第0929章 就看中航空母艦了（1/2）

現在的場面越風光，那就說明之前的準備工作做得越充分，隨之所謂的簽約，真的只屬於一個形式，關鍵是和外界巧妙地互動，以傳遞出自己的意圖。

三菱地所社長福澤武，非常認真地說道：「能和唐一起管理洛克菲勒中心，我們深感幸運——這是一次皆大歡喜的完美交易。」

聯邦參議員傑伊·洛克斐勒，直接了當地說道：「洛克菲勒中心的控制權，重新回到美國，是一件意義非凡的事情——它和唐的全球首富身份，是天生的一對。」

這些人你來我往地說了一大堆，話里的意思，概括起來，其實也簡單。

一本人想強調——你們不要想歪了，我們並非敗退，手裡還留著的兩座洛克菲勒大廈，就是最好的證明。至於這次的交易，則是由於唐的要求，不好拒絕。

傑伊·洛克斐勒指出——洛克菲勒中心這麼偉大的建築，就是應該由首富的身份來擁有，無論這個首富，是洛克菲勒家族，還是唐氏家族。

等眾人都在萬眾矚目之下過完了嘴癮後，面帶微笑的首富先生才謙虛地發言道：「對於我來講，收購洛克菲勒中心，是一個意外，也是一種榮譽。在接下來的管理過程當中，我會指示負責的團隊，結合專業人士和普羅大眾的意見，最大限度地兼顧這個國家歷史地標的人文精神和商業價值。」

因為捧場的陣容已經足夠強大了，所以唐煥沒再畫蛇添足地出風頭。儀式性的流程走完後，他這個新主人開始參觀洛克菲勒中心。

這個跨越好幾個街區的建築物群面積甚廣，首富先生當然不可能一一地走過。他視察的是洛克菲勒中心裡最主要的那部分，比如通用電氣大樓。

做為洛克菲勒中心建築群的中~央組成部分，通用電氣大樓地上共70層，高259米，在紐約排入前10、全美排入前30。

原本，通用電氣大樓是rca的總部，並叫做rca大樓。但rca被通用電氣和唐煥瓜分了——其中，唐煥只要了包括半導體、液晶、家電等等在內的一小部分資產，通用電氣吃下了rca的大部分資產，總部自然跑不了，於是到了1988年的時候，稱呼上rca大樓被通用電氣大樓取代。

通用電氣大樓里除了有通用電氣的總部，還有全國廣播公司的總部，甚至第54層到第56層，長期以來都是洛克菲勒家族的辦公室——由此可見這座大廈的特殊地位了。

通用電氣執行長傑克·韋爾奇的辦公室在通用電氣大樓的51層，唐煥見到他的時候，打趣道：「我現在也算是和通用電氣做鄰居了。」

傑克·韋爾奇挺鬱悶的，當初通用電氣收購rca的時候，被唐煥趁火打劫走了不少技術和專利上的好東西，以至於他都產生了儘量少和難纏的對方打交道的想法，沒想到也就是10年的功夫，人家成了洛克菲勒中心的主人——不見也要見了。

「你是要在這裡安排一間辦公室麼？」傑克·韋爾奇硬著頭皮問道。

「還沒想過。」首富先生搖了搖頭，「我要去上面的觀景平台——『巨石之巔』看看，於是問問你，一起去不？」

唐煥都主動相邀了，傑克·韋爾奇哪裡還好推辭，只能欣然奉陪了。

「聽說，通用電氣引入六標準差這種管理方法後，效果理想？」首富先生隨口問了一句，「以後我們可要在這個領域內，多多交流啊。」

六標準差也被稱為六西格瑪，是一系列用於流程改善的工具與程序，屬於一種商業管理的戰略，由摩托羅拉和唐煥從1980年代開始，不斷探索、總結和完善，進入1990年代後，已然成了氣候，世界500強紛紛開始採納，以提高自身競爭力。

一本經濟為什麼能夠騰飛得成為世界第二？很大程度上就得益於整個國家工業體系的優秀質量控制。

可以說，這套源於美國、在一本被奉若聖典、也證明了行之有效的質量控制理論體系，就是六標準差的一個重要基礎。摩托羅拉加入了諸如質量控制人員「職業化」之類的改進，唐煥則進一步結合精益生產的方法，並實現分析、項目管理、實施方法、數據整理這四大類支持軟體。

六標準差和六西格瑪這兩個名字，正是反映出了唐煥和摩托羅拉在這上面所做的貢獻，並成為各自註冊的服務商標。

在效果上，六標準差到底能達到什麼效果，可以通過一個形象的簡單數據指標來體現，即產品殘疵百分比——第1等級六標準差為69%、第2等級六標準差為31%、第3等級六標準差為6.7%、第4等級六標準差為0.62%、第5等級六標準差為0.023%、第6等級六標準差為0.00034%、第7等級六標準差為0.0000019%。

當然了，六標準差主要適用於大型企業，蓋因少於五百名員工的公司，光是花六標準差基礎建設所需的第一筆錢，就得不償失。畢竟，規模上不去，成本平攤空間也隨之沒有那麼大。

方圓公司產品眾多，供應鏈遍及全球，質量控制的難度可想而知，但十幾年來，造成大範圍影響的產品事故屈指可數。最知名的一次，也就是三代方圓個人電腦剛推出的時候，出現了發熱量過大所導致的顯示失真。

按照方圓公司的說法，六標準差讓自己節省了幾十億美元。

傑克·韋爾奇上任後，便對通用電氣進行了大刀闊斧的改革，管理上採用六標準差，就是他的一大舉措。

「那當然好了。」傑克·韋爾奇由衷地佩服道：「方圓公司在這方面，可是走在前面，業界公認的典範。」

「通用電氣同樣有很多值得我們學習的地方。」唐煥隨即稱讚道。

他倒不是客套地說奉承話，而是實情。要知道，管理這門學問，永無止境——六標準差現在只是略有小成而已。隨著諸如工業機器人使用量不斷加大、工廠全球化等等趨勢，所帶來的變化，六標準差也要不斷前進。

他們說話間，來到了通用電氣大樓的頂層，也就是觀景平台——「巨石之巔」的所在。

帝國大廈的86層，也有類似的觀景平台，並且效果顯然比通用電氣大樓的70層更好，比如電影《西雅圖夜未眠》，就把那裡做為一個重要場景。

在如此競爭壓力下，「巨石之巔」已經關閉多年了。原因就和小公司實施六標準差會發現入不敷出一樣，客流量都被帝國大廈那邊搶走了，運營費用入不敷出，不關門還能怎麼樣？要不是首富先生這位新主人來了，這裡還會無人問津下去。

唐煥負手而立，舉目四望，整個紐約，盡收眼底，豪邁之情，油然而生——除了帝國大廈、世貿大廈等後起之秀，高得有些礙眼。

「莫非你想重新布置這裡？」傑克·韋爾奇頗感好奇地問道。

唐煥點了點頭，「你還記得《摩天大樓樓頂上的午餐》這張著名黑白照片的故事吧。」

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