第0948章 第一部計算機動畫長片（1/2）
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事實上，目前被華爾街拿捏的it公司，並非只有微軟一家，比如，還有蓮花軟體、蘋果電腦。
前者憑藉電子表格軟體lotus1-2-3，在個人電腦平台上堪稱風光了大半個1980年代。但使用彙編語言開發的工作方式，固然給產品帶來了領先的執行效率，可也增加了程序代碼維護和升級的難度，最終導致從磁碟作業系統到圖形用戶界面作業系統的平台升級進度嚴重滯後，無可奈何花落去地丟掉了市場。
值得慶幸的是，蓮花軟體沒有在競爭激烈的個人電腦平台上的辦公軟體這一棵樹上吊死，它從1980年代後期進軍了企業軟體市場，成功地打造了另外一個旗艦級產品——lotus_dominootes。
這是一個屬於典型的伺服器/客戶端架構，把「協作軟體」概念當賣點的it產品解決方案，即多人通過網絡，互相協作，以一個整體的形式提高生產率。
其伺服器端為lotus_domino，客戶端為lotus_notes，具體功能包括電子郵件、日曆、聯繫人管理、任務跟蹤、即時通信、文件共享等等。
「協作軟體」肯定是一個美好的概念，但實現起來沒有那麼容易——試想一下，好幾個人同時編輯一份文檔，最後應該如何保證結果正確？
因此，lotus_dominootes取得成功後，便和哲儒軟體的同類產品一起把持了這個企業市場，可謂收益穩定豐厚。
可就是因為辦公軟體在個人電腦平台上的潰敗，蓮花軟體被華爾街「敲打」了，以至於ibm趁機鑽了空子，動用了大約30億美元的資金，強行收購成功。
本來，藍色巨人打算以一種溫和的方式，拿下蓮花軟體，可雙方的談判過程幾經反覆，始終被沒認清實際情況的蓮花軟體公司員工，以雙方企業文化差異過大為由反對著。
ibm眼見著這個難得的機會就要從手邊溜走，於是便當機立斷地採取了激烈的手段。
藍色巨人之所以如此不顧吃相，那是因為蓮花軟體的表現雖然引來華爾街的不滿，但它的價值還在，尤其像lotus_dominootes這樣的企業應用解決方案，和ibm的產品線互補性極強。
lotus_dominootes在架構設計上有一個厲害之處，即足夠開放，吸引來了大量類似瀏覽器「插件」那樣的第三方應用程式，並形成了一個規模可觀的生態圈。
甚至lotus_domino這個伺服器，可以輕鬆地承擔網站伺服器的角色。
當成功收購蓮花軟體後，ibm在網際網路生態圈上，除了原來的硬體伺服器、軟體資料庫之外，又迅速占據了一個網站伺服器的節點——有著如此重要的戰略意義，藍色巨人哪裡還顧上什麼紳士風度？
本來，微軟看著蓮花這個曾經在辦公軟體領域把自己逼得節節敗退的對手，落得如此下場，很是幸災樂禍地快意。
但沒想到的是，華爾街這麼快又把教訓的鞭子，抽向了自己。
蓮花軟體公司被裁掉的員工，臉上的眼淚還沒幹呢——微軟和蓋茨怎能不膽戰心驚？
相比於蓮花軟體被強行收購，蘋果電腦則主動尋求被收購——其執行長麥可·斯賓德勒，正積極活動，把公司推銷給ibm、惠普，甚至太陽微系統公司，好擺脫糟糕的經營狀況。
只是可惜，已經被華爾街唾棄得股價都要跌破10美元的蘋果公司，不像蓮花軟體那樣，手上有著諸如lotus_dominootes之類價值幾乎無法取代的籌碼，實在很難勾起買家的興趣。
畢竟，現在的個人電腦市場格局非常明確——方圓個人電腦成為主流；而ibm-pc兼容機、蘋果電腦等，則淪為小眾。
不得不說，麥可·斯賓德勒看中的蘋果電腦的將來婆家——ibm、惠普、太陽微系統公司，每一位都堪稱「相貌堂堂」，足以「託付終身」。
可問題在於，ibm、惠普、太陽微系統公司的計算機硬體產品線，都把伺服器和工作站做為了重點，而將個人電腦放到了補充的地位。
其中，惠普早就擁抱了方圓個人電腦標準；ibm進入1990年代後，迫於現實壓力，不得不轉投進方圓個人電腦陣營；太陽微系統公司則對個人電腦的興趣一直都不大。
至於nc，做為一個概念炒作，一個籌碼布局，並無不可，但是否值得動用大量真金白銀，把蘋果電腦公司當成加工廠收購過來，那就要仔細權衡一番了。
在這種情況下，蘋果公司就像一位心比天高命比紙薄的落難千金小姐，想找到一位高富帥的郎君嫁了——不是一般的難！
當然了，蘋果電腦公司的價值和魅力，在某類人那裡，仍然有著無法取代的特殊意義——比如，十年前被董事會掃地出門的創始人賈伯斯。
……
舊金山灣區，紅木城，oracle公司總部，豪華的執行長辦公室內，拉里·埃里森牛掰哄哄地說道：「史蒂夫，我能夠拉來30億美元的融資，直接地一舉拿下蘋果電腦公司——或許再過一段時間，等它的股價進一步降低了，把握更大，成本也更划算一些。」
瞥了一眼牆角處斷為兩截的名貴高爾夫球桿，賈伯斯微微搖頭道：「我不想惡意收購蘋果電腦公司。」
拉里·埃里森眉頭一挑，毫不客氣地反問道：「如果不採取這種方式，難道你還能寄希望於現在的蘋果電腦公司，主動把你請回去麼？」
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