏覽器名單時，唐煥這個出點子的始作俑者，忍不住笑了，隨口打趣道：「你們的效率還真高，這麼多公司都擁有了自己的瀏覽器。」
布萊德·斯沃爾伯格實事求是地回答道：「主要還是它們把瀏覽器的價值，視為了類似全球資訊網網站那樣的新興宣傳窗口，尤其技術難度不高——最簡單者只要給我們的瀏覽器polestar換上一套擁有其logo的皮膚，便可以煞有其事地推出了，自然個個積極性很高。」
「那也離不開你們推廣到位。」唐煥笑著肯定道。
不得不說，這種如沐春風的領導魅力，完全有別於賈伯斯、蓋茨等人，在自己的公司里，動不動就口噴「簡直就是狗屎」、「這是我見到的最愚蠢的方案」地，以極度貶低來鞭策部下的方式，很好地粉飾了整個公司體制那種連英特爾也比不上的嚴謹。
推開那些市場調研報告，唐煥又問道：「現在，各方對此都是什麼反應？」
「一直只顧著埋頭和我們競爭的網景公司，估計直到現在還沒有真正弄明白怎麼一回事。」布萊德·斯沃爾伯格忍俊不住道：「有了一些頭緒的人，則在爭論這些第三方瀏覽器里，到底有多少是嚴格意義上技術獨~立的瀏覽器。」
唐煥唏噓道：「哲儒軟體公司的產品不止瀏覽器，而使命更是重要到領導業界，指引技術方向，還真不值得為網景公司這樣的菜鳥浪費過多精力，只能選擇讓瀏覽器領域進入千樹萬樹梨花開的格局，把對方淹沒掉。」
有必要指出一點，自~由和免費是網際網路的動力，可不能僅僅掛在嘴邊上，而應該深刻理解在這個大前提下的生存和發展法則。
個人電腦行業可以憑藉一套先進的平台標準，東征西討、南征北戰，直至一統天下，可網際網路環境裡還是這樣霸道的話，用戶早就被免費的解決方案吸引走了，蓋因總有競爭者會去突破拉攏手段的現有「下限」。
唐煥在1990年代初，將全球資訊網研究成果貢獻出來的時候，方式遠比推行方圓電腦標準寬鬆自~由，而目的就是為了讓所有人，從各種各樣的早期網際網路應用模式上，轉移到全球資訊網這個統一平台上。
他讓蒂姆·伯納斯-李組建和領導的全球資訊網聯盟，為了解決web應用中，不同平台、不同技術和不同開發者，所帶來的不兼容問題，保障web信息的順利和完整流通，制定了一系列標準，並督促web應用開發者和內容提供者，遵循這些標準。
這些標準的內容，包括使用語言的規範，開發過程中的原則、解釋引擎的行為等等。
其中，哲儒貢獻了包括html——超文本標記語言、css——層疊樣式表、scripting_language——腳本語言、xml——可擴展標記語言等等一大堆技術標準研究成果，來規範網際網路的一舉一動。
但有一樣，全球資訊網聯盟所制定的這些web標準，並非強制，而只是推薦。
因此，這才有了網景公司這個愣頭青，以增加專屬的html和css標籤，引入太陽微系統公司的java語言等等手段，來挑戰既有標準，搞得同一個web網頁，在自家瀏覽器netscape_navigator之外的平台上，往往無法正常渲染，以至於開發者不得不針對主流瀏覽器，推出不同版本的web網頁，以達到最佳顯示效果。
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